叶小荼被这意外的打击给震撼了。
她平时工作态度认真，每次不但能出色地、保质保量地完成招聘任务，还能准确地将招聘费用控制在公司预算范围之内，就"招聘主管"这个职务而言已算称职，甚至比Sonia当时的工作业绩都好。相比之下，同部门的绩效考核主管、薪酬主管、新来的两名人事专员都只能算是中规中矩地完成工作，她的考核成绩在人力资源部内就算不能排第一，也能稳稳当当排上第二，这个"不合格"来得确实有些让人莫名其妙，让她几乎不能接受。在考核量化评分表中，"上司考核分"所占的比重是百分之八十，Sonia对她的业绩表现评分具有绝对的发言权，这一切显然与Sonia有关。
可是，为什么会这样呢？难道真的仅仅是因为那一次脚伤导致的意外事件，让Sonia觉得她不够敬业，从而打低了她的考核分数？Sonia曾经是她的亲密同事，为什么在升职之后就开始这样吹毛求疵地有意针对她呢？
趁着周末的时间，叶小荼将自己关在家里，反反复复地思考，终于想明白了一个事实------这件事决非偶然，即使没有脚伤事件，Sonia也会这么做。在企业中"做人"远比"做事"重要得多，想获得升职的机会只靠埋头做事是绝对不行的，职场生存向来就如逆水行舟，当别人都在努力上进的时候，如果你只想原地踏步，面临的必定是被淘汰的结局。
叶小荼进入美国JOY公司三年以来，只想获得一份安稳的工作，从来都没有太大的野心和升职欲望，众所周知在美国JOY公司里，论资历、工作能力，唯一能够与Sonia竞争人力资源经理岗位的人只有叶小荼一个。Sonia能够获得公司高管层的欣赏和提拔，在原来的经理升任行政总监之后成为新的部门经理，当然是因为她的"综合能力"比叶小荼更强，但是行政总监之前同样欣赏叶小荼，甚至夸奖过她的工作能力。情商极高的Sonia不可能不知道叶小荼是目前在人力资源部内对自己最具威胁力的人，一旦她的工作出现失误，随时可能被新人顶替下来。卧榻之侧岂容他人酣睡？Sonia升职之后就迫不及待地"扫荡"对自己最有威胁的叶小荼，恰恰说明她内心充满着危机感和不自信的情绪，或许她觉得只有彻底清理掉人力资源部中的"障碍"，工作起来才会安心一点。
更让人郁闷的是，考核结果宣布次日，一向与Sonia关系良好、擅长察言观色的绩效考核主管客客气气地找到了她，借着"绩效面谈"的机会，他很诚恳地告诉她说------她的工作态度存在一定问题，需要努力改进。如果她对考核结果有异议，也可以按照考核程序向人力资源部Sonia提出"考核申诉"。
叶小荼这下更明白了，目前这种状况之下，Sonia对她的误会和敌意只会越来越深，即使她对这次考核结果进行申诉，第一个看到申诉书的人也是Sonia，她会推翻自己曾经下过的结论吗？虽然那位著名HR职业经理人"当下不宜跳槽"的谆谆告诫言犹在耳，但美国JOY公司显然已经不是一个能够"开心工作"下去的地方了。美国JOY公司所宣称的企业文化口号是"HAPPY WORK，HAPPY TO MAKE MONEY（开心工作，快乐赚钱）"，她很接受这种理念，无论从个人发展还是薪资水准来看，如今的美国JOY公司并没有太多值得她留恋之处。