书城励志办公室实用资治通鉴
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第22章 陈胜的失败对我们的职场启示

让我们再回归历史。

无论如何,大泽乡起义的意义不容否定,他打响了武装反秦的第一枪,他们的这一举动,大大鼓舞了各地英雄好汉的崛起。

要没有陈胜吴广的起义,说不定也不会有项梁、项羽、刘邦等人登上历史舞台。

先不着急对陈胜这个重要人物从职场的角度进行性格分析,不妨先来看看陈胜的几件往事,似乎更能直接反映他的性格。

陈胜当年还是一个普通草根的时候,见人就念叨一句话“苟富贵勿相忘”,意思就是告诉大家,如果他陈胜哪天富贵了,一定不会忘记这些旧时的朋友。

后来,当陈胜自立为楚王的消息传播开来之后,陈胜的那些哥们儿便纷纷前去投靠他,这些人里面还有一个人,他不算是陈胜的哥们儿——因为他是陈胜的岳父。

陈胜的岳父来到陈胜家以后,陈胜对他以对待普通朋友的礼节来接待,特别是见面之初,只是拱手象征性地行了一个见面礼,却没有行对待长辈的下拜之礼,现在看来,陈胜确实很过分,毕竟老爷子大老远风尘仆仆地投奔你这个当姑爷的来了,跟自己家的人有必要这么狂吗?

陈胜的岳父很生气,愤愤不平地说道:“这小子自封帝王本来就是超越本分的行为,现在看他这个对长辈傲慢无礼的样子,分明就是个得志小人,恐怕他的富贵不能长久啊!”

说完后,老爷子便要不辞而别。

守着那么多朋友和下属,被自己的岳父把这种话说在脸上,陈胜这个时候要是再继续狂妄下去,恐怕就太王八蛋了,眼见岳父要在众目睽睽之下愤然离开,陈胜急忙下跪,给老泰山道歉,可老爷子还是不搭理他。

在这个故事中,陈胜的岳父大人不但一针见血地替我们总结了陈胜的性格,还极具眼光地预测了陈胜的未来。

还有一件往事,也很说明陈胜的性格缺陷。

陈胜的一位门客仗着很早就认识陈胜,为了显摆自己和当今楚王有交情,见人就谈论自己和陈胜的陈年往事,这时有多事之人便给陈胜打小报告,并劝陈胜道:“你的这个朋友愚昧无知,胡说八道,恐怕有损您这个楚王的威严啊!”

陈胜听到这里,大手一摆,说道:“我还以为多大点事儿呢!”

随即下令把这位昔日好友杀了。

陈胜草菅朋友之命的举动被大家看在眼里,如此,陈胜众多昔日好友如梦方醒:陈胜是个骗子,什么“苟富贵勿相忘”,你信不信他我不管,我反正是信了,才怪!

于是大家便纷纷离陈胜而去,自此之后,陈胜身边再也没有真心对他的朋友了。

一句话,此时的陈胜严重迷失自我。

清华大学校训里面有个词叫“厚德载物”,该校训本身衍生自《易经》,原文是:“天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。”

这里的“物”是指的一个人能够享受的外在的福分,“载”是承载的意思,“厚德载物”的意思是,一个人要能够充分享受他命中带着的福分必须有对应的德行操守,要享受的福分越大,对应着对此人精神世界的水平和层次要求也就越高。

打一比方,这就好比我们吃饭,要想吃的健康应该荤素搭配,不怕你饭量大,就怕你每顿饭都只吃肉不吃青菜,时间久了就容易出问题,而要想健康,你就必须保证肉和菜的摄入要搭配着来。

福分就是你要吃的肉,德行就是你要吃的菜,只有厚“德”才能承载你的“物”。

陈胜命不错,老天爷给他机会享受帝王的福分,可惜他没有与之相匹配的宽容、忍耐,没有能够容纳和消化这些外在事物的格局,这就是乍富之人膨胀的根源。

当然,也可以套用现在的历史学家的话来说,陈胜身上有一种根深蒂固的小农意识或者小市民意识。

其实,陈胜还有一个致命的缺点,笔者认为该缺点更是值得我们这些职场人士去警醒。

作为一个职场新人,同时又是一个高级管理岗位的领导,陈胜一方面不注意刻意经营自己与同事之间的友谊,不珍惜别人对他的那一份忠诚;另外一方面,他又总是有“被迫害妄想症”,老担心别人会算计他,背后对他有二心。当然,我们不知道陈胜具体的出生时间,但是仅凭这一点,倒可以猜测陈胜有可能是双鱼座男人。

当时,陈胜任命朱防为“中正”一职,任命胡武为“司过”一职,这两个职位专门督察陈胜下属的过失,众将领凡是有不听陈胜命令的,即刻被抓起来治罪。

陈胜认为,这种极端苛刻要求下属的行为会换来大家对他的不得不有的忠诚,对于他瞧不上眼的人,赶上心情不好,根本不送交司法部门审理,直接擅自当场处置,众将领们也就是陈胜的同事们,因此都不再从心理上归附于陈胜。

在陈胜同志的脑袋里面装着的是这样的职场理念:信任和忠诚来自于高压震慑!

