书城管理成功并非偶然:扎克伯格的创业分享
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第40章 你有被利用价值,人脉自动找上你

有价值的人就像是一个强大的能量的漩涡,会让各种优质的人脉自然而然的向他靠拢。创业要想成功,就需要创业者本身有很强的能力,是一个对身边的人很有用的人,是一个能为周围人带来机会的人,是一个本身就代表着极高价值的人,为此领导人必须加强个人修养,不断提升自己的价值,从而成为一个合格的领路人。在创业的道路上,创业者保持自身具有很高的利用价值最重要。这样,人脉不必费心铺设,也会自动找上门来。扎克伯格就是这样一个具有着强大吸引力的人,他的才情为他带来了意想不到的机会,让万般挑剔的人才也对他心悦诚服,他红红火火的Facebook为他带来了超乎想象的优质人脉,以及慷慨大度的资金支持。

扎克伯格在Facemash风波后,纳伦德拉在《哈佛深红报》上读到了Facemash的报道,他对扎克伯格的在网络方面的才能印象深刻,觉得他们的一些很不错的想法,只有通过这个年轻人,才能较为顺利的实现,于是,在那年纳伦德拉11月找到扎克伯格帮忙,请他为这个服务构想编写程序。虽然这件事的结尾是众所周知的不愉快,但是,正是因为扎克伯格卓越的电脑才能,才让他人关注到自己,也为了扎克伯格日后发展Facebook奠定了基础。

随着Facebook的经营渐渐步入正轨,公司发展对人才的需求日益增加,但是,能够满足扎克伯格需要的人才显然也是其他各个大公司炙手可热、争相争夺的,这样的人为什么一定要在扎克伯格麾下工作而不去他处呢?扎克伯格这次选择用他的实力说话。有一个高级职位,他瞄准的第一批人才之一是马特·科勒——雷德·霍夫曼的左右手。扎克伯格看中了他身上的综合素质。他天生聪明,拥有解决互联网突发事件的良好经验,社交手腕极佳。科勒以高分毕业于耶鲁大学音乐系,所以他与Facebook的这群哈佛出身的创建者们相处肯定没问题。他甚至拥有国际经验,曾经在中国住过一段时间,并在那里为一个互联网公司工作。他在Linkedln公司做得不错,当时该公司被视为硅谷初创公司中最炙手可热和最有前途的公司之一。

科勒与很多朋友谈及此事,试图分析清楚他是否有必要认真考虑扎克伯格提出的邀请。他当时大概有28岁——不再是20来岁的大学生了,甚至曾在咨询巨头麦肯锡工作过。他并不是一个行事冲动的人。科勒给他在普林斯顿读大学的弟弟打电话,询问他是否知道有Facebook这东西。“结果回答是,‘靠!’好似我问的是,‘你们在普林斯顿有电吗?”科勒回忆说。虽然Facebook在年轻人中间的普及率让他觉得惊讶,但他觉得很难相信Facebook所宣称的数据。他问扎克伯格,能否允许他亲自花一些时间深入了解服务器的数据库。结果,科勒被了解到的情况吓了一大跳。显然再华丽的言辞也没有实实在在的数据有说服力,随后,他和扎克伯格很快达成了一个协议。当时公司每人每年可分得65000美元,还有数量不菲的股票,这对科勒来说是也很重要。

科勒深信Facebook会做大做强。他对Wirehog毫无兴趣,他的任务是做必要的工作,使Facebook成为一家真正的公司——他后来是这么说的,他的工作是成为扎克伯格的“智囊”。这一次,扎克伯格用Facebook强大的数据证明了自己的实力,无需赘言,真正的人才都是有眼光的人,他们当然也知道投身于什么样的公司才能有长远的发展。

到了公司需要融资的阶段,扎克伯格的个人魅力,他超越年龄的成熟的商业眼光,以及在他团队管理下蒸蒸日上的Facebook,再一次为他赢得了极度优质的人脉,还有这些主动靠拢的人脉带来的滚滚财源。这次主动找来的人脉借助的是一个间接的人脉关系,克里斯·马(ChrisMa)的女儿是扎克伯格在哈佛的一位朋友,克里斯是华盛顿邮报公司收购和投资部门高级经理,该公司也是美国最伟大的报纸之一《华盛顿邮报》的母公司。克里斯的女儿极力劝他了解一下Facebook,在2004年年末,他和一名同事坐飞机前往加州。那次拜访带来了不错的进展。1月份,扎克伯格和扎克伯格飞往华盛顿,在《华盛顿邮报》的办公室继续商讨,看两家公司是否有可以一起合作的方式。

扎克伯格向《华盛顿邮报》首席执行官格雷厄姆说明了Facebook的情况,格雷厄姆回想起当时的情景说:“我认为这简直就是一个令人惊叹的商业点子。”他感到吃惊的是用户每天花费如此之多的时间在Facebook上,扎克伯格也让他感到有些惊奇。“扎克伯格有些腼腆,”格雷厄姆继续说道,“比如说,你说了某句话后,他一般会停顿一下,想一会儿,再作出评论或回应,但他在那次谈话时说的每句话都有一定的道理。对于一个20岁的小伙子来说,他给人的印象极为深刻。”在他们谈话中的某个时刻,格雷厄姆自然而然地提出了一个建议,他自称是绝无仅有的一次提议。他描述了当时所说的话:“马克,最终,你大概不会接受这样的条件,但如果你想要一个非风险投资的投资方,或是想要一个不会向你施压的投资方,我们或许有意向为你的公司注资。”

同样的志向让扎克伯格与《华盛顿邮报》的公司首席执行官丹·格雷厄姆深感投缘,他们对于理想有着同样的坚持,虽然所从事的事业不同,但是两个忘年交很容易就达成了共识,这一次,扎克伯格赢得的是一次不必担心让自己的公司偏离航向的融资,是一次友善的帮助。

本身具有极大的利用价值,是人脉自动向你的方向聚拢的秘诀,要想成为一个像扎克伯格一样极具价值的创业者,获得源源不断的人力和财力资助,必须有一套看家本事才行。否则,你撑不起台面,就无法把自己的事业一步步做强做大。没有金刚钻别揽瓷器活。一个人要想创业成功,不是那么容易的,掌握处理关系的一般原则,能够做到别人不容易干好的的事情,拥有常人不具备的才干和远见卓识,让自己成为一个极具利用价值的人,那么你就吃开了,真正实现了独树一帜,人脉自然会纷纷聚来。

“青年创业路标”

有能量的人就像太阳,光热无穷,为了得到太阳的光照,无数的生物会主动向着太阳的方向生长。做一个对他人有大用处的人,不必刻意的寻求什么人脉,这些聪明的人自会主动的向你的方向靠拢,因为没有人不想要共赢的合作,没有人不想要互利互惠的发展。