PMC部门的小沈和报关部门的小郑吵架了。PMC是物料控制的缩写，在我们公司，PMC英文全称是“production & material control”，我不知道这个拼写是不是正确的。年纪大了，越来越不相信一些既定的名称，说不定哪一天让人指责：“你这十几年来以为正确的，其实都是错的。”所以，我想，写文章要慎重，我说PMC是“production & material control”的缩写，到底是不是，你们最好自己去研究一下。
PMC部的小沈和报关小郑吵架，究其原因，也是因为十几处以来一直相信的规则，突然在某天发现是错的，而且错得非常离谱，错得必须要分清责任，承担后果。报关小郑说她的工作职责只是负责把原材料从海关处提回来，交给仓库入了仓，她的工作就结束了，其他事项一概与她无关。而小沈说，她只负责把材料从仓库提出来，根据生产计划合理安排物料，至于同样的物料，哪部分是用在外销订单上的，哪部分是用在内销订单上的，应该是报关员的责任。
这十来年，我们公司一样是同时拥有内销权和外销权，一直都没有什么问题，突然间在第十一年有了问题。也许是在前十年中，我们不自觉地做到了专料专用。这一年的某一天，海关突然对我公司进行了核查，查到我们有将进口原材料用于做内销产品，这相当于偷税漏税，罚款六十万。
罚款六十万，这是件大事，董事会要求追究“事故”责任人。责任要从根源挖起，PMC的小沈挖苦报关部的小郑说，工作那么多年了，与自己工作有关的规定都没有弄清楚。报关小郑觉得把这责任加给她，有点委屈。她觉得凡是政府颁发的法律法规，作为管理者，谁都有学习、了解的责任，她只是个报关员，她虽然忽略了这条法律法规，但她不应该承担起这起事件的责任。
我们的老总在这件事情上保持了沉默。他甚至也有点迷惑不解，他很迷茫地问我们：“当内销的单量比较大时，仓库里面有原材料也不能动用？而要特意再去进口一样的材料来使用？”我们都和他一样迷茫，然后都把头扭向我们的报关员小郑，小郑涨红了脸，正欲分辨，我们的老总开口说道：“不用再说了。”
老总向海关递了报告，意思是我们疏忽学习法律法规，无意偷税漏税，请求予以从轻处罚。被驳回，还是六十万。海关处反馈过来的信息是：六十万的罚款算是从轻的了。
最后，我们每个部门都写了检讨，扣了奖金，头儿说，这也算是最轻的处罚了。唉，我心里总是有点怨气，怨有关部门的宣传工作没有做好，要不然，我们上上下下怎么都不知道这么简单的法规呢？