有钱人并不是挥金如土的，他们理财的方式在于“抠门”，只有这样，财富才不会瞬间流逝，才能一分一分地积累，每一分都不浪费。
如今，当你漫步于大型超市进行徜徉时，你必定会知道一个响亮的名字，它就是沃尔玛——世界零售企业巨头，而它的掌舵人正是山姆·沃尔顿。当初，他从一个毫不起眼的小百货店，经过短短几十年时间的经营，最后发展成为了世界上最大的连锁零售王国，其遍及全球每个角落。
现在，沃尔玛在全球有传统连锁店2700多家、超市29多家、“山姆俱乐部”商店600多家、“街区市场”杂货店200余家，组成了一个威力无比的“沃尔玛帝国”。沃尔玛商店出售的物品从家用杂货、男女服装、儿童玩具，到饮食、家具等，无所不有，已经是一个超级连锁帝国！
2000年，《福布斯》全球富翁榜最后五位人物全部被沃尔顿家族包揽，他们的资产总额达到900多亿美元；2012年，沃尔玛集团的全球销售总额达到2000多亿美元，而沃尔顿家族也成为当今最富有的家族。
沃尔玛的财富并不是天上突然掉下来的馅饼，他的理财成功靠得就是学会抠门，精打细算。
与很多有钱人一样，山姆·沃尔顿并不是一出生就生在了一个家境富有的家庭，而是在美国奥克拉荷马州一个农村家庭。为了家庭生计，山姆·沃尔顿的父亲长年奔波在外，他就和母亲生活在一起。由于家境不好，在生活上，沃尔顿的母亲非常的节约，勤俭持家，并且敦促山姆也是如此，养成良好的节俭习惯。
由于从小受到母亲耳濡目染的熏陶，山姆养成了许多良好的生活习惯，成为他后来经营沃尔玛致胜的法宝。
为了减轻母亲的负担，减少家庭的开支，山姆·沃尔顿在7岁的时候，便跑出去打零工。后来沃尔顿上了大学，在大学里，他勤工俭学，不多花每一分钱，也从不请客吃饭，他把节省下来的钱悄悄地存了起来。二战爆发后，沃尔顿去了部队，战争结束后，他重新回到了故乡，用在大学和当兵期间，积攒下来的钱，和妻子海伦一起开了一家杂货店。就这样，山姆和妻子一边苦心经营着自己的杂货店，一边学习采购、定价、销售和财务等业务知识，开始了他打造沃尔玛王国之路。
然而，在当时的美国零售业市场上，已经出现了一些颇具规模的零售公司，但这些零售公司通常把市场瞄向在人流集中的大城市，很少涉足像山姆家乡这样的小镇。尽管这样给山姆的杂货店留下了生存的空间，但是由于地域的局限，杂货店的发展也遇到了很大的困难。可是，山姆相信只要自己慢慢经营，一点点壮大，总有一天会进军大城市。于是，在经营上，山姆特意制定了一份详细节省的计划，从采购原材料的价格、运输路线、销售成本等，为了就是能够节省每一分钱，积累资本。
很快，山姆赚得了自己的第一桶金。并且在这个不起眼的小镇上开了第一家自己的连锁店。由于业务比原来增大了一倍，要节俭的地方就更多了。于是，山姆更加地精打细算，用自己最少的支出来换取最大的回报。不到一年的功夫，山姆就完全占领了小镇的市场。
尽管如此，和那些强大的零售企业相比，山姆的杂货连锁店还是相形见绌的，要想和他们一争高下，山姆还需要拥有厚实的经济基础。为此，山姆开始选择别的小镇，增加自己的连锁店，在占领一些小镇的市场后，山姆逐渐强大起来，把连锁店逐渐向全国推进。
在经营过程中山姆发现，既然理财者有精打细算的思想，希望用最小的成本赚取最大的利润，那么，作为消费者也同样如此，每一位消费者都想用最少的钱，来买到最大价值的东西。这样一来，如何在众多的连锁集团中继续保持自己的优势，山姆有了自己的独特的思路。
为了验证自己的想法，山姆做了一些市场调查。结果发现：如果有人要购买一件大商品，如果能便宜50～100美元，他们就会毫不犹豫地开车到几十公里以外的商店去购买。山姆知道，要想自己的连锁店能够生存下去，能够占领市场，从而赚到更多的钱，首先就必须要赢得顾客。于是，山姆将“低价销售、物美价廉”作为连锁店的经营宗旨，把“低成本、低费用、低价格、让利给消费者”作为连锁店的经营理念。要想做到这一点，山姆就必须从更多的地方去精打细算，把省下来的钱作为福利，来回报消费者，从而又不会让自己受损失。当时，一些零售巨头们看重高利润，利润高达4成，在这种情况下，山姆则亲自披挂上阵，带领员工自己动手改造租来的旧厂房，研究降低存货的方法，降低生产费用，为实行真正的低价销售打造条件。最后，他将利润一举降到了2成。对于这样的低价，自然吸引了大量顾客，尤其对于那些居家过日子的家庭主妇，更是趋之若鹜到小城镇来，到山姆的连锁店去购物。在这样的精打细算的策略之下，山姆的连锁事业很快地做大了。
