书城管理我拿什么去创业:新生代企业家的10个创业感悟
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第18章 低投入创业的成功模式

从第一节内容,我们意识到“要创业,没有启动资金是寸步难行的”。然而,对于广大的普通创业者而言,创业资金恰恰又是一个大问题,因为他们能够调动的创业资金往往是极其有限的。那么,苦于缺乏启动资金的草根们是否就创业无门了呢?事实并不是这样的,我们说“只要有心,天无绝人创业之路”,对于中小创业者,尚有不少低投入、低风险的创业方式可供选择。

1.低投入创业模式之一:边打工边创业

打工的风险较小,收入也很稳定,但挣大钱的可能性基本没有,而创业最吸引人之处在于有可能获得很大的投资回报,但是创业的风险也大,现实中有很多血本无归的例子。于是,就产生了一种中间状态——边打工边创业,从而更好地平衡了单纯打工和单纯创业之间的风险与收益,边打工边创业的方式正在迅速流行起来。

如一家大型集团公司的华北区销售经理在打工之余,开了一家高档咖啡馆,结果开业不到两年,年营业额便高达700万元,而投入却不足50万元。又如北京某著名五星级酒店的市场经理,业余开了一家饭店,每天食客爆满,月净利润达5万元之多。当然,其他的诸如在工作之余开小店、租商铺、开专柜的就更是数不胜数了。

这种边打工边创业的例子还有很多,他们都有一些共同的特性:工作照样干,工资照样拿,开店前期投入精力较多,等到店里的生意逐步上了轨道,就把店里的事情交由亲戚或专门招聘人员去打理。

2.低成本创业模式之二:低投入代理销售

目前,报刊上有大量的“招商代理”广告。这是企业在为他们的产品寻找销售代理人。而在这些企业中间,有不少也是初创企业,他们正在急切地把新产品推向市场,对代理商的要求和条件都不高。同意做代理的人,可以要求提供必要的支持,可以先拿货,销完后再付款。

企业选择产品代理商,一般都要求是公司或商场或是市场上的摊位。而这些,都是可以虚拟和变通的。比如,创业者可以与有条件的商家合作,当你不断地把产品销售出去,在产品变现中,你不仅有了经验也有了资金。

3.低投入创业模式之三:在大卖场租场地销售产品

这种创业方式有点类似代理销售,不过它要求创业者必须眼光独到,其风险相对也大一些,但是回报也是非常可观的,这种方式比较适合有销售及营销经验的人员采用。

张先生在前往大兴安岭出差的时候,发现当地松子的价格非常便宜,回来后经过简单调查,发现本地松子很少有人销售,而且价格昂贵。因此,张先生在春节前就到大兴安岭订购了一批松子,并且在本地人流量较大的家乐福超市租到了进门的一块场地,春节期间开始用大缸装着松子进行销售,一个月下来竟有十多万元的利润。

4.低投入创业模式之四:寻找免费租金的摊位

不论从事何种经营活动,房租都是一笔很大的投入,如果能够获得免费的经营场所,相当于节省了一笔不小的创业资金。

目前,全国各地都有新开办的各类市场,而市场经营成败的一个关键,就是要尽快尽多地吸引经营者进入。为了达到这个目的,很多市场往往采取免费进场的策略,有的承诺第一批进场经营者,可以免去几个月的租金;有的免租时间甚至更长。这不正是苦于没有启动资金的创业者的机会吗?

准创业者有了摊位,也就有了从相关厂家拿货的资格,而且“先拿货后付款”可以说是目前经销产品的一个基本规矩,这样就又可以省去一部分资金投入。有了货源也就等于有了钱,你的事业也就可以滚动发展起来了。

5.低投入创业模式之五:加盟连锁创业

有调查资料显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率往往低于20%,而选择加盟形式创业的成功率则高达80%~90%,有些行业甚至超过了90%,比如餐饮行业肯德基、星巴克等加盟连锁品牌,其加盟成功的概率都高达90%以上。我们说创业有风险,而创业者最怕承担的恰恰也是风险,如果能有“加盟连锁店”这么一种可将风险降至最低的创业途径,那何乐而不为呢?

