自我定位。战略定位时创业的第一步，要回答三个问题：“我是什么？”“我能做什么？”“我要做什么？”
赢利模式。要有清晰的赢利模式。要回答三个问题：“你的客户是谁？”“你的产品或服务是什么？”“如何从他们那儿获得利润？”并且要把赢利模式转化为项目商业计划书，计划书要按标准商业计划书进行编写，将生产、销售过程中的所有要素都规划进行。
可行性论证。即对想做的行业较熟悉。且要请能保持商业秘密的人对方案进行可行性论证。
整合资源。寻求资金来源，组建团队、合作伙伴确定合作原则，开发客户。
制订企业经营计划与实施计划。经过周密思考。制定一个较为全面的企业经营计划与实施计划。
完善定位和生意模式。在完成上述准备后。进行自我反思，进一步完善定位，并最终确定生意模式。