1895年，本已考中了头名状元、官居翰林院修撰的张骞，见到国势疲靡、经济落后、产业不兴、民生凋蔽的惨状，决心弃官经商，用大力气来发展民族工商业，走实业救国之路。他的家乡南通，盛产棉花，品质优良，早为日本厂商争着采用。于是，张骞决心从断绝日商以我原料厚他肥赢之路着手，在南通建立我们自己的纱厂，就地取材不愁竞争不过这帮外国人。他的爱国意识非常鲜明，立即受到官商各界人士的支持，时任两江总督的张之洞声明要全力襄佐。在筹集股份时，广东的潘华茂、福建的郭勋、浙江的樊芬、海门的沈燮均、陈维庸，以及凭官股身份来参加的天津盛宣怀、湖南的刘坤一等，都愿意认股投资。于是，当年年底他就用南通的股款在当地购买了土地，修建起工厂，取名为“大生”。但是当厂房建立起来，要集资购买机器时，广东的潘华茂、福建的郭勋又都推说股金不易招集，相继退缩打起退堂鼓来。张骞一再动员，他们一再变卦，两年后竟然决意退出。南方的势力撤走之后，北方的盛宣怀原来说好是要帮助他招募二十五万两的股金的，但现在也全部落空。由于资金不足，生产不能正常运转，大生纱厂几乎陷入停顿状态，张骞一度想将“大生”出租给徽商朱幼鸿与慈溪的严小舫，但也都遭到了他们百般的挑剔与刁难。口头谈妥之后，等到签约时又翻悔变卦。他在万般无奈之际，最后还是说服动员了南通的几个股东陈又衢、杜黻周等人帮助多方筹措，终于获得到足够的资金，使纱厂得以正常运转。这一年纱价大涨，纱厂当年就获得厚利二三十万两。
由于“大生”建厂南通，就近就是优质棉花产地，省去运费，节约了人工开支，所以利润连年增厚，在与洋商竞争中一直处于优势地位，从而堵住了日商想抢用我优质棉来榨我厚利的狂妄野心。
“大生”建厂时的原始资本是四十五万两，八年后已增至一百万两，他们相继又在附近建成了大生二厂、三厂，成为欧战以前华资纱厂中惟一成功的企业。张骞后来将建厂时的艰难历程，托南通著名画师单竹孙老先生画了四幅《厂做图》，挂在办公室的墙壁上。一幅是《鹤芝变相》，一幅是《桂杏空心》，一幅是《幼小垂涎》，一幅是《水草藏毒》，都是说东西南北四方的投资人个个中途翻悔变卦，半道撒手，是他张骞最后立足于南通本土这个中心地带，艰难困苦地支撑下来，才取得今日这番蓬勃的发展。
“坤卦”的上爻爻辞是：“龙战于野，其血玄黄。”意思是说，龙在郊野里搏斗鏖战，流淌出玄黄色的血来。从爻辞所兆示的方位来看，玄是黑色，代表北方，黄色为土，代表中央，合起来当是中央偏北。
从这里，我们想到了另一位龙的传人王安，他在国外艰苦创业，英勇拼搏，终于在电脑行业中创造出一番骄人的业绩来。
二战期问，王安就学于上海交通大学机电工程系，获得学士学位后，曾到内地工作了一个阶段。1945年，他去美国哈佛大学攻读研究生，先后获得应用物理学硕士和博士学位。毕业后创业于美国电脑行业，1951年开始，他在波士顿首创王安试验室。当时，虽然这只是冷落街头上的一个小小个人企业，但因王安首先发明了“磁性脉冲控制仪”，使电脑体积大大缩小，所以开业的第一年就有1．5万美元的营业收入。由于缩小体积的电脑容易走进千家万户，王安的电脑在美国市场上日益叫响，营业额也逐年显著增长。于是，从1958年起，他就正式成立了电脑公司，建厂大批量地投产，成为电脑市场上炙手可热的抢手货。王安电脑的一个重大特点，就是它的产品不断更新换代，一直走在时代的前列，从大公司所用的计算总汇机，到小学生作算术时所用的小型计算机，应有尽有，特别是在文字和资料处理上，更注意到省时方便、操作简化的特点，从而受到了各类消费者群体的欢迎。所以，王安电脑很快走红于美国和全世界。到了90年代，王安电脑公司已经拥有职工将近三万人，下设三百多个分支机构，散布于世界八十多个国家，营业额已经发展到五十亿美元，高居同行业中的第四位，是当今电脑世界中人们公认的奇迹。
