书城管理品牌传播策划实验:策略、流程与工具运用
6344200000007

第7章 本章实验设计内容和实验模板

一、本章实验设计内容

1.实验设计目的

通过本章实验内容的训练,使学生掌握制约和影响品牌传播的环境要素,并使其掌握品牌传播环境分析的基本技能和方法,从而提取关键的环境影响因子。

2.策划训练内容

(1)环境分析的操作步骤。

(2)市场分析。

(3)竞争地位分析。

(4)宏观环境分析。

二、环境分析的实验模板

1.市场环境要素的分析(分析要点)

①市场是被众多的小公司所细分还是被几家大公司所垄断?

②当前的市场增长速度如何?行业处于成长周期中的哪个阶段?

③行业的盈利水平处于平均水平之上还是之下?行业未来的盈利前景如何?

④企业所处的市场地位是否影响到品牌传播策略的制定?怎样影响的?这种影响是否持续?

2.竞争地位的识别

(1)行业竞争压力识别。

①行业中发挥作用的竞争力有哪些?他们有多强大?

②竞争角逐的范围是当地性?区域性?全国性?还是全球性?

③行业中竞争地位最强、最弱的公司有哪些?

④行业中下一个竞争行动将是什么?哪家公司率先行动?

⑤决定竞争成败的关键因素是什么?

(2)品牌自身竞争力识别。

强势(strength):

品牌是否有良好的背景和信誉?

品牌是否存在相对优势?

是否存在通路和价格的相对优势?

机会点(opportunity):

是否有良好的社会大环境?

是否存在潜在消费者的需求?

是否存在适宜的上市时机和市场空缺?弱势(weakness):

产品是否不够独特?

新品牌是否不易被接受?

是否存在通路和价格的劣势?

威胁点(threat):

是否存在竞争者的威胁?

产品淡、旺季是否不平衡?

是否存在跟随者的加入?

(3)竞争对手的识别与评估

①竞争对手的识别与判断。

3.宏观环境要素的评估

为了能定量地表述每个要素影响的强弱程度和概率大小,可用一个数列来表示。最好的机会到最大的威胁分别以5到-5的10个数字来表示影响的强弱程度,以1~5的5个数字来表示发生概率的大小,然后将影响强弱的得分和概率大小的得分相乘,得到的乘积就表示正、负影响的重要程度。

4.分析结论

①目前制约和影响品牌传播的关键环境要素有哪些?

②未来要关注的环境因素有哪些?