书城管理第二桶金:继往开来的“民企二代”
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第51章 把重庆小天鹅带向国际

提及自己的女儿,小天鹅集团总裁何永智总是笑容满面。“我女儿比我优秀,她不仅智慧、优雅,而且还很漂亮。”

何永智对女儿的定位是:将来肯定是要经营小天鹅,但她自己也要走创业之路,在美国开餐厅连锁店,有经验后再回国接任家族事业。

“民企二代”的廖韦佳,正如她的母亲何永智所言,这是一位举止优雅的年轻女性。但令人难以置信的是,这位富豪之女在读书之余,每天还要打3份工。当然廖韦佳不是为赚钱,而是想充实自己。

廖韦佳说,她卖过衣服,当过助教,做过市场调查,还曾担任通用中国公司全球副总裁的助理。“其实父母对我没有要求,是自己在美国8年多的时间里,受到美国教育的影响,认识到对自己的尊重就是要独立。在回国的前一个月,我每天要打3份工。”如此忙碌的生活,廖韦佳却丝毫不感觉疲倦。她说:“我喜欢快节奏的生活。”

长期生活在美国,但廖韦佳时刻关心着小天鹅的经营状况。刚到美国时,她每3天就要写一封家书传真回国。由于妈妈总爱拿着家书向公司员工炫耀,廖韦佳便改为每周通一次电话。

5年前,廖长光、何永智夫妻俩的事业进入一个转折点,加上年纪日益变大,廖韦佳在电话中能深深感觉到父母的寂寞,正因如此,人虽不在父母身边,可廖韦佳的心却和父母很近,无论如何,每天她都会打一个电话回来。电话里,她会关心公司的经营销售情况,也会向妈妈讲述自己在美国的近况。

近几年,廖韦佳每次回国度假,都会跟着妈妈到处跑,趁机了解公司,如今已成了总裁助理。

把小天鹅的连锁公司开到美国,是廖韦佳即将实施的计划。其实,小天鹅现在在美国也有餐馆,但做的是中餐且档次不高。廖韦佳从在泰国餐馆打工中受到启发,决心利用自己的国际化优势,来提升小天鹅的国际化程度;同时,将制度和结构更加规范化,让小天鹅集团下属的一两个公司能够上市。

“在西雅图开第一家火锅样板店,打好根基后,再向大城市进军。”廖韦佳对于未来雄心勃勃。

何永智非常关爱孩子:“以后你回中国,和我们住在一起,家里房子很大,还有保姆照顾。”廖韦佳却连声说“No”,“我宁可租一个小单元,自己洗衣做饭,也不会跟你们一起住。”在这个漂亮的重庆女孩身上,我们看到了干练、独立和自信。

廖韦佳非常清楚自己的定位,“我是家中唯一的女儿,不可能放弃家族事业”。在她的计划中,在美国建立自己的根据地后,她要在中美两国两边跑。“我不希望将自己定在美国或中国,我应该像国际人,不仅是美国,还要打开整个北美市场、欧洲市场。”

这是一座城邦,一座用资本筑起的城邦。而主导它们的,是年轻力壮的“民企二代”们。他们继承了父辈的显赫平台,却又走出截然不同的道路。2008年,全球性的金融危机是一个分界线。金融危机之前,大家比较专注于制造业;金融危机之后,很多江浙的企业家,感到光靠实业是走不下去的,在这种情况下,“民企二代”对金融资本的投入开始加大。