中层管理者的行动指南目录
目录(共17章)
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第1章 序言
第2章 自序
第3章 前言 打造得力中层的一流领导力
第4章 企业为什么需要中层
第5章 什么样的中层最得力
第6章 得力中层不可扮演的9种角色
第7章 修炼1·适应力：能否成为得力中层取决于心态
第8章 修炼2·执行力：杜绝对上对下喊口号100%执行
第9章 修炼3·管理力：5%在责任，95%在管理
第10章 修炼4·解决力：做解决上下属问题的专家
第11章 修炼5·抗压力：走出职业倦怠期的浮躁阴霾
第12章 修炼6·合作力：上下一心打造高绩效团队
第13章 修炼7·沟通力：让上下属都和你“掏心掏肺”
第14章 修炼8·创新力：成为组织变革的领头羊
第15章 修炼9·提升力：不主动“充电”地位不稳
第16章 修炼10·超越力：刷新纪录做最得力中层
第17章 后记 做企业里最强大的中流砥柱