职场中，通常认为“民主决策”是一种最好的决策方式。“民主”这个概念自于古希腊语，意思是“民众治理”，即按照“少数服从多数”的原则来决定社会事务。
于是“决策悖论”便出现了，为什么“少数”一定要服从“多数”？难道多数人总是正确的？难道少数人总是错误的？可是在社会发展过程中，许多情况下都是多数人弄错了，比如太阳围绕地球旋转，而只有少数人是对的。如果一个社会永远按照“少数服从多数”来做决策的话，可能其中相当多的决策都会有明显的弊病，而且社会的发展也不会如此之快。
关于“决策悖论”在政治学和社会学上引起了长期的争论，在只有两种被选方案时，多数决策投票是非常有效的。但是，如果同时有两个以上备选方案时，就会出现循环投票，无胜出者的现象，学者称之为“决策的悖论”。
举例来说，假设有王明、李奎和张伟3人通过投票来决定选出优秀策划方案，备选的方案有：A、B、C，按多数决策的原则进行投票，有可能始终无一个方案胜出。
决策的悖论告诉人们，在面临多个备选项时，根本不存在能同时满足阿罗五原则的社会选择。所以，满足一切民主要求而又能排除循环投票困境的决策机制是不存在的。决策悖论证实了民主政治的内在缺陷：要么循环投票，要么多数人暴政，要么进行投票交易，即互投赞成票或操纵投票。无论采取什么方式，其结果都是选民利益受损，全社会福利水平下降。
因此，阿罗提出，满足一切民主要求又能排除循环投票困境的决策机制并不存在。这就是著名的阿罗不可能定理。
尤其是在职场中，民主决策往往是一种形势，少数服从多数的现象只是一种表象，实质上更多的是多数服从少数，比如领导、上司永远是少数，他们掌握着职场的话语权，决定着多数人的升迁命运，在这样少数人的威权下，多数人不得不选择服从少数人，所以职场上决策悖论与民主选择的决策悖论相背离。事实上，民主选举或者民主决策中“少数服从多数”也是一种表象，其背后都是少数人主宰着所谓的民主决策。
换一种角度，从随大流、少创新来说，职场需要一种创新精神，打破众人的思维模式，用新点子、新决策和新产品帮助自己实现职场发展的目的。在长期的决策实践中，每个人都会形成自己的固定化的思考模式。这种思考模式对于处理日常生职场活中的常见问题颇为得心应手，但是，当面临新情况、突发问题而需要进行创新决策的时候，它往往成了一种束缚、一种障碍。构成这样思维定势的因素有许许多多种，其中较为常见的一种因素就是“从众”，即按照“少数服从多数”的规则，大家怎样，我也怎样。
比如，你开着车来到一个僻静的十字路口，看见红灯亮着，尽管你清楚地知道闯红灯违反交通规则，但是你发现身边的汽车都不停车而是直着往前闯；于是你犹豫了一下，也跟着大家一起闯红灯。
为了适应市场经济和职场竞争的需要，人们必须破除思维定势，打破“少数服从多数”的惯例，提高自己的创新决策能力；为了破除思维定势，必须削弱思维从众倾向，提倡“思维反潮流”精神。所谓“思维反潮流”，就是在认识和思考问题的时候，相信自己的理性判断能力，能够顶住周围多数人的压力，敢于坚持自己的观点，不轻易附和其他人。
但是职场也不能事事反潮流，更不能常常打破“少数服从多数”的常规，因为职场中还有一条与之相悖的原则“多数服从少数”，你还有上司、还有领导和老板，他们是你职场生存的决定因素，如果你为了创新总是那么的各色，想打破常规，逆大流突出自己，估计职场中是不能容下你这样的异类；但是反过来你一味的顺从大流，跟在被人的后面亦步亦趋，你同样会被职场所淘汰，或者这才是职场中的“决策悖论”。
职场中的决策悖论需要你适时做出决策，何时该随大流，何时该打破“少数服从多数”的常规，用自己独特的见解，让职场中的领导对你刮目相看。
初入职场，阴暗角落的一朵蘑菇
