职场中，很少有员工不在背后嘀咕老板的。人有千面，老板也是人，有的能力有限，有的会决策错误，有的刚愎自用。面对这样的老板，我们经常能听到有人问这样一个问题：“怎样才能影响我的老板？怎样才能让老板听从我的意见？”得到的回答往往令那些希望听到一个巧妙睿智策略的人感到失望。
必须承认，老板在要求员工做好工作的同时，自己也想把工作做得更好，他更喜欢那些能和他并肩作战，为企业的发展壮大出谋划策的有识之士。所以，做一个可以影响老板的员工，就要求员工能设身处地为老板考虑，并表达出这种感受。当老板感觉到你理解他身处的环境和面临的问题时，就会敞开心扉，接受善意的建议，改进自己的工作。
因此，如果你想做一个可以影响老板的员工，我建议你不妨先从了解你的老板入手。影响老板的第一步就是尊重和沟通，每一个员工都应该常和老板进行伙伴式的交谈。并在聊天的过程中，耐心寻找上司的特点，以他喜欢的方式完成工作，不要逞强，更不要急于表现自己。以你的态度说明一个事实：你永远站在老板这一边，你是老板的好朋友，你会尽己所能支持他。不要以为老板很愚笨，如果你真的努力这样做，他看在眼里，一定会很明白你的意思，对你日渐产生好感。
法国中世纪的宰相黎塞留是这方面的高手。经过多次和国王聊天，他从中掌握了国王的品性、喜好，等等，以至于他能解释国王常有的烦乱情绪，还能因势利导，以使迷惑的君主控制住自己，进而感觉良好。一个与他同时代的人就曾说过，黎塞留每天要非常仔细地审视国王路易十三的面容，即使路易十三有一道皱纹异样，黎塞留也不会休息，直到使之恢复正常。
在此方面，你也许不会做得如此之细，但你将会发现这样做有助于老板保持镇静。即使是最坏的老板，当他不仅对你感到满意而且对自己也感到满意时，他将会变好，而且也会变得更加容易接近。
接下来，你要做的就是要善于引导你的老板，在适当的时机，说合适的话，做合适的事情。现在是信息时代，你只有比自己的老板了解更多的事情，才能谈到影响他，如果你还没有他了解你那样更了解他，你就只能永远被他驾驭。每个老板都不是完人，如果老板的弱点制约了公司前进，思维跟不上公司发展，甚至影响到整体决策，这时候作为一个负责的下属，你就应该巧妙地帮助老板提高。你可以旁敲侧击，找到适合的场合委婉切入。这样，聪明的老板自会欣赏你的前瞻性，这就给你下一步的职业发展奠定了基础。
一个员工能否影响老板，并让他接受你的建议，前提是要求员工事事替老板着想，做讨人喜欢和受人信赖的人，而不是那种以自己为核心，想问题和做事情都从“我”字出发的人。因为，以自己为核心，缺乏站在他人立场上进行思考的能力，只会与人疏远。大凡有见识的下属都一定知道向老板“灌输思想”的重要性。老板一旦接受了你的某种观点，你的种种想法便得以实现，这时你有可能已经成为老板不可或缺的“宠幸”之人，你将发挥着巨大的甚至是无可替代的影响力。
事实上，有些应该由老板来处理的问题，如果不让他来处理的话，他会很恼火。与其直接解决问题让老板不爽，不如以引导的方式影响他接受自己的观点和建议。
最后一步，就是得到老板的欣赏，无论何时何地帮助老板解决疑难，都要尽自己所能把事情做好。客观地讲，老板与员工之间的关系永远建立在互利互惠的基础之上，问问自己有什么利于公司的长处，尽量在那方面大大发挥，让老板看到你努力的结果，以实际行动影响他。
郭明在一家快递公司工作，不到两年就被提升为部门主管，而与她同时进公司的员工现在仍在原地转圈，这全都归功于老板对她的器重。
郭明的工作很有目标性，比如老板突然接到的十万火急的任务，棘手的Case（案子），繁杂的计划报告……凡是老板搞不定、分身乏术的工作，郭明都主动请缨，并尽力圆满完成，让老板坐享荣誉。而且她从不贪功，总是把成绩归功于老板，因此老板对她格外赏识，她工作短短两年就做到这个位置上，不能不承认她是以实际行动影响到老板，使老板对自己另眼相看。
我们想要改变老板的决定或者初衷，必须站在专业的角度看问题，因为你比他有经验，你有很多的例子可以跟他讲，事实讲出来会更好用。影响一个人也是时时刻刻的，你可以有很多方式，比如，你如果知道你的老板有他欣赏的企业家，你可以多收集与这个人相关的东西，或者买一些他感兴趣的书和资料，或者请他听一些他感兴趣的课程，等等，只要你用心就一定能做到。
不过，不可以忽略一个事实，就是老板越有学问，你就越难影响他，这时需要你工作做充分，体现出你的专业性。如果你做到了这一点，你跟一个有学识的老板产生共鸣，进而你就能够影响他。
每个员工都有自己的特点，包括要让老板欣赏我们的正直、诚信等优点。然后用能力证明自己，用数据和事实说话，做一个可以影响老板的员工，你会发现和老板相处融洽，工作也将变得乐趣无穷。把老板当成自己事业发展的贵人，与其并肩作战，脚踏实地努力拼搏，你会一步一步走出“穷忙”一族，成为真正的职场精英，当成功和鲜花来临时，你的人生也将风光无限。
§§法则9 干得好，更要混得好
IQ高，你可能只“干”得出色，但EQ高，你定能“混”得成功。一项针对全美前500强大企业员工所做的调查发现，一个人的EQ的高低对工作的影响是IQ的两倍，而且职位愈高，影响就愈大。千万不要以为，只要有一身技术，闷头苦干，一切就会水到渠成。不妨回想一下，专业突出、工作卖力的你，是否时常在工作上碰到困惑？是否因无法融入组织文化而屡遭排斥？是否曾在加薪升迁时受到阻挠？如果回答是肯定的话，十有八九，是你的职场EQ在作祟。