对员工的激励方法有很多，其中感情的激励就是一种很重要的方法。对管理者来说，就是要学会像关心家人一样关心员工，以真挚的感情来感动职员，让下属感动，进而信任你，愿意长期地追随你。每逢重大节日，我们便会在新闻看到，某些领导会带着慰问品到贫困家庭和基层员工家里慰问。虽然这样的情节给人的感觉是在“作秀”，但是不要否认这样做的好处。慰问品可能值不了几个钱，但却体现了领导对下级的关怀之情。
日本松下成立之初，发现很多员工会时不时地擅离职守，并且在其他方面表现出的纪律性也非常不好。为了应对这种情况，松下提出召开全体会议。在会议开始之后，松下站上台，只说了句“今天我们有一件非常重要的事情要宣布”，而后就离开了。经过了很长时间，直到员工们都开始议论纷纷之后，松下才重新回来站到主席台上，说：“各位同仁，如果我离开这么一会儿，你们都受不了的话，在工作岗位上你们如果擅离职守，公司能不能受得了？今天我们就讲这个事情，大家回去好好考虑一下，散会。”
如果只是强硬地制定规章制度，相信员工还是有办法来回避的，松下正是用这种“引而不发”的方式，留给了员工自己思考和予以改正的空间。
对于每个人来说，都有不同的求知欲、自信心、自尊心和荣誉感，对于那些满足了基本生活的高级人才来说，这些高级的精神要求就更加突出了。管理者如果只是把这些人看做是为你赚钱、为你创造利润的“经济人”，那可能得不到他们的信任。我们要学会宽容、赞美、沟通，像对待你的家庭人员一样，一味地责骂或者是无视他们的存在是不会和员工产生感情的。
走进海尔，你会被这里每个角落和每个员工身上灿烂的微笑、自信的脸庞、渴望的眼神、高昂的胸膛、健走的脚步和热烈的讨论所感染。因而海尔并非像外界传闻的那样，除了严格的管理，没有一点人性化的关爱。“海尔人就是要创造感动”，在海尔每时每刻都在产生感动。在新员工军训时，人力中心的领导会把他们的水杯盛满酸梅汤，让他们一休息就能喝到；集团的副总专门从外地赶回来，目的就是为了和新员工共度中秋；集团领导对员工的祝愿中有这么一条——“希望你们早日走出单身宿舍”；海尔还为新来的员工统一过了一次生日，每个人得到一个温馨的小蛋糕和一份精致的礼物。首席执行官张瑞敏也特意在百忙之中抽出半天的时间和700多名大学生共聚一堂，沟通交流。对于长期在“家”以外的地方漂泊流浪、对家的概念逐渐模糊的大学生来说，海尔所做的一切又帮他们找回了“家”的感觉。
而得到管理者的感情投资的下属，在内心深处会升腾起强烈的责任心，认为管理者对自己有知遇之恩，因而“知恩图报”，愿意更尽心尽力地工作。感情投资会使下属产生“归属感”，而这种“归属感”正是下属愿意充分发挥自己能力的重要源泉之一。人人都不希望被排斥在领导的视线之外，更不希望自己有朝一日会被解雇。如果得到了来自领导的感情投资，下属的心里无疑会安稳、平静得多，所以便更愿意付出自己的力量与智慧。
一般而言，管理者对下属进行感情投资，不仅简便易行，而且可以选择的方法也很多。下面，就介绍一些常用的，也是容易奏效的三种感情投资的方式。
第一种，语言鼓励式。语言是打开人类心灵的窗户，也是人们之间进行交流和沟通的重要工具，更是进行感情投资的重要方式。以语言鼓励的方式对下属进行感情投资，在管理者来说不仅简便易行，而且具有独特的优势。这是因为管理者与下属分别处于不同的位置，而且下属人数众多，如果某位下属能够得到管理者的言语鼓励，则在感情上会掀起波澜，心灵上受到振动。
第二种，以资鼓励式。常言道：“利之所在，趋之若鹜”，又说：“重赏之下，必有勇夫。”这些话中所包含的道理是一样的，那就是利益也是刺激人、鼓舞人、推动人的有效工具。每个人要想生存下去，首先必须有物质生活的保障。在现代社会中，人们对于物质利益的要求，不仅越来越实际，而且越来越正常。可以说，下属在领导的手下工作，一个重要的目的便是获取物质利益。因此，管理者对下属进行感情投资的另一个重要的方式，便是以资鼓励式。
