由于物料的需求具有这样的相关性特征，MRP的设计也根据这样的理论而确定，MRP系统的目的可以概括成为以下几个方面。
在库存方面，订购正确的零部件，按照正确的数量订购零件，在正确的时间里订货。
在优先次序方面，按照正确的完成日期订货，保证完成日期的有效性。
在生产能力方面，指定完整的负荷计划，保证负荷计划的精确，要充分考虑到未来的负荷情况。
MRP系统的基本指导思想是，只在需要的时候，向需要的部门，按照需要的数量，提供该部门所需要的物料。当物料短缺影响到整个生产计划时，应该迅速提供物料；当主生产进度计划延迟而推迟物料需求时，物料也应该被延迟。