人要过财富观，钱多了就过关了。
主持人：第三个问题各位网友和我们现场的朋友们非常关心，2010年您成为中国首富，首富榜单上说401亿，每个来的人都知道这个事实。刚才我们接待您的时候开始聊起来，你说人要过财富观，这个财富观是不好过的。你是怎么过的？
王健林：钱多了就过关了。讲真格的，刚才你说财富多少亿，说实话依我的目标来讲这个微不足道，我的目标追求多得多。我真是这么想的，赚更多的钱要把更多的财富弄出更大的东西，人要有梦想一直追求，否则我没有目标追求，我不给自己定目标追求，就会懈怠了。公司也大了员工这么多，不给自己定目标自己找理由懈怠是非常容易的，马上会滑下去。我自己给自己定目标，始终保持对财富的激情，就是要有一个目标在激励我。
——王健林谈财富
背景分析
2013年10月16日，《福布斯》杂志中文版公布2013中国富豪榜，王健林以860亿元人民币的个人财富首次登顶。其个人财富相比2012年大幅增长488亿元。《福布斯》中文版总编周健工表示，王健林财富的快速增长主要是由于2013年中国房地产市场复苏，同时万达大举进军国内外影视行业的关系，其个人财富的增长来源逐渐多样化。
作为新晋首富，王健林的金钱观让人颇感好奇。王健林说人是要过金钱关的，金钱不是成功的唯一要件，很多东西也是靠金钱得不到的。王健林善心大于财心，他自认为是过了金钱关的。
虽坐拥上亿资产，王健林却坦陈，他从一开始做生意到现在，对待财富一直是比较散漫也比较随便的。在万达王健林的很多助手都非常反对他一个人出去谈合同，因为只要是他去谈，一定会谈一个最差的合同回来。他总是碍于面子问题不好意思反驳对方。虽然合同谈得差，但不难看出王健林不刻意求财，也不计较财富的宝贵品格。他自己也常说“小胜靠智，大胜靠德”，计较钱财的人不会成为很富的人。按一般规律来讲，舍才能得，胸怀大、情商高，交的朋友多，做生意的途径才会多，成功的机会也就多。因此王健林可以坦荡地说“我是过了金钱关的”。
王健林作为富豪，不仅生财有道，而且培育孩子的理念也颇为先进。他先是让儿子王思聪到国外接受先进教育，使儿子成为一个思维敏锐之人。如今王思聪学成归来，担任普思投资的董事长、万达集团董事，在微博上十分活跃，关注时代进步、关心社会发展，常有麻辣热评见诸微博。这一切都表明，在王健林的精心培育之下，王思聪至少与那些沉溺于物欲享受，陷身于纸醉金迷之中的纨绔子弟和新“土豪”并不相同，正在成为一个积极进取、积极介入社会的青年才俊。
虽然王健林的教育理念是建立在金钱的基础上的，但是他重视教育、重视实际能力的锻炼，仍然具有借鉴意义。学习知识、经受考验、提升实际工作能力对于年轻人永远重要，即便贵为中国首富之子，也不可能随随便便就成功。
金钱绝不是成长的唯一要件，也不是王健林教子最大的亮色。不论出身如何，金钱观是每个人都需要摆正的。贵门出贵子不容易，寒门出贵子也不是没有可能性。缺乏充裕的资金，不能花钱买顶级教育，就更需要花精力努力学习，让自己拥有安身立命的起码知识储备；不能花钱买教训，就尤其需要在社会的大熔炉中不断摔打、接受考验，努力去开拓广阔的生存和发展空间。
拓展透析
正如王健林所说的，只有看清财富、不为钱财所累的人，才是真正富有之人。在众多优秀的企业家中，娃哈哈董事长宗庆后算是一位。
他靠卖一瓶瓶饮料赢得了820亿身家；他凭借对社会环境的深刻领悟，占领了全国每一个城乡小店，影响着中国人的日常生活；他的日子过得如苦行僧一般，年近七旬依然每天拼命工作16小时，他还决定再奋斗20年，2012年时他凭借820亿的财富荣登中国首富榜首。
事实上，这已经是宗庆后第三次夺得首富榜的桂冠了。已经年逾七旬的他，面对着马云、史玉柱的纷纷退位，却表示还要再干20年，究竟是何原因？
在宗庆后看来，820亿的财富对他来说不过是一张大钞票，他对“首富”的头衔没有太多感觉。他说，因为我没有权钱交易，财富都是清清白白的，也就不怕被评为首富。宗庆后更看重的是首富头衔带给他的工作上的便利，当他做国际精品贸易，到国外洽谈代理合作时，会切实感受到方便。
宗庆后说，做好企业是一种责任。他曾做过统计，娃哈哈在全国各地建厂，间接带动了原材料、包装材料、水电、运输等相关行业近150万人的就业。仅经销商就有8000多家、级别更低一些的有十几万家，实在是一个巨大的数字。因此只有娃哈哈做好了，全中国数以万计的人们才都有钱赚。可谓同呼吸，共命运。因此宗庆后一刻也不敢放松。
虽怀抱巨额财富，宗庆后的消费水平却比娃哈哈的员工还低。究其原因，每天拼命工作16小时，没工夫消费是一点，从小过惯了苦日子，习惯清苦生活是第二点。可以说，这笔财富同时也是他人生价值的一个体现。
作为快消品行业的“龙头”，宗庆后有强烈的危机感。他的做法也提示我们，做企业好比逆水行舟，不进则退。只有不断快速发展创新，才不会落伍，晚走一步就可能落伍了。落伍以后再想翻盘，难度会大得多。因此只要身体允许，企业家就应该“拼命”工作，“拼命”寻找新的发展思路。