企业领导人在管理的过程中，应该以各种方式向员工说明团队合作的重要性，让他们明白：每个人都是团体中不可缺少的一分子，企业需要的不是英雄和天才，而是众多普普通通、踏实肯干的员工。
一天，主人正在睡觉，嘴巴、鼻子、眼睛和眉毛开始了一场激烈的争论。
首先，嘴巴挑起了话头。他不满地对鼻子说道：“你并不比我强，但你的位置却在我之上，真是不公平！”
鼻子并不同意嘴巴的看法，它反驳说：“我能够辨别食物的味道，主人在我的引导下才能够选择味道鲜美的食物，然后才用得上你。我的位置比你重要，当然应该摆在你的上方。”
嘴巴不再说话，但它的话激起了鼻子的不满。鼻子认为，眼睛没有什么本事，却处在自己的上方。于是，它质问眼睛为什么会处在自己的上方。
眼睛毫不示弱，它骄傲地对鼻子说：“我可以帮主人看到他想看的东西，你是不能做到这点的。而且，只有在我的引导下，主人才会带着你去闻东西。因此，我的位置就应该在你之上。”
鼻子不再反对眼睛，而是和眼睛站在了一起。它对眼睛说：“处在你之下，我并不感到委屈。但我们都处在眉毛的下方，难道你觉得公平吗？”
眼睛正准备对眉毛说些什么，眉毛却先开口了：“我不想与你们谈论我的本事，也不知道自己为什么会出现在你们的上方。但有一点我知道，如果我摆在你们的下方，主人一定不会要我们组成的这张脸。”
脸是一个整体，脸上的各个部分这么分布，自然有其合理性。每个部分的作用都不可忽视，因为缺少任何一个部分，就无法形成一张完整的脸。然而，这么简单的道理，有些人还是不懂，比如下面故事中的三个和尚。
三个化缘的和尚同时在一个荒废的庙中相遇，作为和尚，他们都为该庙香火的断绝感到羞愧。于是，三人展开了激烈的讨论。
和尚甲说：“肯定是因为管理该庙的和尚不虔诚，菩萨不愿意显灵，导致庙里没有了香火。”
和尚乙说：“一定是该庙的和尚非常懒惰，从来没有想过把这座破庙整修一下，香客看到如此破烂而缺乏生气的寺庙，自然不愿意再来烧香拜佛。”
和尚丙说：“一定是该庙的和尚擅离职守，不愿意去外边化缘讲经，以至于没有人知道这里有一座庙。”
三个和尚各持己见，丝毫不愿意退让。为了证实自己的观点，他们三人都留了下来。和尚甲聚精会神、虔心修佛；和尚乙不辞辛劳，将寺庙翻修了一遍，并且将地打扫得干干净净；和尚丙四处奔波，到各家各户去化缘讲经。在三人的共同努力下，香客络绎不绝，庙里的香火越来越旺盛。
此时，三人又开始了争论，都将功劳归于自己的努力。由于都不服输，他们的争论一直持续下去。就这样，寺庙的香火一天天又恢复了惨淡的景象。
其实，寺庙香火的旺盛是三个和尚共同努力的成果。任何一个和尚的不努力都会影响到香火的旺盛，他们是一个共同的团体，因此，功劳应该归他们三人组成的团体所有，而不是具体到他们的每一个人。
企业的效益以团体效益的形式表现出来，而企业中的所有员工组成了一个可以创造团体效益的团体。在这个团体中，每个员工都有自己的职责，都要做出与自己报酬相应的工作成果，正是因为这些大大小小的成果的综合，才构成了所谓的团体效益。
用人管人一点通：
看一个企业有没有生机和活力，要看整个企业团队的精神风貌，而不再于个人的能力，个人只能代表某一部分，不能代表整个团队。只有整个团队的共同努力才能为企业创造可观的利润。