书城励志办公室实用资治通鉴 2
6496000000031

第31章 做领导的和做下属的都应该善于推功揽过

话说,搞定各种军事问题之后,刘邦需要对功臣们进行封赏。刘邦册封文职官员萧何为侯,所享用的食邑户数是最多的。

有一些在军事上立有战功的功臣们内心很不平衡,抱怨道:“我们这几个将军,多的身经百战,少的也打过几十仗,萧何从没有过杀敌的功劳,只是靠笔杆子写几个破字,封赏却在我们之上,这是为什么啊?”

刘邦说道:“你们都打过猎,对吧?打猎时追杀兔子的是猎狗,而放开狗绳并为狗指出兔子所在方向的是人。你们只不过是能捕捉到兔子

的猎狗,萧何却是放开系狗绳指给你们猎取目标的人。你觉得谁的功劳大呢?”

群臣们再也不敢说三道四了。

随即,刘邦又加封给萧何两千户食邑,并特许萧何可以带剑、穿鞋上殿,朝见皇帝时不必行小步快走(表示恭敬的常礼)。另外,萧何父子兄弟十多人,也都得到了食邑。

萧何接纳了刘邦的恩赐,一时个人威望达到巅峰。

册封完萧何,刘邦接下来就要册封张良和陈平。

张良的身份是谋臣,没有什么军事上的战功,刘邦以齐地的三万户作为封地赏给张良。

面对刘邦的封赏,张良并没有像萧何那样大大方方地照单全收,而是很真诚地推辞道:“我和陛下的相识,是上天赐予的缘分,此后陛下采用我的计策,比较幸运的是竟然获得了成功,这都是我运气好而已。我不敢承受三万户的封地。”

刘邦见张良的推辞很有诚意,便答应了他的要求,仅仅册封张良为留侯。

下一个受封的是陈平。刘邦封陈平为户牖(念“有”音)侯。

同样,在受封时,陈平也没有像萧何那样大大方方地照单全收,反而很真诚地推辞道:“陛下,我没有那么多功劳可以接受如此高的封赏啊!”

刘邦道:“我采纳你的计谋,屡次克敌制胜,这不是功劳又是什么呢?”

陈平很谦卑地说道:“照这么说,您最该封赏的是当初介绍你我相识的魏无知。如果没有他的举荐,我哪里能够为您出谋划策呢?所以您就把给我的赏赐都赏给他吧!”

刘邦一听,很是高兴,说道:“你陈平真是一个不忘本的人啊!”

随即刘邦又赏赐了魏无知。

读到这里,相信大家也看出里面的些许细微所在:萧何对刘邦的封赐有点接受的太大方,而张、陈二人则能推则推。

张、陈二人这样做的好处是,可以让刘邦看到自己谦卑和收敛的心,

相当于告诉刘邦,他们对于利益和权位是没有过多的野心和欲望的,这样就会避免刘邦的猜忌,就可以让自己平平安安地度过未来的日子。

萧何在这一问题上确实是有所疏忽了,如此张扬,势必先出头的椽子先烂。在这里先做个小小的剧透:事实上,不久萧何就引起了刘邦对他的猜忌,而他也因此付出了惨重的代价。此为后话。

笔者在前面的章节中提到,曹操作为最高领导有个特点,就是善于“推功揽过”。他的部下打了胜仗,他就说是部下的功劳;他的部下打了败仗,他就先检讨是自己指挥不力,至少自己也没看出部下的失误进而及时纠正。这样做的好处有两个:第一,他的部下跟着他干没有压力;第二,时间一久,大家对曹操的凝聚力会越来越强!

当然,曹操的案例讲的是做领导的要善于推功揽过,而在现实职场中,做下属的更应该懂得推功揽过。

推功,表明你不是一个沽名钓誉、利欲熏心之人,而在职场中不管是领导还是同事,最不想看到的就是身边有个可怕的野心家。揽过,表明你是一个有承担、有担当的人,而在职场中,不管是领导还是同事,最想看到的是身边有个能担当的人,跟这样的人在一起工作心里会踏实,有安全感。

如果反过来,有了好事你就使劲冲在前面抢功劳,有了坏事你就第一时间推卸责任,把自己择(念“宅”音)的爪干毛净,周围的人都不是傻子,时间久了就没有人喜欢你、支持你,说得难听点,你距离倒大霉也就不远了。

推功,让你享受安全;揽过,让你俘获人心——何去何从,自行选择。