世界上没有绝对保险的生意。每个企业都要面对风险，尤其是小企业，因为根基浅，所以抗风险的能力较差。一旦失败，很可能血本无归。但是为什么还是有那么多的人选择创业呢？
一、自主创业的好处
人们之所以选择自主创业，至少基于六个理由：个人满足感、独立、利润、工作安全感、社会地位和灵活性。
（一）个人满足感
对于一些人来讲，自主创业就是为了实现自我满足感。个人满足感是指能够做自己想做的事情。选择自主创业，就可以每天做自己喜欢的工作。比如，你喜欢摄影，你应该开自己的照相馆，每当顾客对你的服务表示很满意的时候，强烈的自我满足感就会油然而生。你也可以通过帮助周围人群获得满足感。企业为市场提供产品、服务并为他人创造就业机会，以此帮助他人获得满足感。
（二）独立自主
创业的另一个好处在于可以获得独立，不受别人控制，能够自由发挥自己的知识、技能和才干。
（三）收入和利润
创业的主要目的是获得利润。收入减去所有支出就是利润，利润归企业所有者拥有。自主创业可以控制自己的收入。通常，对企业付出更多时间和努力，会获得更多收入，这点与给他人打工不同。当企业平稳运行时，你希望自己应该得多少？你想每年赚2000元，5000元还是10000元，或者更多？不同类型的企业有不同的收益潜力，企业类型是决定收入高低的重要因素之一。许多企业具有长期的成功潜力，然而，在短期内它们可能难以得到利润回报。把目标定位在较高的收入水平上是很诱人的，确定目标的一个方法是对自己提出这样的问题：每年想赚多少钱？
（四）工作安全感通过创办企业，人们可以获得其他就业方式所欠缺的工作安全感。工作安全感指能够确保持续获得就业机会及收入的状态和感受。自主创业的人不会下岗，也不会在达到一定年龄时被强制退休。
（五）社会地位
从某种程度上说，所有的人都在追求社会地位。自主创业的人通过成功经营和参加社会活动能够吸引公众的注意，获得一定的社会地位，这使他们享受到其他人无法得到的快乐和自豪。
（六）灵活性
自主创业者创办的企业类型和企业规模依赖于他们的能力大小。自主创业给予个人的是一种成为老板和领导者的工作，而不是作为雇员和追随者的工作。
二、自主创业的弊端
除了了解自主创业的好处之外，你还需要了解自主创业的弊端，如潜在的投资风险、收益的不确定性及长时间工作等。
（一）潜在的投资风险自主创业的第一个风险来自于投资风险。投入资本指的是创业者为了开办企业而投入的资金。通常的规律是，高风险的企业高回报。如果企业成功了，利润就会很高；如果企业失败了，投资就会损失。创业者需要承受自有储蓄遭受损失的痛苦，投资失败可能导致需要很长时间，才能还清贷款。
如果你能预见到风险并作好准备，就有可能成功。风险的概率并不像赌博。如果没有风险，也就意味着你的商业想法缺乏创新，回报也会很低。
（二）收益不确定性
自己创办企业的另一个弊端是可能面临收益的不确定性。不像工薪就业的人们有固定的收入，自主创业者的利润随时间波动较大。即使已经处于正常运营阶段的企业仍然如此。有时即使能获得收入，但数量太少也不足以满足个人和家庭的需要。在创业初始的6至12个月内，情况尤其如此。
（三）工作时间没有规律
自主创业的人每周不只工作40小时，可能每天工作14个小时或者更长，每周工作6到7天。经营时间的长短取决于顾客需要。他们通常是早晨第一个到，晚上最后一个离开。开业时间是为了方便顾客而不是为方便老板设定的，比如商店经常从早8点到晚9点营业。
（四）例行公事
自主创业的人们通常都被一些不喜欢的例行公事所烦恼。你必须与所有商业伙伴打成一片，否则你在面临一些问题时，无法得到外界援助。
（五）投入精力
