书城管理领导十诫
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第32章 做领导必须忍人所不能忍

中国有所谓“逆鳞”之说,据说在龙的喉部以下,直径约一尺的部位上有逆鳞,如果不小心触摸到这一部位,必定会被激怒的龙所杀。不论高贵如领导者,低贱如乞丐者,都有“逆鳞”存在。关键在于领导如何对待别人触犯“逆鳞”的行为,它反映了一个人气量的大小。

裴遐是晋代地方长官,他与东平将军周馥是十分要好的朋友。有一次,裴遐到周馥家中做客,周馥立即吩咐下人沏茶。落座不久,裴遐和人下起围棋来,周馥的家人前来敬酒,裴遐正玩在兴头上,全部精力都集中在棋盘上,所以,他将递过来的酒搁在一旁,没有及时喝下去。这可气坏了家人,他有意地顺手用力推了裴遐一下,裴遐一个没注意,硬生生地从椅子上跌下来倒在地上。裴遐若无其事地爬起来,仍旧回到座位上继续下棋,举止不变,神态安详,好像什么事也没发生。王衍后来问裴遐,在当时那种情况下,为什么没有反应?裴遐回答说:“因为当时我很专注。”

晋代兵司马谢万曾经和蔡系争抢一个座位,蔡系把谢万从位子上推了下去,弄得帽子和头巾都掉了。谢万站起来拍拍衣服,边回到座位边说:“你差点弄伤我的脸。”蔡系说:“我本来就没有考虑到你的脸。”两个人都没有把这件事挂在心上,当时人们都称赞他们的气量大。

一天,有人向北魏度支尚书宗如周投诉冤情。这个人以为宗如周曾经做过如州官,就说:“我有冤情向如州官投诉。”宗如周说:“你是什么人,竟敢直呼我的名字?”那个人回答:“只说如州官叫如周,不知道如州官本名如周。早知道如州官本名如周,就会把如州官喊成如周了。”宗如周听了大笑,说:“本想让你自己做一个检讨,你反而进一步侮辱别人。”大家都因此佩服宗如周的大量。

“大人不计小人过”,领导要时时向人们显示自己的大度,尽可能原谅他人的过失,这也是一种重要的笼络技巧。可是有的领导在这些方面就做得有些过火,显得刻薄寡恩,没有容人之量。陈胜、吴广在大泽乡起义,扯起反秦大旗后,陈胜被义军推举为张楚王,设都在陈县。陈胜未起义之前,在家乡耕田种地,给地主当雇工,结交了不少穷苦朋友。那时,大家在一起不分彼此,有说有笑。自陈胜称王后,这些穷朋友陆续到陈县来找他。见到阔别多年的老友,陈胜十分高兴,热情地招待他们,并让他们坐自己的辇车一同回宫。走进宫殿,这群面朝黄土背朝天的庄稼汉总算长了见识,他们东摸摸墙壁,西动动帷幕,异口同声地说:“陈胜,你做了大王,真了不起,好气派!”接着,大家都随便起来,谈的话题都是陈胜种田雇工的旧事。这时,有人附在陈胜耳边说:“这班穷鬼愚昧无知,狗胆包天,竟然侮辱大王。”陈胜本就不高兴,现在听了谗言,更加生气,一怒之下将这些过去在一起吃喝谈笑的朋友处以极刑。之后,由于陈胜缺少容人之量,许多老友纷纷退去,这注定他最后无法成功。

《尚书》中说:“一个人有包容的雅量,他的德行就伟大。”一个领导只有容人之所不能容,忍人之所不能忍,恕人之所不能恕,忘人之所不能忘,才能理人之所不能理,为人之所不能为,成人之所不能成,达人之所不能达。

容得下几个小人,耐得住几桩逆事,过后感到心胸开阔,眉清目秀,有如咀嚼橄榄,虽然当时觉得酸涩,在回味时则满口清凉。范仲淹曾经在宋代担任过副宰相,心地仁厚,他曾说:“我一生所学唯‘忠恕’二字,但受用无穷,以至于在朝廷之中辅佐君主,招待幕僚、朋友、亲戚、家人等不曾有一刻离开过这两个字。”范仲淹曾经告诫他的子弟们说:“人哪怕十分愚笨,指责别人时就会变得十分聪明;哪怕十分聪明,宽容自己时就会变得十分糊涂。你们只要常常用责备别人的思想来责备自己,用宽恕自己的心意来宽恕别人,不怕不能够成为圣贤。”以容养量,以忍养气,以恕养性,以忘养心,这样做很少有不能达到宽容的境界的。