理财计划成功后，山姆·沃尔顿有了一定的资本，创建了第一家沃尔玛百货商店，并成立沃尔玛百货有限公司。
现在当人们说起沃尔玛，每个人不会否认它是世界上最成功的公司，无不羡慕这成功背后带来的巨大财富。于是，把沃尔玛的理财之路，沃尔玛的管理、会计、营销等方式被当作经典案例来供人们去学习。也许有人会问，一个普普通通的百货零售的商人，怎么会成为美国最有实力的公司呢？许多理财者都想解开沃尔玛的理财之道，其实很简单，用沃尔顿自己的话说：“我的财富都是抠出来的。”
当人们走在沃尔玛富丽堂皇商场时，很难想象沃尔玛管理层的办公室却十分简陋，而且空间狭小，装潢简单。就连位于城市中的沃尔玛总部，更是简陋得出奇，一个几十平方米的小屋，被许多拥挤的商铺所包围。在山姆·沃尔顿的理财方法中，他的节俭作风是世界上任何一家企业管理者不能比拟的，在理财之路上，山姆·沃尔顿用“精打细算”帮助他实现了沃尔玛集团的崛起。
对成本费用的节俭，沃尔玛可以说是到了“抠门”的境界。在沃尔玛管理规定中，所有的废报纸都必须再次利用，否则将受到处罚。因为没有专业用的复印纸，所有复印纸必须双面使用，除非重要档，沃尔玛从来没有专业的单列印纸；沃尔玛的工作记录本，都是用废文件纸裁成的。对于沃尔玛的“抠门”，流传着这样一个有趣的故事：
一天，一位连锁店的新员工，正在给顾客包装商品，不小心多用了半张包装纸，绳带包扎完后多剪了一截，而这样一个非常细微的举动，正好被巡视的总裁山姆·沃尔顿看在了眼里。顾客走后，他来到了这位新员工面前，说了一句发人深省话：“小姑娘，我们卖的商品是不赚钱的，我们赚到只是靠节约下来的纸张和绳子钱。”
沃尔玛不仅要求员工节俭，对于公司的管理层，包括山姆·沃尔顿本人，无不都具有良好的精打细算的工作作风。沃尔玛没有专门的清洁工，管理者们都是自倒垃圾、自费咖啡，就连开会用剩的铅笔，也必须带回继续使用，不能随意浪费；而高级管理人员出差只能做经济舱，只允许住旅店不能住宾馆。沃尔顿本人更是身先士卒，作为集团总裁，出差依然住中低档饭店，与同行人员合住一个房间，从未单独开房间，就餐只在廉价的家庭饭馆，有时甚至随便叫几份外卖快餐。
在别人看来，一个大企业老总出差，飞机只坐二等舱，饭店会和人合住一间，至于么？于是，有人曾为此事专门询问他说：“目前，你已经拥有几百亿的资产，为什么还要那么精打细算？”山姆哈哈一笑回答说：“答案很简单，正是因为我珍视每一分钱，才能为顾客提供最廉价的商品，正是我精于每一美元的价值，这才为你们提供优质服务。的确，我现在是有钱人，可是这每一分钱都是我精打细算得来的，如果我不精打细算，也就不会有现在几百亿美元的资产的沃尔玛了。”
山姆·沃尔顿这个看似平常普通的人，却用节俭打造出了自己的商业帝国。他在一生中得到了许多奖项，当然，这其中最让他感到高兴的是布什总统亲自授予他的总统自由奖章，他用节俭创造财富的理财模式却永远留在了这个世界上。现在沃尔玛的价值已经高达2500多亿美元，沃尔玛很多高级经营管理者虽然已都是百万富翁，但他们很难让人看出富得流油和趾高气扬的迹象。山姆·沃尔顿倡导的节俭在沃尔玛已彻底地保留了下来。可以说，山姆·沃尔顿的理财之路是一个精打细算的过程，他从把一个名不经传的小店打造成一个闻名世界的零售业巨头，这过程中“扣”下来的财富自然可想而知。节俭，使一个普通的杂货店老板迅速成为人们敬仰的物件，而人们对他的敬仰，不仅因为他是一个有钱人，更大的原因是他对节俭的倡导。正如有人这样评价山姆·沃尔顿：“山姆可称得上是本世纪最伟大的企业家，他所建立起来的沃尔玛节俭理财理念是他成功的关键，是和常人想的不一样的。”