在很多普通的理财者看来，钱是“挣”出来的，然而，在很多有钱人眼里，钱却是“省”出来的。试想，一个人纵然再会挣钱，即便是一天挣一万，他也不会成为有钱人，因为他今天挣一万，明天就花出去两万。这就像往一个池子里放水，即便进出口不停灌水，如果不再出水口加以堵塞，那么池子永远也不会灌满。理财同样如此，在有钱人眼里，他们的眼光更会仅仅盯住“出水口”，这样即便“进水口”是涓涓溪流，只要堵住了出口，照样可以灌满整个池子。
俗话说：“富不过三代。”尽管一些人得到上一辈积累下的大量财富，成为了“富二代”、“富三代”，然而忘了节省，大手大脚地挥霍，小钱更是看不进眼里，坐吃山空，入不敷出，最后由富变穷。这些人其实不能够称之为真正的有钱人，因为他们不具备有钱人的眼光，结果注定他们会由富转衰。
先看一个故事：
三菱集团的总裁岩崎弥太郎曾有个十分有趣的理财理念，他说：“我们的财富就像一个装满酒的大酒桶，我们平时花钱就像酒桶里的沙眼，总是在不停地向外溢酒。这样溢酒是非常可怕的，因为它不像有个大漏洞，谁都会很快地发现，但是，这些毛发般的小孔，却不大容易被注意到，时间一久，我们有一天突然发现原本装满酒的酒桶内，酒已经所剩无几了。”于是，从他创业之初，他就十分注意从微小处节俭，把酒桶中许多“沙眼”堵了起来，从而省下了很多的钱。
再看一个故事：
短短地几十年时间里，日立公司从一个小的电器企业，成为日本最著名的电器王国，成为日本最富有的企业。它要求公司内的每一位员工在不用电灯时，一定要立刻关掉；无论是写便条还是随便记什么东西，必须尽量用旧纸，计算机用过的纸也必须整理订好再用；在开会前要估算与会者每一秒钟价值多少，算出这次会议的“成本”，然后告诫与会者必须节约时间。在接待来客时，也不派专车接送，这也是出于公司省钱的考虑，因为买车用公交车要用司机，要交各种税，要买汽油，买保险，搞维修……这些倒不如乘出租车或乘地铁更划算，这样一来可以省出一大笔开支。
而中国也历来崇尚节俭，视节省为美德，并把这种美德成功地运用在了理财之上，成为他们积累财富道路上不可或缺的法宝。
台湾著名企业家王永庆可算是个世界级的有钱人，可就是这么一个巨富，在花钱上面却是省得要命。在家庭教育方面，他严格控制子女的零花钱。当他发现妻子和母亲心疼孩子，偷偷地给孩子钱，他毅然决然地把孩子送到了国外，让他远离家庭的溺爱和庇护，学会独立，让孩子从小就养成不乱花钱，节约用钱的好习惯；在生活中，他更是从地缝中省下钱来。比方说喝咖啡，王永庆就与众不同。他先把奶粉打开，将奶粉倒入咖啡杯，再用小汤匙舀一点咖啡放入奶粉盒中，轻轻地涮一涮，将奶粉余汁倒回杯中。至于糖包，他先撕一角，倒一半的糖在杯中，另一半封好口留下来，这样一来，下次喝咖啡时就不必再买糖了；王永庆请客吃饭，他不会选择外面奢华昂贵的酒店，而是通常把地点订在公司的招待所内，因为这样比较省钱。吃的方式采用中菜西吃，客人将盘子端出来，由侍者给客人分莱，吃完不够可以再加，但绝对不可以有剩菜。吃不完的他还可以打包带回去，这样第二天，家庭就省下了一天买菜钱。
在穿着方面，王永庆从来不穿价格昂贵的名牌，只要没破能穿就行。有一次，王夫人发现丈夫的平常的西装穿得太久了，显得太宽松，于是就请了一位裁缝到家里为他量尺寸，做几套新西装。谁料王永庆从衣柜里拿出五套旧西装，要裁缝把腰身改小就行了。他说：“旧西装只是松了一点，布料还是不错的，何必要订做新的，浪费钱呢！”；在企业管理上，王永庆曾经多次教导员工要养成节省的习惯，杜绝奢靡之风，后来发现效果不大，于是他对管理层提出了严厉的批评：“我认为经营管理理财之道，特别是当老板的，无一不是从一分钱节俭开始的。我想在座的各位员工，你们的人生梦想并不仅仅在我手下打工，我想这里只是你们暂时的栖身之所，但是如果在这里，你们没有良好的节俭意识，那么当你们走出这里时，你们也不会取得多大的成功。因为在这个世界上，所有的财富一部分是挣出来的，另外很大一部分是省出来的。如果你们做不到这一点，不能改变世俗的眼光，你们很难成为真正的有钱人。”
王永庆还说：“不管是经营企业还是个人理财，先要有节俭的精神，这便是根。经营管理讲究成本，不节俭，物料就会浪费，当理财者要有这种认识，才会提高警觉，避免人、事、物的不合理，就会避免很多的浪费。”
在这个世界上，任何财富都不是凭空而来的，理财是一个很艰难的过程，所以有钱人总是和穷人的眼光不同，他们总是精打细算，甚至做一个吝啬鬼，因为他们看重一点小钱的重要性，看不起穷大方的阔绰，所以，真正的没钱人应当运用有钱人的眼光，学会理财，学会省出财富。