对一个想成就大事业的人来说，胆量，起着决定性作用。我国古人曾把“胆量”与“谋略”合为一体，称为“胆略”。“胆”在前，“略”在后，这说明“胆量”和“谋略”虽同样等重要，缺一不可，但要将二者比较的话，显然，胆量比谋略更重要。
1. 胆量是成功的第一要素
不少人都听说过智商、情商，但对胆商一词则显得有些陌生。哲学家亚里士多德说过：“人有智慧就有幸福，人生之路就是追求智慧之路。”然而，现在越来越多的实证表明，高智商并不一定导致成功，智商只是一种优势。同时，虽然情商拓展了生存空间，其高低往往影响一个人在社会上的职业定位，并影响着一个人的管理水平与创新意识，但在现实中仍有许多具备高智商和高情商的人，根本无法充分发挥他们的潜能，取得应该的成功。这是为什么呢？
心理学最新研究成果表明，不管个人还是组织，不管是日常工作还是日常生活的成功，在很大程度上都取决于你的胆商。英国前首相丘吉尔曾说：“勇气很有理由被当作人类德性之首，因为这种德性保证了所有其余的德性。”这里所说的勇气，胆商作为一种架构成功的新理念，能够标示出你面对身外世界时的反应，是一套旨在提高你个人与职业成功指数的有科学依据的工具，已经成为反映一个人的胆量、胆略、临危不乱、处变不惊、力排众议、破釜沉舟的决断力的重要符号。
科学表明，胆商对于成功的重要性，已经远远超出了智商和情商。一项对1000多名经理人进行的能力测试发现，胆商指数的高低是一个人事业成功与否的重要参数，其次才是情商，而智商在这个层面上已经显得极其微不足道了！在这个意义上，胆商的概念将成功者定义为面对似乎不可战胜的逆境，仍能努力设法不断前进的人。
在我国，自古就有“才、学、胆、识”的说法。可见“胆”字对人生的重要性。或许有人认为胆量不算什么，然仔细观察身边的人不难发现，生活中并不缺少有才华的人，而是缺少有胆量的人。许多很有能力的人，做事冷静沉着，看问题仔细清楚，破解事物的本领到了惊人的程度，但他们却做不来事。有时正是由于他们的精明，一生平平淡淡，淹没在自己的所谓“智慧”里。据美国企业家协会的调查统计，天下真正做大事的人，不一定都是精明人，但却一定都是有胆量的人。做一个有胆量的人，比做一个有能力的精明人更难。所谓的胆量，说的是失与舍，以及对未知事物的甘心承受。这种胆量，往往是特指承受失败的胆量和勇气。
在日常生活中，不少人安于现状，不愿意去主动改变，而是被动地等待机遇的到来，然而当真正的机遇到来时，又畏首畏尾，不敢去做，一直错过改变人生的良机。
日本三洋电机的创始人井植岁男，成功地把企业做大做强了。
有一天，他家的园艺师傅对井植说：“社长先生，我看您的事业越做越大，而我却像树上的蝉，一生都坐在树干上，太没出息了，您教我一点创业的秘诀吧？”井植点点头说：“行！我看你比较适合园艺工作。这样吧。在我工厂旁有两万坪空地，我们合作来种树苗吧！树苗1棵多少钱能买到呢？”
“40元。”
井植又说：“好！以一坪种两棵计算，扣除走道，2万坪大约种2万棵，树苗的成本是不是100万元。3年后，1棵可卖多少钱呢？”
“大约3000元。”
“100万元的树苗成本与肥料费由我支付，你负责除草和施肥工作。3年后，我们就可以收入600多万元的利润。到时候我们每人一半。”听到这里，园艺师傅却拒绝说：“哇？我可不敢做那么大的生意！”最后，他还是在井植家中栽种树苗，按月拿取工资，白白失去了致富良机。
要成功地赚大钱，非得有胆量不可。一个没有胆识的人，再好的机会到来，也不敢去掌握与尝试，固然他没有失败的机会，但也失去了成功的机运。正如一位哲人所说：世界上本没有路，我们走过之后，路自然形成了。
英国心理学家调查发现，许多的能人、精明人，为了成就他们所面临的事业，长年学习和掌握的，原来都是围绕着如何提高自己胆量的问题。他们终日在心里默默训练的那个东西，原来也是胆量。他们说的要全面提升素质，原来就是如何提升自己的胆量。为此，英国科学家得出一个结论：胆量，往往才是承受生活中一切艰辛、做成一切事情的根基！
2. 机遇总在最险的地方
