书城管理卓越管理者处事之道
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第70章 投入真心,赢得回报

人际关系最重要的法则就是要主动付出,因为每个人都希望得到别人的帮助。然而大部分的人都不愿主动帮忙,只要能主动先帮助别人,你就会受到欢迎,当你不断地主动帮助别人,把肩膀借给别人,别人就开始依赖你,就不能没有你。当别人不能没有你的时候,就欢迎你、喜欢你,你自然成为管理者。

义乌劲升制衣公司总经理刘凯,是一个善于关心下属的企业家。比如厂里工人张伟的母亲固患肝癌急需一笔医疗费,这笔昂贵的医疗费对于家庭情况本不富裕的张伟来说无疑是雪上加霜。走投无路的张伟被迫求助总经理刘凯,刘凯了解到张伟的情况后,二话没说就给财会打了个电话:“马上提出5万元现金出来,送到我这里。”之后刘凯还对张伟说:“你现在不要有思想包袱,救人要紧,工作可以先停一停,如果这5万元不够,再来找我。”拿到钱的张伟感动得热泪盈眶,不停地说:“王总,真是谢谢你,你就是我的救命恩人,有机会我会报答你的。”尽管后来张伟的母亲还是去世了,但是张伟对于总经理刘凯的感微之情却一直埋在心里。

2001年,由于市场竞争激烈,刘凯的鞋业公司经营举步维艰,不得不靠裁员来维持公司的正常运转,张伟也在这次的裁员中失去了工作。不过,当他听说在马来西亚定居的叔叔要来大陆投资办厂时,第一时间就找到叔叔,把曙光公司的现状详细地告诉了他,并向叔叔讲了总经理刘凯的人品,提起了那次母亲生病时刘凯的慷慨相助。听完张伟的一番介绍,老人决定把钱投在人品信得过的刘凯的厂子里。这笔资金的注入,对于刘凯来说真的是天大的好事,公司不仅有了转机,还扩大了生产规模,他的事业也有了更大的发展。

敬人者,人皆敬之;爱人者,人皆爱之。只要管理者以一颗真诚的心去面对员工,就能够得到他们同样的回报,为自己增加一个可以同甘苦、共发展的坚强靠山。如果你想成为一名卓越的管理者,更要以心换心,才能得到员工的支持,并依靠他们的力量,取得事业的成功。

福建九牧王服装公司的老总林聪颖,最开始做粮食生意时遭人欺骗、被害得很惨,就连工人的工资都发不出来。在1984年的最后一天,林聪颖身上只有300多元钱,看着辛苦工作一年的员工,他的内心充满惭愧和内疚,硬着头皮说:“咱们今年的生意亏了,实在没钱发工资,只有这300元钱大家先拿去用着,等过了节我一定尽快补上。”员工们却没有一个要钱,他们都异口同声说:“林老板,我们相信你的为人!”当场,林聪颖被感动得热泪盅眶。

其实,员工们的反应并不奇怪,因为林聪颖在平时就非常关心他们,这赢得了他们的信任和忠诚。从开始创业时起,林聪颖就特别关心员工:检查员工宿舍,发现有的宿舍没有电视,马上就派人添置。尽管从宿舍到工厂只有不到10分钟的路程,但林聪颖还是为他的员工安排通勤车,并且说:“天这么热,怎么能让我的员工在烈日的暴晒下走着去上班呢?”

这种将心比心的关怀,赢得了员工们时林聪颖的由衷拥护和爱戴。也正因如此,在林聪颖遭遇最艰难的时刻,员工们能够理解他、支持他,并且不离不弃地跟着他从逆境中站起。经过十几年的努力,林聪颖建立了资产过亿、年产值7亿元、员工1800多人的九牧王服饰发展有限公司。

戴尔?卡内基说:“时时真诚地去关心别人,你在两个月内所交到的朋友,远比只想别人来关心他的人,在两年内所交的朋友还多”。一个从来不关心员工的管理者,事业必定遭受层层的阻碍,即损人又害己,注定是个失败者。以心换心,只有帮助员工,善于与他们共事,才能得到员工相应的付出,同时也获得了自我人格的提升,得到无数人的信赖与支持,成为你可以依靠的对象。

常言道:“得道多助,失道寡助。”在职场中,良好的人脉关系和工作口碑是我们取得成功的重要因素,人脉是靠自己经营出来的,帮助别人越多,你得到别人的帮助也就越多,你成功的几率就越大。竭尽全力地去帮助别人是每个管理者都应该主动去做的,等到你需要帮助的时候,就会得到同事投桃报李的友好援助。