现在有很多小的饰品店、冷饮店等加盟的费用不高,但是选对了店铺和产品还是很赚钱的,加盟连锁一定要看准,并且早点介入成功的可能性比较大。

而且更有一些处于成长阶段的加盟连锁品牌,为了扩大自己的市场份额,为了快速增加市场覆盖面积,为了更多地吸收加盟者,他们甚至会主动为加盟者创造一些必要的经营条件。有的实行货物配给制度,有的可以租借设备,还有的为加盟者提供部分资金担保。在这些条件中,虽然有的不是直接的资金支持,但你要真正做,事实上等于获得了一笔创业资金。

例如,“联华便利”是一家小型超市连锁商,它与上海浦东发展银行签有合作协议,“联华便利”作为合作方,为新开店的创业者提供集体担保。创业者自己不必再另外提供担保。浦东发展银行可以向每个通过资格审查的申请者提供7万元的创业贷款。

6.低投入创业模式之六:自办工作室创业

自办工作室创业需要个人要有比较好的专业技能,并且在刚开始经营时必须要通过各种关系,主动开展业务,同一些有需求的客户挂上钩你才能将自己的作品卖出去。

张先生与柳小姐都是设计专业出身,在广告公司工作几年后都想自主创业,因此,他们一起开办了一家设计工作室,工作室的注册手续比较简便,他们很快就拿到了营业执照。紧接着主动到出版社、学校、印刷厂等机构联系,由于工作室除了设计用的纸张和油墨外几乎没有其他成本,因而在价格上相当具有竞争力,再加上多年的设计经验,设计的作品也让客户比较满意,因此现在业务越做越大,几年下来已经在北京买到了属于自己的房子和汽车。

以上的创业模式只是个人低成本创业的最简单模式,由于风险较小、投入少而适合普通的创业人群,但是准创业者也应该明白一点,那就是市场上绝不存在零风险的创业项目,即使是上述低投入、低门槛的项目也是存在一定风险的,因此,在创业之前要进行详细的市场调查及系统的创业分析,具体来说,则要根据以下几个方面的因素进行综合权衡:

1.找准市场切入点

选择任何创业项目,你都必须明白市场需要什么,你能提供什么,二者有没有结合点。这时就要问自己两个问题:我有没有业务专长?市场有没有空白点,也就是过剩的需求?能解决好这两个问题,那么就可以考虑介入了。

2.做好赢利预期估算

项目开始运转了,只是创业万里长征的第一步,如果不能尽快实现赢利的话,那么离再次失业也就不远了。事实上,在基本保证收支平衡的基础上,早日实现赢利是所有创业者唯一的目标。通常情况下,赢利预期越短越好,最好不要超过半年,否则将会给创业者带来极大的经济压力与心理考验。

3.能省则省,做好成本控制

创业者的资金实力往往是脆弱的,在低端的服务竞争中,怎样取得优势?在硬件设备无法与竞争对手攀比的情况下,价格、效率、态度就是赢得市场的关键所在,其中,价格竞争是最直接有效的利器。这里的价格竞争是向成本要价格,在分薄利润的基础上,提高服务效率,降低采购成本,压缩不必要的开支,做好成本控制。

4.能否用诚信理念和优质服务去打动顾客

很多低成本创业项目都是服务行业的分支,这就决定了创业者要从服务业者的角度来思考问题。要实现赢利,就必须要做好产品和服务内容。服务业是与人面对面打交道的行业,市场的反馈结果完全由客户的满意度来决定。要突破市场的层层壁垒,首先必须取得信任和认可,而所有的一切都要求创业者必须真诚的对待每一个客户,用耐心和诚心去赢得客户的信任,用优质的服务去获得市场认可。

小心驶得万年船,低成本创业也需要创业者去做详细的考察与综合分析,这样,才能增加创业成功的砝码。