初入职场，很多人刚进公司，无论自己多么有才华有能力，都有可能被置于阴暗的角落，比如被安排在不受重视的部门，或做打杂跑腿的工作，而且还会被无端地批评、指责，代人受过，更得不到必要的指导和提携，任期自生自灭。这些就好像蚕茧，羽化前必须经历的一步，阴暗角落的“蘑菇”经历是不可避免的，重要的是你怎样决策，是选择像大多数人一样，逃避阴暗的角落，还是抱怨自己怀才不遇？或者你可以选择在阴暗的角落成长为一朵蘑菇，让别人看到你的成长？
他们的职场：
吴越是一名应届大学生，到一家外企应聘，可是不幸的做了该企业的保洁员，负责老板办公的那个楼层的卫生清扫工作，拖地、擦玻璃、扫厕所.......起初吴越隐忍难言，甚至想辞职不干。要不是朋友劝他，毕竟是老板那一层的保洁员，引起老板的注意，就会有机会否则，才华横溢的吴越才不会在这种地方当保洁员的。
老板所在的这个楼层，每天出出入入的都是高层管理，他们对吴越时常不是蔑视地扫上一眼，或者熟视无睹，仿佛他这个人根本就不存在。而他的上司后勤主管对他更是颐指气使，有时候简直是吹毛求疵。
每天在保洁员的休息室里，同事们一边吃着午饭，一边抱怨着。骂累了，他们才散开来嘟嘟囔囔地去干各自的活。吴越慢慢地被他们同化了，和他们一样在私底下抱怨，对工作也抱着糊弄的态度，就这样，吴越也常常被后勤主管骂，他和主管的关系越来越僵。
一次激烈的争吵之后，吴越明白不能如此下去，要么另外寻找发展空间，要么不再抱怨，兢兢业业的做好本职工作。从那以后无论是谁上厕所，他都报以最真诚的微笑。渐渐的，一些高管遇到他也会聊聊天。
偶尔，吴越发现，老板如厕的时间比较久，而且似乎很痛苦。吴越猜测老板可能是有些便秘，一次偶然的机会，他将治疗便秘的药，放入咖啡中，让秘书你帮他冲杯咖啡，把药顺便碾碎了放进去，这样老板在不知不觉中得到了治疗。终于有一天老板知道了此事，老板专门派人事经理找吴越谈心，了解吴越的意向，这时候吴越终于在自己梦想中的企业做上了期盼已久的位置。
其实新入职场的人，单位以及上司并不了解你的能力，把你放在阴暗的角落让你做一些小事，这个时候只能想吴越一样，做好小事让上司看到你的能力，才有可能得到升职的机会。
所谓 “不破不立”阴暗角落的一朵蘑菇，需要做的就是寻找和把握时机，不要以为做保洁就没有机会，不要以为角落中就不能成长，吴越每天进进出出的都是公司的高管，有几个人能有机会每天看见他们？这不就是机会？吴越完全可以利用角落中的机会和他们搞好关系，也可以从他们那里得到对你有用的信息，时间长了，就一定能够寻找到对自己有益的机会！当你是阴暗角落一朵蘑菇时，你是随大流抱怨自己、埋怨上司和领导，还是自己积极想办法，寻找机会，让别人知道你是一朵有用的蘑菇？这取决于你的决策。像多数人那样抱怨自己的处境，抱怨才华横溢的自己被摆放在阴暗的角落，感叹了无希望不见阳光，殊不知阴暗中也会长出少数的蘑菇，那是因为大多数细菌选择去抱怨从而破坏，滋生更多的细菌，只有少数细菌想办法寻找机会嫁接到某一看似腐朽的树根上，汲取养分成长为有用的蘑菇。
你的职场：
我们在初入职场时，如何走出被置于阴暗角落的悲惨境地，专家有以下建议：
（1）了解并遵守所在企业文化。
无论什么样的企业都有林林总总显性或隐性的制度和规则，它们加在一起，就构成了企业文化。要想早日从阴暗的角落成长，在单位里如鱼得水，就要将这些制度、规则铭记于心，并严格遵守，比如不迟到、早退，办公时间不打私人电话等等。
（2）快速熟悉并尽可能了解身边每位同事
初入职场，无论自己身处何种底层岗位，都要花上一番工夫，尽快和身边同事们熟悉起来，从中找到几位兴趣相投、价值观相近的，与之建立友谊，慢慢地打造自己在公司里的交际圈。这样，一旦在工作中遇到问题，就可以向同事请教。
需要注意的是，熟悉并了解同事要有一个度，仅仅限于同事的喜好、有什么特长，万不可连同事的隐私也要了解。而且注意不可陷入单位中各种小圈子中。
（3）找准自己的角色和目标