书城管理第二桶金:继往开来的“民企二代”
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第39章 低调掌舵民生人寿

鲁伟鼎最新的一个和新经济有关的动作是成为中国最大的民营电影制作和发行公司华谊公司的股东。作为民生人寿保险股份有限公司的创立人之一——万向财务公司的总裁,鲁伟鼎出任民生人寿的副董事长。

没有新闻发布会,没有就职演说,就连官方网站也没有公司董事长换人的信息。然而中国保监会日前的一纸任职资格批复公告,揭开了民生人寿新任董事长的面纱。

2010年6月29日,中国保监会在其官方网站上发布《关于鲁伟鼎等人任职资格的批复》。公告称,核准鲁伟鼎担任民生人寿董事长的任职资格,核准日期为6月21日。

自2010年初泛海退出后,实际持股比例近36%的万向集团终于正式走到了台前。

2010年2月,保监会发布公告,同意浙江航民实业集团有限公司和通联资本管理有限公司受让中国泛海控股集团有限公司所持有的民生人寿4.58亿股股份。上述受让方均为万向集团的关联公司。通联资本原名为深圳万向投资管理有限公司,是万向集团旗下的资本运作旗舰,与万向财务有限公司属兄弟公司;而万向集团是浙江“航民”旗下上市公司“航民股份”的第二大股东。

自此,经过多年的股权纷争之后,泛海控股最终选择了退出,万向稳守第一大股东地位。

这场股权纷争始于2007年,万向和泛海曾一度并列为民生人寿第一大股东。然而在2007年下半年至2008年年初,民生人寿两度增资,注册资本升至27亿元。那次增资后,万向财务持有4.61亿股,占比17.09%,成为第一大股东;泛海控股持有4.58亿股,占比16.96%,屈居第二。外界推测,股权的多次更迭也是泛海萌生退意的重要原因之一。

泛海正式退出之后,浙江“航民”持有民生人寿2.43亿股股份,占比8.98%;通联资本持有2.68亿股股份,持股比例为9.91%。加上万向财务所持有的17.09%的股份,万向集团一共掌握了近36%的民生人寿股权,稳居第一大股东地位。山西海鑫钢铁集团与中国有色金属建设股份有限公司分别持股14%和13.71%,为第二和第三大股东。

实际上,此前就已有消息显示,因原民生人寿总裁段景泉去职加盟生命人寿,作为民生人寿副董事长的鲁伟鼎就已经出面接手了实际经营大权,成为实际掌舵人。

根据保监会的数据显示,民生人寿2009年全年共实现保费收入48.57亿元,同比下滑了22.63%。不过2010年前4月,公司累计保费收入达到28.15亿元,同比增长58.68%。

此次鲁伟鼎出任民生人寿董事长,亮相台前,仅仅是万向集团架构金融版图的拼板之一而已,以鲁冠球为实际控制人的“万向系”涉足金融产业由来已久。

早在2001年年初,万向集团就成立了中国万向控股有限公司作为打造万向金融王国的平台。此之前成立的专门从事投行业务的深圳通联(1995年)、万向租赁(1996年)、万向期货(1999年)和通联创投(原万向创投,2004年更名),都逐步收归万向控股旗下。

同年5月,万向集团通过其海外全资子公司——万向美国公司正式出资参股了美国霍顿保险集团公司,该公司是美国最大的非上市保险公司,万向首次涉足保险行业。双方还共同出资在美国芝加哥成立了万向—霍顿保险经纪公司,万向获得51%的控股权。

随后,万向进军金融领域的动作更加频繁。2002年,组建了浙江省第一家财务公司万向财务。同年,出资1.2亿元投资民生人寿,持有14.45%的股权,与泛海集团并列为第一大股东。

2003年,万向集团受让浙江省工商信托投资股份有限公司24.85%的股份,位列第二大股东。“金融保险业作为一个尚待开发并又有着广阔市场前景的新兴产业,始终在万向的拓展视野之内。”鲁冠球接受媒体采访时表示。根据目前的公开信息显示,其投资的金融机构达6家,直接或间接控股上市公司10家,持有的金融牌照已达11块,金融雄心显露无遗。

长期以来,不少“民企一代”片面认为上市就是募集资金,而企业一旦上市,经营活动就要置于公众监督之下,还有可能因股权多元化失去对企业的控制。因此在民间资本相对充裕的家族企业对上市并没有太多热情。然而,“民企二代”接班以后,则积极主张上市。通过上市,家族企业嫁接了现代企业制度,管理权和所有权不分的老毛病得到了改变,公司的决策行为也更为科学。