最后，王安把他开发创业的地区，选择在波士顿以北四十八公里的洛维尔市，这是经过了一番精心的思谋考虑才做出的决策。他先曾考虑在西部洛杉矶市，后来又准备建厂于旧金山以南的硅谷地带，因为那里有着现代高科技产业密集的优势。但他最终还是选择了中北部的洛维尔，这个早期曾是新英格兰地区的工业中心之一，而自19世纪以来已经开始衰落了的小城市。他之所以这样决定，是因为这里有许多的熟练工人，又靠近在应用技术方面有着绝对优势的高等学府——哈佛大学和马萨诸塞理工学院，他们每年的大量毕业生和许多发明创造都可以及时地吸收过来。
正像雨果《悲惨世界》中的主人公冉·阿让，靠一项料器制造的发明改进，使得法国南部一座荒凉城市迅速发展起来一样，王安的电脑公司在洛维尔市建厂，立时也使得这座衰落了的城市又重新兴旺繁荣起来，使萧条的市场和不景气的失业现象顿时消除，五千多失业工人重新找到了工作，原已荒芜空旷的地方又都派上了用场。而且，王安电脑又像一块磁石一般，吸引来一大批与之相关的产业到这里来投资建厂和扩建项目，使原来几家已经苟延残喘的小企业，例如乔安纤维公司等等，也都被带动而发展起来。这个奇迹使得美国各州政府，特别是洛维尔市所属的马萨诸塞州和中西部一些经济萧条的州政府官员们都纷纷过来访问洛维尔，访问王安，问他们是怎么使这个北部已经衰落了的地区又奇迹般地发展起来？
王安没作回答。方位、方向，是他凭着聪明的才智和高频率的沉思默念而感悟出来的。
四、砸“大奔”，维权获索赔
乾、坤二卦是卦中之首，它全方位地揭示了天时与地利之宜，让人们首先对于举事兴业的时机、时候、方向、方位有了明确的认识，做出正确的判断与选择，这才有了成功的可能性。因为，这两项是举措兴事的关键枢纽和先决条件。而自第三卦“屯卦”以后，它所兆示、启发、揭谛的是人事、人和、人间世态的各个方面，揭示社会关系方方面面的前因后果、成败利害以及对它所做的适当选择。
“屯卦”是兆示与启迪婚姻、恋爱、家庭、夫妻、男女之间的事的，圣人将它看作是万事根基，人伦之本，固而放在天时、地利之后，置于其余六十二卦之首。属于这类性质的，在《易经》中还有“渐卦”、“节卦”、“家人”、“归妹”等卦。因为在叙事方法上与前面稍有不同，为使读者有通顺自然与一气呵成的观感，故而把此卦后置，放到本章快结尾之处。现在提前来讲讲“讼卦”。
“讼卦”和“师卦”，都是兆示和揭破诉讼、争执乃至于出手打斗、兴师动众之类的事。这类事情在古代社会里就已存在，而在当今市场经济条件下，竞争更为激烈，一争执、纠纷以至于对簿公堂诉诸于法律上的事，就更是在所难免。孔子在’《卦序》和《卦象》中说过：“需者，饮食之道也。饮食必有讼。”“讼，君子以作事谋始。”意思是说，“讼卦”的前一卦是“需卦”，这个“需”字，指的就是人们生活所需、衣服饮食之类的东西。这些财物一旦发展到私有制阶段，就有争执、诉讼一类的事发生，虽然诉讼之类的事还是尽量以少发生为好，君子之人做事之初就要先谋划好，尽量避免和减少争讼之类的事发生，但有时还是不能完全避免得了。孔子在《论语》中也有感而发地说：“听讼，吾犹人也，必也使无讼乎！”
孔子做过鲁国的司寇，主管过刑讼之事，对于听讼断狱之事他很在行，能够做到像史书上所记的那些清官一样；但是他认为，最好还是没有争讼之类的事情发生。然而，愿望总是愿望，在有财产划分之类问题存在的条件下，争讼之事总是在所难免的，故而《易经》将“讼卦”放在第六卦，应当说，这也是不以人们的意志为转移的。
那么，我们应当怎样对待这～事物，应当从中汲取哪些经验教训呢？当不可避免地身临其境时，又当做出怎样的趋利避害的选择呢？《易经》在这里，举一反三地给人们以许多有益的启示和启迪。
首先，我们看“讼卦”的卦辞是怎么说的！它说：“讼，有孚。
