书城管理一线万金:电话销售的7阶秘诀
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第10章 判断客户的性格类型

本节要点

1.结果型客户做事注重效率

2.演员型客户注重人际关系

3.学者型客户善于分析论证

4.老好人型客户不喜欢冒险

1.结果型客户

这一类型的客户常常会被认为是强权派人物,行动迅速,目标明确,所以对结果要求明确,不需要过多的细节分析。

电话销售人员:您好!请问是王经理吗?我是××公司的王芳。

客户:说过多少次了!你怎么还打过来!

电话销售人员:王经理,上次您开会我没来得及和您详谈,其实我们这套新软件非常适合你们……

客户:是我了解我的企业,还是你了解?

电话销售人员:不是这个意思,王经理,我是说我们这套软件,主要是针对提高公司的营销管理而设计的。这个MKJ2.0是老MKJ软件的升级版,经过优化设计后,有一个新特点,可以和最新的通信程序一起运行,这样加快了销售信息的反馈速度……

客户:行了行了,你们这些生产软件的,除了能添乱还能干什么,月月出新的,你们就不能一下子出个全的,企业都应该联合起来抵制你们这种奸商式生产。

结果型的客户往往很强势。电话销售人员在应对时要避免使用过多的形容词修饰自己的产品,减少发问,保持诚恳的语气说话。

电话销售人员:王经理,您的顾虑非常有道理,所以我还要说两句,新的MKJ软件操作更方便、快捷。我们的技术人员随时待命,准备给您做一个MKJ功能的演示表演。您看明天或者后天,哪一天方便呢?

于是,双方顺利会面,继续进行沟通。

2.演员型客户

这类客户多属外向型性格,热情活泼,善于交际。例如:

电话销售人员:您好,请问是董经理吗?

客户:是啊,您是?

电话销售人员:董经理,您好,我是××公司的销售代表,我们公司推出了一套人力资源培训方案,好多公司都采用我们这套方案,反应不错。

客户:是吗,那真不错。祝贺你们啊!

电话销售人员:谢谢董经理,请问您在贵公司是负责人员培训吗?

客户:这事儿啊,不归我管,你还是找王经理谈吧,他知道的会多些,我告诉你他的联系电话。

这位客户热情周到,既支走了电话销售人员,又做得滴水不漏,是一位演员型的客户。

3.学者型客户

这一类型的客户考虑问题比较周密、缓慢,表现出严谨的态度。

电话销售人员:刘主任您好!我是××公司的小王。您看我们上次谈的事情,什么时候能定下来呢?

客户:我还需要时间考虑,如果考虑好了,我会给你电话的,好吗?

电话销售人员:王经理,您看我们这个项目到现在已经谈了很久了,您还需要考虑多久才能决定呢?

客户:过几天吧。

电话销售人员:那好吧,我过几天再和您联系吧!

客户:好的。

以上案例失败的原因就在于没有把握好学者型客户的特点,他们有自己的难题却不愿意开诚布公地说出来,这时电话销售人员不应该马上放弃,而要引导客户把真正的顾虑说出来。

4.老好人型客户

温和、宽容、有耐性,这就是老好人型的客户。这类型客户较少,但是也不乏其人。

这类客户一般会着重考虑两方面的问题:一是价格,他们担心买贵了;二是质量,他们害怕产品质量没有保证。

如果遇到客户担心第一个问题,电话销售人员可以这样打消对方的顾虑:

说实在的,我不敢保证我们的产品是全国同行业中价格最低的,但我可以很有把握地说,在咱们这个地方,用这样的价钱买这样的产品还是划得来的。要说降价的事,也是有可能的。不过,就现在的情况看,东西是一时一个价。谁也不敢保证一年后的价格不再上涨。您说呢?

假如是第二个问题,电话销售人员要提供商品的相关证明资料,而不能以“我们是最好的”、“我们是最优秀的”等夸张的语言来说明,这对此类客户丝毫不起作用。此外,还可以采用“现在的感觉,过去的感觉,最终发现”的惯用模式来说服客户。

王先生,您这样说并不让我感到惊讶。我有许多优秀客户,在我与他们头一次谈论这个问题的时候他们都是这样认为的。他们已经使用我们的产品有好几年了,他们证实了这确实能为他们减少成本,有的时候会降低30%。我这里有一封客户给我们寄来的信……

备注:对照测评,选择排第一的字母,代表了你的主导性格,选择排第二的字母,代表了你的组合性格。人的性格特征是复杂的,每个人几乎都是CSMP四种性格的综合体。

案例讨论 这样说服才有效

电话销售人员小孙与准客户徐经理电话接触过5次,徐经理虽有签约意向,却一直迟迟未决。小孙经过一番分析,给徐经理打了一个电话,通话内容如下:

小孙:徐经理您好,我是南银大厦物业管理处的小孙。

徐经理:哦,你说的事我们还要考虑一下(与以往的托词一样)。

小孙:不知徐经理还有什么问题,我看能不能帮到您?

徐经理:哦,这两天我们在北三环附近又看了一座写字楼,那里交通比较方便,价位也合适。

小孙:哦,那里的租金是多少呢?

徐经理:每平方米××元。

小孙:徐经理,拿地理位置来比较,您说的那个地方实际租金比我们还高。上回您看好的写字间今天又有两家公司看过了,我一再跟经理保证,说您今天肯定有明确答复,您再定不下来的话,恐怕就会被别家订走了。

徐经理:这样吧,明天我给你答复。

小孙:徐经理,您不能再犹豫了,这三四天我们大厦就又入住了20家公司,这样可供选择的写字间就不多了。要不这样吧,我明天上午9点到你们公司去,咱们再好好商量一下。

第二天,小孙的业务就谈成了。

案例提示

不同的客户往往具有不同的性格特征和行为方式,电话销售人员要创造良好业绩,就要学会识别不同性格的客户,并采取有针对性的沟通策略。上述案例中的小孙显然有备而来,事先对客户的性格进行了一番分析,并采取了有效的应对策略,化解了客户的顾虑,从而获得了电话谈判的初步成果。

讨论题目

1.结合本节内容,分析案例中的客户属于哪种性格类型?其性格特点是什么?

2.针对案例中客户的性格,电话销售人员采用了哪些应对策略?

思考

1.结合本节内容,从音量、语调、反应等方面,试分析你在电话销售过程中遇到的几位客户的性格类型。

2.思考一下,电话销售人员为什么要适应客户的性格类型?如何适应?