大公司管人 小公司管事目录
目录(共69章)
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第1章 序言
第2章 言行举止都要有表率作用
第3章 小公司老板的形象仪态不可轻忽
第4章 自己做到才能要求别人
第5章 平易近人，用语幽默你会更有亲和力
第6章 心态自信但不自负
第7章 感情用事不是好老板的作风
第8章 有容人之量才能信服可用之人
第9章 不要陷入偏见的泥潭
第10章 弹性许诺别人，但一定要恪守信用
第11章 当家人就是要敢于承担责任
第12章 闻其声，可以辨其心
第13章 善用眼睛这扇心灵的窗户
第14章 身体姿势里的内心世界
第15章 衣着修饰里的性格窥视
第16章 言语反映内心素养
第17章 背后论人者的心理透视
第18章 小公司老板不可忽视新员工
第19章 信任是开启新员工心门的钥匙
第20章 认同新员工，鼓舞他们的士气
第21章 培养新员工良好的心态，使其更快走入正轨
第22章 切忌厚此薄彼，新老员工一视同仁
第23章 小公司老板要确立新员工的归宿感
第24章 小公司老板爱才亦要重人品
第25章 小公司老板要更关注人的内涵
第26章 察言观色，窥视别人的内心世界
第27章 看人不可只看表面，而要透视到心
第28章 “自言自语”的人多半胆怯
第29章 “揭人之短”者心怀嫉妒
第30章 三军易得，一将难求
第31章 发掘真正的人才，摒弃以貌取人
第32章 小公司老板要有伯乐识马的慧眼
第33章 不要让偏见蒙蔽了你的双眼
第34章 小公司老板要不以成败论英雄
第35章 英雄莫要问出处，小公司老板要放手用人
第36章 用人精而勿滥，使你节约资本
第37章 人无完人，用人须扬长避短
第38章 因人制宜，任人唯贤
第39章 道德为先，罗致贤才
第40章 小公司老板要不拘一格选拔人才
第41章 小公司老板要慎用过度偏激或妒忌心强之人
第42章 合理利用人才，让人才形成“互补效应”
第43章 乾纲独断，必败无疑
第44章 大权独揽，小权分散
第45章 权力下放，给下属以奋斗的空间
第46章 用人不疑，是基本的准则
第47章 懂得适时适度地放权
第48章 防止下属越权
第49章 防止授权泛滥、权力失控
第50章 小公司老板投人以诚，必收之以信
第51章 推功揽过，让你成为下属心中的守护神
第52章 懂得为下属着想，让你赢得下属的尊重
第53章 巧用感情杠杆，理智与感情并用
第54章 视下属为知己，你更能走近下属
第55章 对下属要讲原则更要讲人情味
第56章 当糊涂时糊涂，放下属一马
第57章 要适时适度地关心下属的生活
第58章 用“精神薪资”弥补“物质薪资”
第59章 信任下属，给下属自由发挥的机会
第60章 群众评议和组织考察两手都要抓，两手都要硬
第61章 对下属一视同仁，不要厚此薄彼
第62章 小公司老板会慎用报喜不报忧的下属
第63章 对下属的表扬批评应有度
第64章 以权压人，并非理智的选择
第65章 善于发掘下属的优点，做下属的伯乐
第66章 与下属产生矛盾或下属做错了事，弄清情况后再处理
第67章 尊重下属，不可践踏下属的自尊心
第68章 宽严相济，有张有弛
第69章 奖罚分明，激励士气