在工作中，我们会发现这样一个现象：某些部门员工之间，除了上下班打招呼外，工作时几乎就没有了任何形式上的交流。甚至有时候，许多人即便工作中出现了问题，也不主动和有关的同事进行有效的沟通。这是一个很不好的现象，因为在工作中，沟通不良会间接导致企业利益受损。
这种“大事无讨论，小事无商量”的状况，不仅会给企业造成一定的损失，而且还会让我们自身感觉不到工作的乐趣，工作起来也相当地吃力。因为有了问题不去沟通，单凭我们一个人在那里绞尽脑汁，那么我们很快就会厌倦手头的工作，这样状态下完成的工作是无法达到预期效果的。
某企业研发部林经理，进公司不到一年，便频频在工作上受到老总的表扬，而且他个人的专业能力和工作绩效，也都得到了周围同事的肯定。
最近这段日子，老总发现这位林经理几乎每天都在加班，而且常常在大晚上收到他发送的邮件，第二天早上7点多又会再收到他的另一封邮件。上班时林经理第一个到，下班时最晚离开，每天都是如此。虽然，在这种大的企业里，加班很正常，而且加班更说明一个人对待工作是很认真的，但是，让人感觉奇怪的是，有时在工作量吃紧的时候，林经理的下属也很少跟着他留下来加班。平常也难得见到林经理和他的部属或是同级主管进行沟通。
于是，老板找来了林经理，问他目前的工作是否出现了问题。林经理听后，承认目前项目确实很有难度。老板说：“既然你已经发现了难度，为什么不跟我沟通呢？这样大家一起想办法，事情就会得到尽快的解决。这不比你一个人天天加班加点地弄，还没弄出头绪要强得多？”
听完老总的话之后，林经理便回到办公室召集大家研讨这个项目，果然，自己老是想不通的一个问题，经旁人一点拨，很快就得到了解决。林经理心里默默地想，下次再也不单打独斗了，这也够折腾自己的了。以后要多和大家一起沟通、合作，这样事情才会更容易解决。
在工作中，我们每个人都必须学会真诚地与同事和领导沟通。如果每个人都藏着自己的想法而不说，甚至是钩心斗角，这样不仅不利于公司的各个项目的发展，甚至还会因为彼此的争斗而使公司的利益受损，更严重的会使公司陷入绝境。
一般情况下，沟通不到位都是团队成员之间缺乏联系、遇事想当然造成的，属于个体之间的问题，但实际上，这显露出的是团队内部的管理不善和领导不当。遇到这种情况时，一定要和同事、领导进行有效的沟通，这样你才能很好地完成工作任务。我们应当清楚，开诚布公地交流和沟通，是团队合作中最重要的环节，把握好这个环节我们才能取得事半功倍的效果。
在做事时，积极有效的沟通可以让你融入团队，更好地得到团队成员的帮助。尤其当你身为一名领导时，就更要学会沟通，这样才能将下属拧成一根绳，更好地帮你完成工作目标。
罗文俊，30岁出头，是一家外贸公司的职员。他勤学好问、刻苦钻研业务技巧，才入职两年，就升任了部门经理。
新官上任，罗文俊对未来自然有着无限憧憬。因此，他想要带领团队创造更大的辉煌。不过令他感到苦恼的是，毕竟自己资历不深，现在的地位居于一些元老之上，因此，部门下属对他表现出以下的几种态度：有的下属阿谀奉承，有的下属心存敬畏，有的下属冷眼旁观，甚至有的下属故意拆台。
罗文俊知道，部门里的新人比较拥护自己，但老员工对自己的意见颇多，所以树立威信，主要就是针对老员工。而这些老员工，也恰恰是团队的核心能量，部门能否再接再厉，关键就看老员工是否能爆发能量！
为了解决好这个问题，罗文俊不断翻阅资料，最终找到了解决的办法。对于元老，罗文俊认为关键是要把握好“距离”，既不能过分讨好，又要亲切而尊重，正所谓不卑不亢，这样就能在老员工中树立一种威信。
找到了方法，罗文俊便开始积极地行动起来。一天，罗文俊交给一位元老制订月度计划的任务，并要求两天内完成。可到了第3天，这名老员工还没有把计划交给他。这时候，罗文俊感到机会来了。
这天下班后，罗文俊约这位元老到茶馆坐坐，并亲自给他斟上了茶。在幽幽的茶香中，罗文俊谈到自己的成长经历，谈到了自己的人生观、价值观，谈到了自己的工作经历，谈到了在这个公司得到的帮助和自己的奋斗经历，以及对未来事业的种种憧憬等。
总之，罗文俊推心置腹地和他聊了很多。罗文俊并不希望从元老那儿得到什么，只希望让他真正地了解自己。对于工作本身，罗文俊并没有多谈。
果然，罗文俊的这个方法起到了绝妙的效果。第二天罗文俊一到办公室，就看到办公桌上工工整整地摆着元老交上来的月度计划。罗文俊明白，是自己当时的那一番举动，赢得了老员工的认同，从而使这位老员工喜欢上了自己这位新领导。
果然，在这位老员工的带领下，罗文俊的团队也最终充满了活力。于是，他将这个方法进行广泛运用，赢得了所有老员工的一致认同。说起他，所有人都会竖起大拇指！而他的部门业绩自然也直线上升，最终从中游一跃成为全集团中效率最高、收益第一的团队！这归根结底要归功于罗文俊推心置腹地与这些老员工的沟通上。
所以说，良好的沟通，可以促进彼此对同一事物的理解。俗话说：“三个臭皮匠，赛过诸葛亮。”沟通好了，大家自然能团结起来做出好的业绩。我们在工作中，通过有效地传达信息给对方，不仅可以让事情变得更加简单，而且通过双向的互动过程，相互间也能够很快找到问题的症结所在，以便更快地解决好出现的问题。之所以说只有良好沟通才能成就无敌团队，就是这个道理。
信念是一种无坚不摧的力量，当你坚信自己能成功时，你必能成功。精神的力量无法改变客观事物，但却可以对自身的行为形成影响。因此，请千万不要忽视信念的力量。