书城管理电话销售28堂实战训练课
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第1章 前言

电话销售本身有一定局限性,主要的有两点:

“只闻其声不见其人”。其一,“见面三分情”——许多人虽然讨厌推销员,但不至于当面给人难堪,而电话销售却没有这个“优势”——对方挂电话很容易。其二,“眼见为实耳听为虚”,人获取的信息,听到的占20%,看到的占50%,余下的靠逻辑推理,由此看出,人们更愿意相信眼睛看到的东西。而电话销售基本上靠电话销售人员说,所以,电话销售中的客户拒绝率非常高,在有一些行业,例如旅游和保险,成功率有5%~10%就算不错了。

时间短。电话销售,一般每次通话也就几分钟,多则十几分钟的时间——客户没有时间陪电话销售人员“唠嗑”。在很短的时间内,电话销售人员要完成自我介绍,激发客户兴趣,获得客户信任,引导客户需求,使用技巧促成交易,难度系数非常高。

同时,实践中许多电话销售人员本身也存在着不少问题,如销售人员的三项基本功:

说。语言组织不严密,方言、土语不时冒出,专业术语太多,经常说忌讳词,令客户反感。

听。典型的是说得多,听得少。不少电话销售人员从接通电话就开始“突突突”放机关枪,令客户不能忍受,只好挂电话。许多人总认为,销售就是要多说,否则怎么说服客户?殊不知,销售不是说话,而是对话。

问。不客气地说,不会提问就做不好电话销售。因为提问能引导客户的思维,把握谈话的主题,引起客户的注意……但实际上,很多电话销售人员不会提问,他们说的话中句号远远多于问号,这是客户挂你电话的主要原因之一。

其他的如不会化解客户拒绝,结束通话的细节处理不好等等。

这些,使电话销售的效率极低。

现实中,许多电话销售人员都想提高工作效率,但却不知从何入手,一方面是他们不知道问题出在哪里,另一方面是他们不知道有什么方法、技巧,而这也正是我们编写本书的原因。

本书名叫《电话销售28堂实战训练课》,但实际上就是讲电话销售人员在销售过程中遇到的各种问题——把问题解决了,效率自然就上去了。

为了将每个问题讲透彻,我们设计了三个板块:原因分析、解决办法、实战范例。

原因分析,分析每个问题形成的原因,发现存在的不足。

解决办法,针对问题形成的原因,提出可行的策略和方法。

实战范例,精选典型案例,供实战参考。

本书的特点:

1.注重实操性,即实用性。针对每个问题提出的解决策略、方法,是可以拿来就用的。

2.注重故事性。经管书的共性是枯燥,因为理论性的东西多。所以,我们精选了许多案例,一方面供读者参考,另一方面增加书的趣味性和可读性。

3.注重视觉性。本书的编排,简洁明了,方便读者阅读。

4.注重通俗性。书中语言平实、通俗易懂,让读者看得懂,看得顺。

作者

2012年5月