凡欲成大事者，必须具备常人不具备的素质，冒险精神就是其中之一。正所谓“富贵险中求”，与风险不沾边的人，往往也是与成功无缘的人。风险与机遇并存，如果一件事没有什么风险，那么大家都能想到做到，这对欲成大事的人来说是没有半点机会的。
世界上大多数人不敢冒险，他们熙来攘往地拥挤在平平安安的大路上，四平八稳地走着，这路虽然平坦安宁，但距离人生成功的风景线却迂回遥远，永远也领略不到奇异的风情和壮美的景致。只能平平庸庸、清清淡淡地过上一辈子，一直到人生的尽头也没有享受到真正成功快乐滋味。
生活中，成功与失败者之间的最大差别是什么？成功者和失败者之间的最大差别不在于能力的大小和想法的好坏，而在于是否有勇气坚定自己的想法，是否有胆量展开行动计划。人生要敢于冒险，不冒险，就不会有大的收获。虽然冒险不一定能成功，但不去冒险一定不会成功。因为，任何一件事的机遇与风险都是并存的，冒险，是获得成功的必要代价。想要获得成功，就要敢于冒险。我们不能只顾眼前而放弃未来，要想方设法以智慧去战胜困难，有些事一些人之所以不去做，不是因为不可能成功，而是因为他不敢去做。其实，有许多的“不可能”是只存在于个人的想象之中的，当你真正去做时，会发现很多事并不像自己想象的遥不可及。在弱者的眼里，人生处处都存在危险，干什么事情都是危险的，以至于事事都谨小慎微，最终一事无成。而那些生活中的强者，却总是视危险如草芥，蔑视困难，勇往直前，永远走在最前面。
美国电视行业的先驱摩洛·路易斯的非凡成就来自两次成功的冒险：一次在20岁，一次在32岁。19岁时，摩洛·路易斯随家人一起迁到纽约，很快，他就在一家广告公司谋到了一份差事，每周14美元的薪酬。那时摩洛·路易斯经常跑外勤，工作非常忙碌，成天疯狂地工作。6点下班以后，他还要到哥伦比亚大学上夜校，主修广告学。有时候，由于没完成工作，下课后他还会从学校赶回办公室继续完成工作，从晚上11点一直工作到第二天凌晨两点是经常现象。
20岁时，他毅然放弃了广告公司颇有发展前景的工作，决心自己独闯一片天空。他开始了人生中的第一次冒险。他投身于未知的世界，从事创意的开发——主要是说服各大百货公司，通过CBS电视公司成为纽约交响乐节目的共同赞助商。当时，电视尚未普及，刚处于起步阶段。所以人们很难接受它，摩洛·路易斯遇到了前所未有的困难，几乎所有人都认为他不会成功。摩洛·路易斯却仍旧信心百倍地进行说服工作。后来，工作有了相当进展，一方面，他的创意很受欢迎，与很多家百货公司签成了合约，另一方面，他向CBS提出的策划案也被顺利接受。成功已近在咫尺了，但此事却由于合约存在的一些小问题而中途破产。
但这并没使他一蹶不振，就在这件事结束之后不久，一家公司聘请他担任纽约办事处销售业务部门的负责人，薪水也相当可观。于是，摩洛·路易斯在这里充分发挥自己的潜力，施展了自己的才华。
几年后，摩洛·路易斯又回到久别的广告业，担任承包华纳影片公司业务的普生智囊公司的副总经理，开始了他人生中的第二次冒险，投身电视界。而由他们公司所提供的多样化综艺节目也为CBS公司带来了空前的效益。摩洛·路易斯的这次冒险并不是孤注一掷的，而是看准后才下赌注的。最初两年，他仅是纯义务性地在《在街上干杯》的节目中帮忙，没想到竟使该节目大受欢迎。它的播映，是竞争激烈的电视界内的奇迹。
摩洛·路易斯的成功原因是敢为天下先，敢于冒险，这也是多数人走向成功的一个共同因素。人生本来就是冒险。你之所以不能成功，就是因为你害怕冒险。
从福布斯排行榜看，富人们有一个共同特征，那就是他们天生就是冒险家，不管是钱还是其他什么东西，他们都敢去冒险。有些人之所以会成功，在很大程度上讲，就在于冒险的精神和正确的决策，没有敢于冒风险的勇气是很难获得成就的。因此，与其一辈子让自己碌碌无为，还不如横下心来去努力拼搏一番，去证实自己。这样，我们就会有成功的可能。面对生活，我们要告别“如果”，我们要接受“挑战”，我们要以大胆的行动去驾驭自己的生活，我们要以自己的智谋和胆魄去取胜。
