（1982年2月19日）
在“文化大革命”期间，我们是“救火队”，整天像热锅上的蚂蚁，拆东墙补西墙，穷于应付，实际上只是抓了生产调度。
粉碎“四人帮”以后，我们起了“不管部”的作用，拾遗补缺，承办国务院领导同志交办事项，工作量大，矛盾集中。“来者不善，善者不来”，都是些难题，我们主要是在排难解纷。同时，根据“调整、改革、整顿、提高”的方针，做了一些长治久安的建设性工作，比如搞了学大庆整顿企业，主要是恢复性的整顿。
这几年，开始抓工业结构、产品结构的调整，改革工作全面铺开；在提出计划经济为主、市场调节为辅以后，企业整顿出现了许多新问题，逐步向深度发展；针对职工政治思想、文化技术素质低下的情况，加强了培训工作。三年来，培训工交系统干部160万，占县以上企业干部的百分之三四十。
这几年遇到的主要问题是同计委以及各专业委的关系比较难以处理。我们采取的方针是及时通气，多作商量，互相协作，注意配合。
经委的机构如何改革？
1.首先要划清职责范围。第一，要划清经委和计委的职责分工。第二，要划清经委和各部的职责分工。要根据党中央、国务院关于加强各部职权的指示，尽可能把任务分到各部。否则，经委“从此无宁日”。第三，要划清经委和地方的职责分工，防止上行下效。地方经委直接领导基层单位，如果和我们搞成一个模式，就会误事。
2.今后经委内部机构不要按专业设置，应按宏观需要，从全局考虑，设置综合机构。比如，可按生产、基建、技术、外事、干部教育、企业管理、经济法规、政治工作等任务设局，以免我们的局成为有关部驻经委的代表。
3.要改革工作制度，改变干部思想作风。这次机构改革是一场革命，无疑是革机构臃肿之命。但是，要革机构之命，必须要革工作制度之命，因为机构臃肿是原先那套工作制度的必然产物。要革工作制度之命，还得革干部思想作风之命。否则，经委的同志仍得做热锅上的蚂蚁，疲于奔命。只有改革工作制度，改变干部思想作风，这场上层建筑的革命才能成功。
在这次机构改革中，应注意选拔有培养前途的中青年干部，采取抽出来学习的办法，对他们加以深造。如果还是老班底、老作风、老习惯、老不改，肯定不行。