随着社会的不断发展，企业生存的外部环境发生了较大的改变：如技术和政策的不确定性，变革性技术的出现，市场需求的不确定性和突发性危机的出现，经济的全球化与竞争的无边界化等。在这种复杂多变的环境中，传统模式很难适应社会更广泛的需求，那么打造一流的团队便成为一种必然的趋势。
在一个优秀的团队中，所有成员要广泛沟通和互相支持。大家首先要互相了解，彼此信任，对市场的所有信息充分占有和共享。同时，也要做到相互支持，配合默契。
在团队中，如何与同事相处是建设高效团队首先要解决的问题。比如工作中，当你非常需要另一位同事的帮助，而这个人曾因某种原因与你有某种不和的时候，放弃求助并不是好办法，这会使你失去一个得力伙伴。此时，你最应该做的是化解矛盾，让他前嫌尽释，与你并肩作战。
首先，在态度上，勇于承认自己的错误。这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时，你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是，对方所说的话中包含的信息，而不是说话的人。而且，你应该力求客观地对待你得到的意见，即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。当然，有个小秘密要牢记心里：承认你错了，常常能够让对方停止跟你的战斗。
其次，对别人的兴趣要尊重。要想让对方对你有好感，并愿意成为你的朋友，最好的办法就是对他的兴趣加以注意，要尊重他的兴趣。如何巧妙地赞同别人是处理人际关系中最重要的一点，在生活中，再也找不出像“赞同别人”这样一个简单技巧来赢得他人的友情了。任何人都可能提出自己的观点，并引起别人的注意。只有聪明人才会赞同别人，即使你觉得对方有错。只有学会找到与他人的共同点，才能创造和谐。比起那些不赞同自己的人，人们更喜欢赞同自己的人。
再次，对威胁性的问题不要理会。面对矛盾和冲突，除了一些“特殊的和不可调解的敌我矛盾”之外，应该采取消除矛盾的方式，想方设法地去化解矛盾，从理性出发。处理矛盾不能感情用事，不能凭主观愿望，要有原则，要做到公正和客观，要实事求是，妥协决不等于怠惰、麻木、懦弱和世俗。所以，面对同事有些挑衅的语言，不要失去平稳的心态，不要带着感情色彩去回答他们，你只管回到你的主题上来，不给同事向你挑衅的机会。
最后，也是最重要的一点，让对方知道你非常需要他。这一点是很重要的，它能在很大程度上调动起对方的积极性。
总之，对于团队取得的每一项成果大家要充分共享。在荣誉面前不争高低，在责任面前不互相推诿，始终保持着荣辱与共的良好氛围，激励大家共同赢得团队整体的绩效，获取团队的最大价值。在这个团队里，大家可以畅所欲言，可以相互信任，可以优势互补，追求整体的绩效，分享每一项成果与每一份快乐。