是单打独斗、自己开店好？或是邀亲友合伙好？抑或是投靠加盟体系，由总部提供开店资源好呢？
我们认为，如果你所想开设的店面，与过去工作经验有关，并曾担任经营管理职务，那完全可以考虑独立开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。
合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免两人组合，而以三人为佳，最多不超过五人。
即使你没有开过店，大概也听说过不少亲朋好友因合伙做生意而反目成仇的故事。最常上演的，大概是，一群好友相约吃饭、叙旧，说着说着，突然有人提议“合伙开店”，众人随口附和。这种“临时起意”组合而成的股东，最常犯的毛病是，只求把店开起，而不愿花时间把合作细节谈清楚，深怕店还没开张便伤了和气。
开店以前“什么都好说”、“什么都好商量”，等店真正开了起来，“什么都免谈”、“什么都不必商量”。再没有概念的你也知道，用这种方式开店，结果自然可想而知。我们拿合伙开餐馆为例，比如甲股东的亲戚今天来“搓”一顿，没有付费；那么明天乙股东的什么人也许就会如法炮制；看着甲、乙的亲朋友好友“白吃白喝”，丙股东、丁股东会怎么想？会怎么做呢？长此以往，店里的气氛自然会变味了，朋友间的关系自然不再那么单纯。
因此，合伙开店能不能成功，最主要的在于，大家有没有把合作的制度建立起来。比如，谁负责什么工作？对亲友共同优待的程度？盈余如何分配？万一亏损该怎么处理？等等。所有的细节都应在事前和每一位股东讨论清楚，在取得共识后再着手经营，而且正式经营时，每个人都要严守大家谈定的规则，这样才能合作长久。