书城管理开店的经验(为人处事之道)
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第67章 把目标分阶段量化

海之所以宽广,是由于一点一滴水的积聚;高山之所以巍峨,是由于一抔一抔泥土的堆积。成功者都是从一点一滴做起,积少成多,以求扩大经营。

长远目标是一个大目标,在这个目标之下,还应有很多小目标。事实上,在制订计划时,有着不同阶段、不同层次的目标。大目标之下有若干中目标,中目标之下有若干小目标,小目标之下还有若干小小目标,一层接一层。

长远目标的理念性比较重,这些目标必须与行动的方案相配合。如果无法利用目标订出行动方案,这个目标就会过于空泛,就没有存在的必要。

计划是一份具体的行动方案,店铺的各个目标,以及达成这些不同目标的种种方案,都在计划中有系统有秩序有层次地叙述。在展开行动前,一定要很小心谨慎地做好订立目标和计划工作,再依计划一步一步行动。

行动步骤在计划中应有详细的描述,除此之外,计划当中要汀立准则来度量计划产生的绩效,看看实践了这项计划之后是不是能符合目标的要求,是否已经达到目标。如果有偏差,偏差了多少,有什么补救的方法,有没有后补的计划,或是否应该实行其他计划和行动,以期所订立的目标仍然可以达到。

作为店主要擅长撰写计划,做到条理分明、次序清楚,然后把这些阶段目标落实到具体行动。

做任何事情都要踏踏实实,一步一个脚印,不要指望一口吃个胖子。许多初涉商场的人,总想一夜暴富。结果呢?不但钱没有赚到,反而血本无归,一败涂地。

做生意千万急不得,充实资力,细水长流,稳扎稳打地前进才是正确的做法。把各个目标逐个击破,才能实现你最终的梦想。

在实现目标的过程中要随时检查在规定的时间是否达到预期的目标。如果没有达到,就要仔细分析,找出原因,改进方法并积累经验,争取目标的早日实现;如果达到了,也不要沾沾自喜,被小小的胜利冲昏头脑。要保持清醒,以更快的速度前进,争取下一个目标的早日实现。

积少成多,聚沙成塔,不要因为事情小而不去做,如果小的目标都实现不了,又如何去实现大目标呢?因此,一定要把目标分阶段量化,各个击破,最终登上事业的顶峰。

△开店做生意千万急不得,充实资力,细水长流,稳扎稳打地前进才是正确的做法。