工作上的对手能够让你时刻保持斗志，永不懈怠。
俗话说，棋逢敌手，将遇良才。有了强大的竞争对手，有利于增强一个人的斗志，有利于增强他的战斗力。给自己找个对手，理想的状况是：一方面，你不再沦落到依葫芦画瓢的工作惰性中。在追赶竞争对手的时候，你会从自己阶段性的发展和事业成长的实际需要出发，而不是机械地去套用别人的模式。如果基础不一样，也能实事求是，承认差距，但不会气馁，给自己画一个进步幅度曲线图，以此来激励自己坚持下去，直至战胜对手。另一方面，被别人当作“敌人”的人，高明者能变换角度来看待自己成为别人“靶子”的烦恼。它会告诫和鼓舞你的斗志，时刻提醒你要增强竞争力，以便甩开后来者，从而变不利为有利。竞争对手会让你时刻清醒地意识到，处于这样的境地，不能懈怠，最关键的就是要战胜自己，超越自己。
林肯当选为美国总统后，有位名叫巴恩的银行家到林肯的总统官邸拜访他，正巧看见参议员萨蒙·蔡思从林肯的办公室走出来。巴恩赶紧对林肯说：“此人千万不能选入您的内阁。”
林肯听了巴恩的话感到非常不解，不知道他为什么要这样说。
巴恩说：“因为他骨子里就是个自大狂，他甚至认为他比您伟大得多。”
林肯笑了：“哦，除了他以外，您还知道有谁认为自己比我伟大得多？”
“不知道，”巴恩答道，“不过，您为什么要这样问呢？”
林肯说：“因为我想把他们全部选入我的内阁。”
巴恩的话并不是凭空捏造。蔡思果然是个狂态十足、极其自大，而且妒忌心极重的家伙。他狂热地追求最高领导权，本想入主白宫，不料落败于林肯，只好退而求其次，想当国务卿。林肯却任命了西华德，无奈，只好坐第三把交椅——当了林肯政府的财政部长。为此，蔡思一直怀恨在心，激愤不已。不过，蔡思确实是个大能人，在财政预算与宏观调控方面很有一套。林肯一直十分器重他，并通过各种手段尽量减少与他的冲突。
后来，蔡思的种种行为也让《纽约时报》的主编亨利·雷蒙顿先生感到实在看不下去了，他搜集了很多相关资料，拜访林肯的时候，特地告诉林肯，蔡思正在狂热地上蹿下跳，谋求总统职位。林肯以他一贯以来特有的幽默对雷蒙顿说：“亨利，你不是在农村长大的吗？那你一定知道什么是马蝇了。有一次，我和我兄弟在肯塔基老家的农场里耕地。我吆马、他扶犁，偏偏那匹马很懒，老是磨洋工。但是，有一段时间它却在地里跑得飞快，我们差点都跟不上它。到了地头，我才发现，有一只很大的马蝇叮在它的身上，于是我把马蝇打落了。我的兄弟气急败坏地责问我为什么要打掉它，我告诉他，不忍心让马被咬。我的兄弟却告诉我就是因为有那家伙，这匹马才跑得那么快。”然后，林肯意味深长地对雷蒙顿说：“现在正好有一只名叫‘总统欲’的马蝇叮着蔡思先生，那么，只要它能使蔡思那个部门不停地跑，我还不想打落它。”
这就是马蝇效应：没有马蝇叮咬，马慢慢腾腾，走走停停；有马蝇叮咬，马不敢怠慢，跑得飞快。马蝇效应给我们的启示是：一个人只有被“叮”着“咬”着，他才不敢松懈，才会努力拼搏，不断进步。“总统欲”是叮着蔡思的那只马蝇，而类似于蔡思之流认为自己比林肯伟大的人也就是林肯本人的“马蝇”。林肯没有一味地排除异己，而是善于利用他们时刻保持自己的危机意识，这就是林肯比所有对手伟大的地方。
在群英云集的职场竞争中，竞争对手就是附在我们身上的马蝇，由于他们的“叮咬”，我们必须快速发展，不然就会被其他人赶超过去，从而成为一个逐渐被蚕食的落后者。例如，同一个部门里，每个人为了不被裁员的大流冲走，所有的人都会拼尽全力来做出工作成绩。小李盯着比自己强的小王，小王盯着业绩刚刚超过自己的小张，如此一来，每个人都会非常努力，不让后面的人超越自己，有可能这家公司会在很短的时间里就走出困境，甚至开辟出一片更大的天地。而对于小李、小王、小张来说，竞争的对手虽然让自己感到无处不在的压力，却实实在在地督促了他们的工作，驱动着他们不知疲倦地往前飞奔。
给自己找个竞争对手，最值得倡导的是：双方都能拥有感激和共赢的心态。从人类生存的法则来说，拥有几个真正的竞争对手，是自己的幸运。双方既是对手，也是朋友，在竞争中彼此达到了更好的磨砺，在竞争中彼此激发了斗志和勇气，奋勇向前。
所以，为了让自己不被替代，还是马上毫不犹豫地给自己找个对手，并且战胜他吧。