人生中，生命的本质就是探索的过程。如果不去主动地去迎接风险，那我们就会被动地接受风险。因此，唯有带着冒险的意识，唯有以怀疑与建设去打破旧有的秩序时，我们才能取得自己所希望的成就，才能获得最大的喜悦。
3.敢于打破常规
心理学的研究表明，一个人所使用的能力，只有我们所具备能力的2%～5%。可见，有必要提倡打破常规的创造性思维。在一般情况下，按常规办事并不错。但是，在常规已经不适应变化时，就应该解放思想，打破常规，善于创新，另辟蹊径。只有这样，才可能化缺点为优点，化弊端为有利，在似乎绝望的困境中寻找希望，创造出新的生机，取得出人意料的胜利。大将军田忌和齐威王赛马时，就是因为田忌的参谋孙膑善于观察，勇于打破常规，用田忌的下等马和对方的上等马比赛，用上等马和对方的中等马比赛，用中等马和对方的下等马比赛，这样三局两胜，从而在竞争中获得胜利。
生活中，人们习惯在传统或知识中打转，以致反而无法灵活变通。回到最基本、最单纯的起点，重新思考一下所面对的问题，不光是用外在的规范和约束，而是感知内心最直接的体认。任何一个有创造成就的人，都是战胜常规思维的高手，他们不被过去的思维所困扰，能突破常规思维的束缚，取得创新硕果。通常，有很多人在思考同一类问题时，不知不觉地滑向了惯性轨道，绕着常规的思路旋转，很难从中挣脱出来。它好比是一个无形的枷锁，严重地束缚了创新思维的正常运行。
因此，在创新思维中，一定要突破思维定势的框架，突破常规思考的思路、模式，不要被常规思维束缚了头脑和手脚。在人类创新、创造的过程中，一个成功的创造者总是想别人所没有想，做别人所未做的事，常常能够突破人们的常规思维，做出他人所不能做到的事。一个人踏着别人的脚步，永远不能发现新的思路，要创造，就不能墨守成规、踩着别人的脚印走。
英国物理学家牛顿说过：“把简单的事情考虑得很复杂，可以发现新领域；把复杂的现象看得很简单，可以发现新定律。”从管理的角度说，要达到这样的境界不是一件很容易的事，因为我们经常把简单的事情搞得复杂，但是问题依然没有解决，而我们有时候又把很复杂的问题看得过于简单，所以往往又达不到预期的效果。其实归根到底是我们的传统思维把我们的思维模式都框死了，因此我们遇到每一件事情总习惯想当然的去做，用固有的模式去解决，但是结果总是事与愿违。
也许下面的一个小故事，可以给我们一点启示。
一个秃头的男人坐在理发店里。发型师问：“有什么可以帮您的吗？”那个人解释说：“我本来去做头皮移植，但实在太痛了，如果您能够让我的头发看起来像您的一样，而且没有任何的痛苦，我将付您5000美元。”
“没问题。”发型师说。然后他很快给自己剃了个光头。
在思维过程中，需要合理想象与创造性的思维，只有这样，人的认识能力才能得到进一步发挥，认识成果才能出其不意。而创造性思维的一个表现是，敢于打破常规，进行逆向思维。这个小故事中的发型师面对秃头的顾客提出的苛刻要求，不是按照常规在顾客身上做文章，而是从自己身上做文章，从而赢了顾客。
美国著名管理学家彼德·杜拉克有句名言：不创新，就死亡。可见，创新是企业自下而上发展的第一内在动力。在经济全球化到来的今天，创新更是企业能否参与国际竞争的身份证。凡事不必循规蹈矩，获得成功往往需要打破常规的束缚。
有些企业能够长盛不衰的原因很多，其中很重要的一点是要保持生机和活力。不管企业有多老，但产品必须年轻。西门子是一个老品牌，有100多年的历史。有经济学家做过统计，50年前的世界500强，70%已经失去了原有的地位。因此，一个企业能够成为“剩者”，已经不容易，而这个百年的“剩者”还能做到这样长盛不衰就更难得。而西门子能够始终站在跨国公司的前沿，保持上升势头，很重要的一点就是及时调整产品定位。德国产品过去给人的印象一般比较保守，属于做工精良、款式老旧的类型，但西门子却提出了“精粹、时尚、生活”的品牌理念，提出“灵感点亮生活”；企业的标识颜色也从比较沉重的墨绿色和灰色，改为鲜艳和年轻的橙色、天蓝色。这样的变化看起来不大，其实有丰富的暗示：西门子将年轻化。