经营一个小企业是非常辛苦的，实际上在最初的几年里，它可能会占用你所有的时间和精力。不过，企业一旦进入正常营运阶段，你大可将日常管理活动移交给其他管理人员。长期看，工作努力程度和个人参与程度因人而异。你所需要做的就是，确定你将投入多少精力。你可以全身心投入，或者仅仅投入部分精力，也可以根本不投入。
（六）接触的人们你对工作伙伴的印象如何？
你喜欢和他们一起工作，还是倾向于独立工作，还是无所谓？小企业需要与三种类型的人打交道：顾客、雇员和供应商。多数企业主并不介意与雇员和供应商打交道，因为在此过程中可能会感到很愉快。然而，企业主与顾客之间的关系就不一样了，依所在的企业类型而定。
三、创业失败的原因
有没有从开始就注定要失败的企业呢？有的，因为这些企业的发展是建立在不牢固的根基上的。下面是10个常见的创业失败的原因：
（1）选错创业项目，导致经营困难。
（2）经营者缺乏全面管理能力，业务开展缓慢，产品质量难以保证。
（3）对市场评估不重视，导致对顾客的需求了解得不够透彻。
（4）忽视市场营销计划，对市场的供需没有预见性。
（5）设备购买不当，缺乏相关技术支持。
（6）忽视财务管理，没有设立财务账目。
（7）忽视员工权益，遭遇员工的盗窃和欺骗。
（8）低估企业的运营资金，忽视税费开支。
（9）忽视家庭的风险。不能得到家人的支持以及无法与家人和睦相处。
（10）遭遇自然灾害，如大地震（据不完全统计，汶川地震中四川省共有16280户企业受灾，直接经济损失达997.8亿元）。这些原因都可能导致企业失败，一旦失败很有可能血本无归，创业者对此要作好心理准备。同时，企业还面临着各方面的风险，也会对企业构成危险。
四、你适合创业吗
不是每一个人都适合创业，请你对照下面的建议来看看自己是否真的适合创业：
（1）你没有承受风险的能力。如果你所需要的仅仅是安全、有保障，那么继续好好做你的工作，不要再胡思乱想开家公司。
（2）你混同了兴趣与特长。如果你只是喜欢开车或看书，这并不意味着你一定要开一家轿车修理厂或书店，兴趣只是你开办公司的第一步。要想成功，你所做的还有许多，你必须要熟知开办公司的一切程序。
（3）你不善于应付乱糟糟的场面。每个公司的创办之初都是乱糟糟的，每天都有许多变故发生，你对任何事件都毫无把握，事情并非都如人们所预料的那样发展。要应付不断的变化，你需要较强的能力。
（4）你缺乏资金。一般地讲，每个公司都应当在银行里准备一笔可以维持半年运转的经费，光靠热情远远不够，资金的不足很容易会把你逼上绝路。
（5）你只是厌烦你现在的工作。对目前工作的厌烦常常是驱使人们开办公司的一股重要动力，但那只是一个错误的理由，热情充其量只能充当你“经营之车”的润滑油。
（6）你认为自己有了一个全新的创意。这很可能是一种危险的想法。发明一种独一无二的产品或服务并非就不可能，但绝大多数情况下，你该明白自己只是在改进现有产品或服务。
（7）你的家庭在对你施加压力。有许多家庭企业的老板会催促自己的下一代开办自己的企业，但家庭压力是一种错误的驱动力。除非你自己真想干，并乐于为其全身心投入，否则你大可不必理会来自外部的压力。要知道，真正的动力来自内心深处。
（8）你觉得好玩。好玩绝对不可以作为开办新公司的唯一理由。的确，经营过程中有些事情是好玩的，但创办之初，疲惫、压力和惶恐要远大于好玩。
（9）你只是不愿奉别人命令行事。你不必再直接向你的上级汇报了，但你要向其他的许多人，如销售商、供应商，还有投资者汇报，这还不算你老板的“老板”——顾客。
（10）你只是想赚笔大钱。不是说赚钱不重要，而是说把赚钱作为目的是错误的。成功的企业家都会告诉你，金钱只是你特别的产品或服务所带给你的回报。热爱你的产品或服务，还有适应市场需求应当是你最关键的动机。