在经济生活领域，多种经营胜于集中经营；分散投资，优于集中投资。正如李嘉诚所说：“根据投资的法则，不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里。”这样才能成功地回避了风险。
富豪李嘉诚就因长于此计，拥有了成功的财富人生。
1986年12月，在加拿大帝国商业银行的撮合下，李嘉诚属下的李氏家族及和黄公司累计投资32亿港元，购人加拿大赫斯基石油公司52%股权，时值世界石油价格低潮，石油股票低迷，李嘉诚看好石油工业，做了一笔很划算的交易。这是当时流人加国的最大一笔港资，不但轰动了加拿大，亦引起香港工商界的震动。之后，李嘉诚不断增购赫斯基石油股权，到1991年，股权增至95%。其中，李嘉诚个人拥有46%，和黄与嘉宏共拥有49%，总投资额为80亿港元。
香港毕竟是弹丸之地，作为全球华人首富的李嘉诚，积极跳出了局限进行跨国投资。20世纪80年代中期，他便开始大规模行动，把“牵羊”的手伸向世界各地。
跨国投资顺利扩张了他的经济实力，同时，多种经营也成功地回避了风险。
1988年，李嘉诚又联合其他人以32亿港元投得“1986年温哥华世界博览会”会址，一片204英亩的市区边缘黄金地段地皮，将在上面建筑加国规模最宏伟的商业中心及豪华住宅群。李嘉诚约占50%股权，其余50%为各大股东分有。预计整个建筑费在100亿港元以上。李嘉诚成了加拿大的投资英雄。仅他一人，就为经济面临衰退的加国，投入了100多亿港元巨资。
李嘉诚立足香港，时刻注意周边动态，明察商机，胆大心细，在机会来时抓上一把，既分散了风险，又赚回了利益。
李嘉诚的打法是顺手牵羊之计的一种延伸。即观“羊”于圈，乘时而“牵”，而且不“牵”于一处；哪儿方便、哪儿顺手，就去哪儿牵。因此“牵”得痛快，“牵”得实在，“牵”得潇潇洒洒；李嘉诚的成功实可借鉴：眼光越远，心就越细，步子越稳，作为越大——商场拼杀贵在这种灵活机动。