千万不要为了提升职场形象，而带走原单位的一些材料、客户资源或者是核心技术。这种事情，总有败露的那一天，到时候，你将同时失去两个单位的信任，这种“职场地雷”可是万万碰不得的。
在新单位，你面临一个被重新认识的过程。在努力适应工作之余，别忘了时常抽空与原单位要好的同事联系一下。他们对你已经有了一定的了解，很多时候你们的谈话，会带给你有益的启发和指点。
不要盲目跳槽
理性跳槽的人一般具有明确的自我奋发的个人定位，并且做好了迎接困难和挑战的准备，而盲目跳槽则没有。
跳槽的人心理一般可以分为理性和非理性两类，其中非理性跳槽的人心理往往是工作没找到反而添了不少心病。首都医科大学心理教研室的教授曾说：理性跳槽的人一般具有明确的自我发奋的个人定位，并且做好了迎接挑战的准备和心理适应能力。这类人一旦找到属于自己所追求的事业，就会以其高度的职业责任感投入所从事的岗位中。应该说，这些人是跳槽一族中最具理性的。与此相反的，有的跳槽人在没有设计好该找什么样的职业、怎样的职业才适合自己时就一味跳槽，有的人竟抱着“人云亦云”的心理跳槽。跳槽被其理解得相当随意。跳槽成了不正常的心理反应，这类人的心总是不会安定下来，即使有很好的在职岗位，但只要看到他人的月薪和职业比自己好，就会抑制不住急于去换工作。最终这类人终日生活在焦虑、抑郁之中。
盲目跳槽使人越来越孤僻，不爱与人交往。其实，跳过槽的人在不知不觉中已养成了一种习惯，工作中遇到困难就想跳槽；人际关系紧张也想跳槽；看见好工作想跳槽；有时甚至莫名其妙地就是想跳槽，总觉得下一个工作才是最好的，似乎一切问题都可以用跳槽来解决。慢慢地，这些人不再勇敢地面对现实、积极主动地克服困难，而是在一些冠冕堂皇的理由下回避、退缩，这些理由无非就是专业不对口、领导不重视、命运不济、别人不理解等。跳槽还使人丧失了成就事业最宝贵的敬业与团队精神。心理浮躁，凡事浅尝辄止，遇难而退，这山望着那山高，空有远大理想，无心执着追求，好像换一个行业就能马上出成果一样，结果什么都没干好。这样跳来跳去，结果一事无成。
盲目跳槽的人也不要因为跳槽失败而自责、后悔，这时也不是无药可治。首先，可以利用休息时间到郊外远足，通过回归大自然来放松自己紧张的情绪。其次，打球跑步多参加一些体育锻炼也可以达到减少压力的作用。第三，听些自己喜爱的音乐也非常好，在条件允许的情况下，可以找来三首曲子，一首是低沉的，另一首是平缓的，最后一首是激昂的，按照先低沉再平缓最后激昂的顺序听一遍，就可以使自己心情舒畅。最后，还可以请心理医生帮助。
不跳槽的理由
很多人都在筹划自己来来的职业生涯，希望通过跳槽，使薪酬、职位越来越高，最理想的状况是，每跳一家公司都能创造一番业绩，树立起一块丰碑。可能吗？
有的跳槽的人想法虽然美好，但总归只是想法，现实情况往往很难尽如人意。事实上，观察我们周围跳槽的人，并非人人都越跳越好，也是有人欢喜有人愁。看来，跳槽也要根据个人的具体情况，慎重考虑后再量力而行。具体情况如下：
(1)如果跳槽后的单位比现在的单位好，那当然最好，就担心费了好大一番折腾后，发现跳进的公司并不比原来单位好，那种打落门牙往肚里咽的滋味，只有自己知道。
(2)虽然看别人跳槽觉得很平常，但真要轮到自己来实际操作，却往往并不那么容易。
(3)也许你压根就没有跳槽的想法，尽管目前的工作状态也有很多不尽如人意之处。这种情况下你大可不必去追赶跳槽的时髦。
(4)现在很多公司为了防止员工流动过于频繁，有很多的收入和福利，要等工作到一定年限后，才能让员工拿到。如果你要提前离开公司，很多此类预期的收入也就泡了汤。
(5)要跳到收入高、福利好、有前途的大公司，必须具备个人实力做后盾。如果没有过硬本领，即使进了人才济济的大公司，也会因为自身条件的限制，早晚会被大公司内部激烈的竞争淘汰掉。
