陈莞 陈东

成功管理的策略就是照着有效的方法。实际、有效的管理方法是企业发展、壮大的基础；而不良的管理方法，将可能对整个企业、员工和顾客会产期性的不良影响。本书在结合中国企业当今现状的基础上，从美国通用电气公司、日本丰田公司500等强企业的诸多管理方法中甄选出5种最实用有效的管理利器：目标管理、项目管理、6б管理法、5S管理法、全面质量管理。