第三种，以小见大式。管理者对下属进行感情投资，重要的是“以小见大”，于细微处见精神，使下属感到自己确确实实被领导关心着、照顾着，在领导心中占有一席之地。从细微之处入手进行感情投资，既方便，又有效，还可以体现出领导的细心和对下属的关心。实际上，真正能够取得重大突破、做出非凡业绩的下属，毕竟只是属于少数。而且，即使对这些少数而言，他们也不是总能够做到这一点的。
因此，领导要注意从细微处着手，多关心、爱护、体贴、理解下属的每一项工作、每一点小小的进步。这样做，是加深领导与下属之间心理联络的有效途径。
7.好习惯，好性格
英国哲学家培根在《习惯论》中写道：“思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。”一位哲人也说过：“人的思想是万物之因。播种一种观念，收获一种行为；播种一种行为，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种性格；播种一种性格，收获一种命运。”当一个小小的信念变成行为时，便成了习惯，从而形成性格。心理变，态度亦变；态度变，行为亦变；行为变，习惯亦变；习惯变，人格亦变。
习惯与性格，又称性子或脾气，是指一个人对人与事的态度和行为方式所表现出来的心理特点。千百年来，人们基于性格对人生与命运的重要影响，对性格进行了大量的研究和探讨，并早就认识到，把握自己的命运，获取人生的成功，就要从把握自己的性格开始。一个人的性格虽不是一朝一夕形成的，而具有较大的稳定性，但绝不是不可以完善和改变的。
习惯，不是一天两天形成的，是长时间思想与行为一致的积累。性格（脾气）与习惯是相互联系、相互影响、相互促进的两个内容。好的性格很容易生成好的习惯，坏的性格容易生成坏的习惯。好的习惯可以改变自己不好的性格，好的性格也可以改变自己不好的习惯。这一观点有广泛的适用性，且已经被一些成功人士所证实。
华人首富李嘉诚少年时境况十分艰难，14岁父亲去世，因家境贫困，便辍学打工，担起了养活父母和弟妹的重任。他在地摊上卖过书，在茶馆里做过跑堂，在钟表公司当过学徒，每天十多个小时劳作后，还要坚持业余学习英语。生活的艰辛，没有磨灭他的豪情；困苦的环境，没有折服他的意志；他勤奋刻苦，逆境不弱，始终坚定着做一只雄鹰，翱翔于蓝天。他成功了！成为了让世界所有人都为之熟悉的杰出成功者，连续多次跻身于福布斯富豪排行榜之行列。
要养成良好的习惯关键在于细节的落实。有这样一首小诗：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个国家。仔细品读，会发现其中包含一个伟大的哲理：细节决定成败，想要成功就要从细节入手，并养成良好的习惯。只有把握了每个细节，方能取得成功。习惯是意识选择的结果。你选择了做某件事，并不断地重复，你的潜意识就认为你想做那件事，就让它变成你的习惯。同样道理，任何一种思想只要不断地重复，也会成为一种习惯，在不知不觉中影响人的行为。习惯是有意识的选择，如果我们能将好的思维方式，好的行为、好的工作方式变成习惯，那我们就会很轻松地获得成功与快乐的人生，形成乐观向上的性格。
性格不但受遗传因素的影响，更为重要的是，环境是性格发展形成的一个决定性因素。环境的作用主要是通过家庭、学校、社会活动圈子以及工作实践来发生效应的。有些人的性格平和、温顺、与世无争、平易近人，看什么都是好的，那他注定会有很多朋友，人们都愿意接近他；有些人的性格孤僻、自负、睚眦必报、唯我独尊，看谁都不合他的意思，那他注定也是个孤家寡人。在同样的环境下，人的特性不同，也决定了人命运的不同。
性格不仅影响一个人的生活状况、婚姻家庭，也影响一个人的人际交往、职业升迁、商务活动、事业发展、经营理财等，性格决定一个人的成败得失，决定一个人的前途命运。良好的性格让人不管在顺境还是逆境，都能坦然积极地面对，并且不懈努力，取得成功；不良性格会让人走尽弯路，受尽挫折，甚至在关键时刻毁掉一个人的一生，造成悲剧性的结局。