基于厂址选择的重要性和高风险性，选择厂址时必须提供较多的备选方案，因此它是一个多方案、多因素的决策问题。解决这类问题的方法很多，但归结到一点，都是计算出一个综合性的数值，从中选择最佳的方案。不同点在于确定各因素的权重的方法差异很大，下面介绍两种方法，即分级加权评分法和层次分析法。
这里先介绍分级加权评分法。为便于叙述，结合一个实例加以说明。某电视机公司因业务发展需要，决定建一新厂，提出3个备选厂址A、B、C，如表8-1所示，影响因素共选定9个。评价过程分4步进行，说明如下：
首先，确定权数。
即对影响因素的相对重要性程度打分，本例中选影响程度最小的气候条件因素为基础，确定其权数为1，其他因素的权数与它比较后确定，结果见表中第二列。一般可由有经验的专业人员完成这项工作。
其次，确定评价标尺并为各因素定级。
评价标尺是为影响因素对选址的影响程度规定一组评价等级，本例采用4级评分制，影响最大的得4分，最小的得1分。如对“水资源”因素而言，A厂址最好，得4分；C厂址次之，得3分；B厂址最低，得2分。
接下为，计算评价值。
计算每因素的权数与其等级得分的乘积得到评价值，如厂址A的市场空间因素评价值为7×3=21，其余类推。
最后，计算总评分。
将每个选址方案各因素的评价值相加求和，取总评分最高者为所要选择的最佳厂址。本例中厂址A分数最高，所以选定A厂址。从上述例子中发现厂址A与B总评分差10分，仅凭这一点就决定另一个方案是否可靠，这是个很值得考虑的问题。在计算过程中可以感觉到，由于确定权数和等级得分完全靠人的主观判断，只要判断有误差就会影响评分数值，最后影响决策的可靠性。目前关于确定权数的方法很多，比较客观准确的方法是层次分析法，该方法操作并不复杂，有较为严密的科学依据，我们推荐在做多因素评价时尽可能采用层次分析法。