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第13章 彻底执行目标管理

会客室里,只有汪总与高明两人。高明向汪总请教道:“汪总,如何成为一位杰出的营销人员?”汪总回应说:在回答你的问题之前,我先讲一个故事。有个体验团队将60名学员分成三个小组,分别以步行的方式,前往10公里以外的一个村庄。第一小组学员不知道村庄的名字,只知道跟着领队走就是,领队也没有向他们说明路程有多远。于是,走了两三公里之后,就有学员开始叫苦:‘到底还要走多久啊?’走了大约一半的路程,更有人变得愤怒了,抱怨为什么要走这么远,到底何时才能走到目的地。甚至有人干脆坐在路边不愿继续走,后来一行人虽然继续行走,但越往后走,他们的情绪就越低落,抱怨声更是此起彼落。第二小组的领队告诉学员们村庄的名字,以及路线该怎么走;但路边没有里程碑,他们走到一半的时候,大多数人就想知道,他们已经走了多远,离目标还有多远。虽然继续向前走,但大约走到全程的四分之三时,大家就觉得情绪低落且疲惫不堪,甚至怀疑这路程似乎还很长,直到领队告诉他们快到了,学员们的精神才又振作起来,并且加快了步伐,期待早点到达目的地。“而第三小组不仅知道村名,还有路线指标,并且沿途每一公里就有一块里程碑,标示得非常清楚。这个小组走着、走着,每一公里就能看见一块里程碑,大伙就响起一阵愉悦的喝彩,享受征服一公里路程的成就感,途中,学员们不断用歌声和笑声来消除疲劳,彼此鼓励,所以到达目的地的一路上,心情都很愉快。”汪总说完看着高明,问道:“高明,在这三个小组中,你认为哪一组会最快达到目标?”

“当然是第三小组。”高明回答。汪总问道:“为什么呢?”

高明笑着说:“因为他们有明确的目标和行动的计划,一路上看着自己不断向目标推进,每走过一公里就会觉得离目标愈来愈近,自然就不会顾虑,并且会努力排除重重困难,拥有挑战目标的勇气;相反,第一小组既没有明确的目标,也不知道路程有多远,自然会觉得没有方向,而且感到困难重重。”汪总听了高明的话,不断点头微笑,说道:“高明,这个故事就是要告诉你,你既然选择了保险营销,首先就要制订明确的目标及可以实践的计划。目标远大并不是大问题,只要按照时间表逐步检验,新目标便不会落空。换句话说,目标必须伴随具体的计划,这样就能够实现你的梦想。若缺乏周密的计划,就无法自动产生成果。”“汪总,每个人都希望自己的计划能够成功,却往往只有少部分的人能够如愿以偿,我觉得主要原因就是忽略了实践的过程,所以才会失败。”高明颇有感触地说。“嗯,所谓‘结果看得见,过程是关键’,这结果就是目标,而过程就是计划。”汪总说:“因此,你要把自己的业务目标制订成为一个可以落实的计划。”“是的。”高明回道。

汪总说道:“高明,你今年29岁,已婚,小孩3岁,放弃了助理工程师的固定收入,进入三丰保险公司当保险营销人员,这样做的初衷是什么?”高明停顿了一下,回答道:“从上班族转行到做业务人员,是为了增加收入,改善家庭生活质量。虽然我也知道业务工作很辛苦,还是想拼拼看,看能不能赚更多的钱,买套房子,买辆车子,给妻儿一个舒适又安稳的生活环境。”汪总问高明:“高明,那你打算几年实现你买屋及买车的梦想?”

高明坦诚地回答道:“我希望5年内可以实现梦想。”汪总点点头,伸手拍了拍高明肩膀,说道:“既然你已经决定从事保险事业,而且有时间规划,我会尽可能以技术作为你的依靠,协助你实现梦想。”高明听了,感动的眼泪差点夺眶而出,赶紧致谢:“汪总,谢谢您!”汪总继续说道:“高明,新进保险营销人员应订立收入目标,首先是基本收入目标,要能够应付基本生活支出,其次是提升优质生活的收入,为人生梦想不断储备本钱。我们先谈谈你基本收入要多少。”

高明回应:“汪总,我每年最基本的生活支出大约是12万元。”汪总思索了一下,反问高明:“那么,如果你的每年收入目标是12万元,则你清楚自己需要完成多少客户数吗?”“不知道,恳请赐教。”高明虚心请教。

“这就是工作计划。高明,如果你每年的收入目标是12万元,那么,以新约保单抽取33%的佣金来计算,你今年务必要做到在新保单上收取40万元的保费。”接着,汪总做了更加详细的说明:“高明,假设营销人员每个月平均收取保费3万元,该有什么行动计划才能达到业绩目标?”高明一脸疑惑,摇摇头表示不清楚。

汪总认真地看着高明说:“如果依据我过去的经验分析,假设每张保单平均缴保费8500元,那么,每月必须有4份保单成交签约。”

高明惊讶地问道:“汪总,那要送出多少保险建议书?”汪总笑了笑,道:“假设营销人员每送出建议书两份,可以签收保单1份,则每个月必须送出8份建议书。”高明这时拿出一张白纸来,准备计算分析。他问道:“汪总,依你的经验,这样需要做多少次回访面谈?”

汪总说:“依我的经验,保险营销人员大约回访面谈3位客户,才可以送出1份建议书,算一算,每个月必须回访面谈的人数是36位。”高明听到这里,再进一步问道:“汪总,那营销人员通常要与客户约多少次才能够得到回访面谈的机会?”“高明,一位有经验的营销人员,平均大约以营销电话或直接约访3位客户,才可以取得回访面谈的机会,由此计算,若以电话约访,每个月必须约访108位。”汪总略为计算之后,对高明解释说:

“由此推算,一个月按4周来计算的话,每周必要的接触人数为18位;若是勤劳一点,以每周工作6天来计算,则营销人员每天必须拜访4~5位客户。”

高明盯着纸上的数据,十分苦恼地问道:“汪总,倘若营销人员每天不间断地访问4~5位客户,需要经过多久的磨炼之后才能够苦尽甘来?”汪总语带鼓励,回道:“高明,当你积累了足够的经验以后,成功的几率自然就会逐渐提高。所以,现在的你必须坚持每天访问3位客户,让它成为你的最低工作量,如此你才能不断积累经验;当然,你也必须每天回访4~5位旧客户,这样到了第二年才会产生续期的佣金。这也就是取之不尽的‘养鱼哲学’,积蓄渐多自然苦尽甘来!”“苦尽甘来是每一个像我这样的新人最大的期待。”高明笑着说道。“高明,只要肯用心,新进时期所有的辛苦都是值得的。提醒你现在就务必将收入目标分阶量化,换算出每个月及每一周的工作量。”汪总看着高明,道:“正如前人所言:‘每日看三回,春来花三枝,辛苦三五年,风光三十年’。”高明恍然大悟,道:“我明白了,将销售目标分解换算为每周行动计划后,按部就班执行,逐步实践小目标,人也会愈来愈兴奋、愈来愈有自信,最后大计划、大目标的完成自然也就不成问题了。”