我之所以不将那些计划称做我的，并不是为了讨总统喜欢。而是因为我的计划只是一棵树种，要想让其长成参天大树，就必须有土壤、水分、空气和阳光。
只有总统才有这些条件。因此说，把树种变成大树的是总统。我只不过将种子移到了总统的心中。向上司献计献策，当然了，是贡献自己的好建议与好计划，这是职场人应尽的职责。但是，当我们在献计献策的时候，往往会产生许多苦恼：自己的建议与计划没有受到重视、没有被采纳。尤其是自己潜心研究、周密思考，并确信是一个非常合理、非常优秀的建议和计划，竟然被上司断然拒绝了，每当这个时候，我们都会感到非常苦恼，这种“进而不纳”的情况也是所有职场下属都会抱怨上司的地方，同时还会在心底升起一种渴望：如果能够遇上一位知人善用、从谏如流的好上司那该有多好呀。这种类似的情况，相信每个身为下属的职员都曾经碰到过。请你认真想一想，当你遇到这种情况的时候，你是怎么做的？是否也一味的抱怨呢？你有没有想过转换一下思维方式，考虑为什么自己的好建议领导会不采纳呢？如果你能想明白这个问题，那很多的烦恼可能就会烟消云散了。
威尔逊是美国的第28任总统，在他身边工作的许多人都觉得他像“老橡木做的门”，任何新鲜的意见都会被拒之门外。这是为什么呢？原因就是威尔逊很有才能，也很自负，他瞧不起别人的意见，所以，对于别人的意见和建议，他根本不予采纳，或者根本就不理睬。但是，什么事情都有例外，对威尔逊来说也是如此，因为他居然接受了助理豪斯的建议。难道豪斯比威尔逊强，这倒未必，那是问什么呢？难道豪斯有什么绝招？我们不妨继续向下看：有一次，豪斯被单独召见，他知道总统很少采纳别人的建议，但他还是尽己所能，清楚详细地陈述了一套政治方案。由于他曾苦心研究过，自认为这一方案切实可行，所以，在说的时候理直气壮。但是其结果不言而喻，他得到了其他同事相同的命运。威尔逊当即表示：“在我愿意听废话的时候，会再次请你光临的。”数天之后的一次宴会上，豪斯很吃惊的发现了一件事情，那就是他听到威尔逊正在讲述自己数天前的建议，而且是将其作为自己的见解公开发表！通过这件事情，豪斯大彻大悟，他懂得了向总统贡献建议的好方法：避免他人在场，使总统在不知不觉中对自己的意见或建议感兴趣，然后这计划就可以作为总统的“天才构思”而公之于众。最后，总统便会坚定不移地相信这是自己想出来的好主意。也就是说，为了使一个好计划被总统采纳，不用强调这份计划是豪斯的主意，他需要自愿牺牲“版权”，而将“版权”拱手相让，而且还必须悄悄地、神不知鬼不觉地转让，而接受人自然就是总统。这样一来，计划就能比较顺利地被总统采纳了。此后，豪斯总是如法炮制，结果他的很多建议和意见都得到了总统的采纳，比较有代表性的一件事情发生在1914年，当时豪斯奉命前往法国做外交上的接洽。临出发前，威尔逊原则上同意了豪斯的计划，但是态度非常谨慎，按照惯例，这一计划距离被正式批准还非常遥远。豪斯来到巴黎后，很快寄回了他同法国外长的谈话记录。在谈话中，豪斯将自己想出的、总统还没有完全批准的计划说成是“总统的创见”，并对其大加赞扬。
看完谈话记录后，威尔逊当即就正式批准了这个计划。此计划的实施，给两国带来非常巨大的利益。豪斯为此感到由衷地高兴，威尔逊也更加喜欢豪斯，对他更加倚重了。不过，有一件事是永远心照不宣的：豪斯从来不表示某项计划是自己想出来的。正如豪斯所说：“我之所以不将那些计划称做我的，并不是为了讨总统喜欢。而是因为我的计划只是一棵树种，要想让其长成参天大树，就必须有土壤、水分、空气和阳光。只有总统才有这些条件。因此说，把树种变成大树的是总统。我只不过将种子移到了总统的心中。”