窒惕，中吉，终凶。利见大人，不利涉大川。”意思是说，打官司诉诸于公堂，最关键的是要有充足可靠的证据，庭审之前，前景不明，这时就需要格外认真地闭门静思，提高警惕，取得充足可信的证词、证物。你如果能够做好这一切准备，审判中可能会获得吉利的结果的。但是不要争执不休，诉讼不已，如果你还要坚持把官司打下去，终审可能会反胜为败，得到凶险的结局。这时，最好的办法是寻找主持正义的权威人士从中调节，周旋，达到双方都能认可的程度。切记不要大动干戈，做出更大的举动，以免陷入更加难以跋涉的深渊。
2001年，在中国出现了一桩“小舢板叫板航母”的大案，震惊一时，全国各家媒体，上至《人民日报》、《光明日报》、《法制日报》，下至各省市的报纸、电台、电视台，都纷纷以显著的地位予以报道。
事情的经过是这样的。在安徽合肥有一家生产外销健身用品的安迪公司，2000年初推出了一宗“新型杠式哑铃杆”和“杠哑铃套组的手推箱”，并在国家知识产权局获得了专利。可是营销一段之后，海外的销售额急剧下滑，原有的订单也纷纷被退回来。公司经理华纪平到国外去转了一圈发现，市场上大量出售的是沃尔玛公司出品的几乎与安迪公司完全相类似的产品，而价钱要便宜得多，制造者是中国山西新和机械设备公司。华纪平获得确实证据后立即北上，向天津市高级人民法院提出了诉讼状，状告沃尔玛公司和山西新和公司侵犯了他的专利权，要求被告立即停止侵权行为，并赔偿经济损失三千万元。
但是山西新和公司收到诉状后，不仅不承认有侵权行为，反而还手一击，向知识产权局提出申诉，说杠哑铃和手推箱都是一般产品，没有什么很高的技术含量，任何厂家都可根据产品造型生产出同类的手推箱。因而他们申请撤消安迪公司的专利权。如果这一杀手锏有效，立即会将安迪公司打趴下：你的产品根本构成不了专利，侵权又从何谈起？国家知识产权局召开几次复审会议，最后经过讨论一致认定，原来授予的专利权有效。因为，这是一种单纯为出口而生产的特殊造型的产品，是属于实用新型专利。这样，山西新和公司的反诉便被打回去了。
而轮到第一被告人沃尔玛公司可就费了劲。因为沃尔玛公司在美国，不是在中国，这中间要涉及到许多国际司法程序，诉讼状一般都要通过两国司法部送达，或者是通过使馆送达。这样一个往来交返程序，实则就是一场马拉松战，而安迪公司又是拖延不起的，在法院没有做出判决之前，侵权产品仍在大量外销，安迪公司的产品只能积压在库里。安迪公司哪里经受得了这种马拉松战呢？在万分焦急之中，它忽然发现沃尔玛在中国有个分支机构——沃尔玛中国有限公司，于是立即申请天津法院将诉讼状送达给沃尔玛中国公司。想不到这招棋也被挡回，两周之后沃尔玛中国公司就将诉讼状给退回，声称沃尔玛中国公司与沃尔玛公司是两个独立经营单位，他们没有义务为其代行法律责任。此马非彼马，这又让对手轻易地溜掉了。
现在剩下来的只有一条路，直接面对身居大洋彼岸的沃尔玛公司了。它可是一首巨型航空母舰，当时，它在世界五百强中排位第三，2005年已经排居第一位了。安迪公司为了在市场竞争中求生存，向法律面前讨公道，只好不顾一切地向它进行挑战了。由于这是一场非同寻常的较量，立时引：起了全国上下大小媒体的关注，又得到了司法界许多专家、学者和仅威律师的支持，认为企业不论大小，不论是在国内还是在国外，在法律面前都是平等的。我们有权利也有志气，理直气壮地去告他。
但是不管人们的情绪是怎样的慷慨激昂，而现实却是异常的冷酷与无情。沃尔玛公司因为身处美国，美国的法律条文与我们不同，他们的法律对于新型实用专利是不保护的。当然，我们在对外出口这种产品时，也有权与对方签订协议，让其确认新型实用专利这项在我国法律中是行之有效的条文的，但是当时安迪公司急于求成，没有与对方签订这种协议，因此，安迪公司的经济损失无法向沃尔玛索赔，侵权行为只能是任其照样发展下去。