(6)是金子总会发光的。只要你是人才，无论在哪里工作，早晚都会冒出头来。只要你安心在岗位上踏实工作，干出成绩，前途自然不可估量。说不定单位领导现在已经在考虑提拔你，而你突然提出要辞职，岂不是前功尽弃。
(7)跳槽太过频繁的人往往得不偿失。因为工作能力的培养，都要经过一个相对长的时间才能真正掌握，如果经常跳槽转行，往往容易成为万金油，即什么都会一点，但什么都不精通、不专业，这样哪家公司也无法用你。
(8)最后也是最关键的，对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者，招聘单位往往心存芥蒂，担心你到他们公司后也干不长。用人单位的主管往往是用人不疑，疑人不用。如果对你有疑心，你就很难有出头机会。
另外，企业在为高层管理职位寻觅候选人的做法上，正从以往的眼睛向外选人才，转向“墙内”培养人才。对此，人力资源专家指出，员工不要盲目跳槽，要抓住培训机会获得升迁。
企业的人才不外乎向外寻求和内部培养两种，当高层职位出现空缺时，以往许多企业都优先考虑“猎人”。但最近一项调查显示，这种做法的失败率很高。这是因为，每当企业从外面找人来担任高职位时，内部员工的士气总会受到打击。同时，一个外来人员要熟悉新的工作，通常都会影响原有工作的进展。
如今越来越多的企业已经开始把眼光投向了企业内部。不少企业通过培训等手段来培养、提升人才，并有意识地将员工调到能发挥其特长的岗位。这种转变在大型跨国公司中表现得尤为突出，这无疑给本土化人才带来了机遇。所以，想跳槽的你更不能错过。
做跳槽中的胜利者
不管其他情况如何变化，只有你是一个人才。你才可以在这场战争中取得最后的胜利，否则，即使有一次成功了，最后还是会被拉下马。
在市场经济日益发展的今天，在与国际规则接轨的过程中，我们又该如何看待跳槽呢？跳槽的最终胜利者是谁呢？
一着名公司人力资源部经理说：“拥有时不觉得珍贵，失去了才感到惋惜。”当一个又一个人才离开公司时，负责人也有这样的感觉。
不少自己的员工相继离开公司，投奔一些实力强劲的对手阵营，每年的人数都不在少数。由于人才评价的手段、方法落后，使很多公司没有识别人才的慧眼。
人才流失的根本还是在人才评价机制和激励机制上。在某些公司里，贡献最大的年轻人只能拿最少的钱。大锅饭留不住人，要改变这种情形，公司就必须真正与市场经济接轨，改变目前的分配制度，发挥人才的创造性、主动性。
对于个人来说，薪金是离开的一个因素，“新公司给的月薪高出一倍。”一名接受调查的员工直言不讳地说。一集团人事处处长介绍说，自己的集团从最早接收了一所名牌大学的学生15人，但现在一多半已经走了。跳槽者都提出相同的理由：国有企业为毕业生提供的待遇、机会毕竟有限。
一些跳槽者还反映，有时因为企业人际关系相对复杂，因为与领导发生矛盾，不得不离开公司。实际上，大部分人还是因为觉得公司提供的成长空间、发展机会有限，继续留下不利于自己的发展。他们想得到更系统、更前沿的培训。
“世界知名公司的员工在工作一段时间后，往往能获得带薪去国外接受培训的机会，这对于渴望不断增值、追求国际化的人才来说，真是太有诱惑了。”不久前跳到外企的王小姐对自己现在的境况显然很满意。“是人才就会希望不断发展，公司有发展空间他就会留下，没有就会离开。如果国企不想让人才流失，就要给他们一个发展机会，让他们看到有确确实实的前途。对我们外企也是如此。”
实际上，不管其他情况如何变化，只有一点，那就是，只要你是一个人才，你才可以在这场战争中取得最后的胜利。否则，即使有一次成功了，最后还是会被拉下马。所以，要想成为永远的胜利者，只有提高自己的能力，多锻炼、勤学习。