这就好比你拿着刀子架在别人脖子上,对人家说:“快说,对我忠诚!”

人家肯定说:“没问题,大哥……大叔……爷爷……领导……主管……老总,我对你绝对忠诚!”

然后你就心满意足地放了他,并委以重任:“我任命你是XX负责人,去为我拼命吧!我等着你胜利的消息!”

然后被放的人有两个选择,要么快速抽刀弄死你,要么一溜烟逃跑跳槽去了。

笔者认为,这才是陈胜职场失败的最重要原因所在。

原文如下:

“以苛察为忠,其所不善者,弗下吏,辄自治之。诸将以其故不亲附,此其所以败也。”

值得注意的是这句话:“以苛察为忠”。

在职场中,一个初当领导并没有当领导经验的人,怎么获得下属的忠心和归附是必须要解决的首要问题。

很多没有经验的人认为,忠诚可以通过自上而下的高压政策和严厉要求来实现,殊不知,这恰恰是和真理背道而驰,这样做非但不会让你获得大家对你的忠诚,相反,你的这套法西斯手段,只会让你距离你梦寐以求的忠诚越来越远。

可以设想一下,一个领导,站在会场的最中间,拉着一张阴郁的脸,声色俱厉地对在场的人说:“有人胆敢对我不忠诚,我他妈的就开除了他!”

这话说出去的瞬间,他所渴求的“忠诚”也就烟消云散了。

那作为领导的你应该怎样取得下属对你的忠诚呢?很简单,不妨先倒回去读读吴起吸疮的故事,相信聪明的你会知道接下来在职场中应该怎么去做。

在管理学和心理学的一些书籍中,有一个被讲滥了的典故叫“南风效应”,不敢独享,愿意在此同读者朋友重新温习一下。

“南风效应”又叫“南风法则”,最早来源于法国的一个寓言:

一天,南风和北风遇见了,要打赌,看谁更厉害。这时恰好路面上来了一个穿大衣的行人,他们就打赌,看谁的风力更猛,能够把这个人的大衣吹掉。

先是北风出手。

北风卯足了劲,对这个穿着大衣的行人狂吹,因为北风是冷的,所以风力越大,天气也就越冷,这个行人也就把自己的大衣裹得越紧。

北风最终以失败而告终。

下面该南风上场了。

南风上来之后,并没有像北风一样狂暴,而是给这位行人吹起了徐徐暖风,一会儿这位行人就因为太热而出汗了,又过了一会儿,这位行人索性就把大衣给脱掉了。

于是,南风赢了北风。

如果要对这个寓言故事做个总结归纳,我们可以肤浅地这样归纳:这个寓言告诉我们,同下属的沟通要注意多给予温暖,少让对方寒心。

然而得出这样的结论是远远不够的。

这个故事其实告诉我们一种获得人心归附的策略:你如果想要别人按照你的想法去做事情,绝对不能采用强制的方式让这个人心不甘情不愿地去做事情,而要懂得以柔克刚,通过做一些周边工作,激发起这个人主动去做这个事情的原动力,这里特别强调,与是否感动这个人没有必然关系。

所以,很多管理学方面的书把“南风效应”的故事解读为让我们去做事情感动别人,笔者认为,其出发点是高尚的,但是其准确性值得商榷。

只说理论,过于空洞,继续讲一个老段子来阐述其中奥妙。

问题:有什么办法可以让一只猫不停舔自己的屁眼呢?

有的人说,它要是不舔就打它,慢慢就舔了。家里有猫的读者可以试试,基本不会奏效。

有的人说,诱惑它,它要是舔一下,就给它一口鱼肉吃,慢慢它就舔了。家里有猫的读者也可以试试,恐怕你给猫准备了燕窝、鲍鱼和鱼翅它也不会舔自己的屁眼。

有的人则给出了比较给力的答案:弄点辣椒酱抹在猫的屁眼上。

此时,猫因为屁眼又疼又热就会去舔,岂不知,它越舔屁眼就越热越疼,于是,你不用费力伤神地殴打动物,更不用买什么贵重的海鲜来诱惑它,你们家的可爱猫咪自己就会富有激情地舔下去!

这才是“南风效应”的本质:有的时候,有一小部分人向我们赐予温暖并不是他的目的,而是他的手段,感受到温暖之后的我们的表现,才是他们赠予我们温暖的目的所在。

虽然这种做法是笔者所不耻的,但是在职场中一旦被人使用,则十分管用。

在此笔者特别强调一下:只有真心待人、不求回报地送温暖,才会换来别人对你的真正的感动与支持,你可以拿着送温暖当手段来骗一部分人一时,不可能骗所有的人一世。

真诚才是立身职场的大道。