谢玲
“三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销（简称“三集五大”）体系，实现公司发展方式转变。
作为企业的新成员，我很荣幸能加入到这次大转变实施的队伍当中。要想适应企业的发展，首先要了解企业的文化，找准自己的位置。这样才能使得自己高效地作用于自己的本职工作当中去，使企业高效运转。“三集五大”的实施是企业发展的必由之路，只有深入推进“三集五大”体系建设，才能加快提升公司发展质量和管理效率，实现建设“一强三优”现代公司目标。进一步加强员工队伍建设，不断提高企业素质，是国家电网公司党组立足当前、着眼长远作出的重大战略决策，是全面提升核心竞争力的客观需要，是深入推进“两个转变”、实现“一强三优”现代公司战略目标的迫切要求。要进一步提升员工队伍的政治素质、技术素质和文明素质，全面增强企业科学发展、创新发展、和谐发展能力，持续提升执行力、凝聚力、软实力，着力打造核心竞争力，为全面建成“一强三优”现代公司奠定坚实基础。所以归根结底，企业的欣荣取决于每一个员工的自我创造价值，在转变的过程中共同进步。
经过半年的工作，我逐渐熟悉了企业的营销理念和经营流程。在此过程中也出现了诸多的问题。验收与流程的分步骤管理使得验收人员与走流程的人员在时间点上不统一，导致最终出现工作单超时的问题。如果验收与流程能集中化管理，由一个人去完成，既提高了工作效率，又很好地节约了人力资源。这就是“三集五大”体系建设的核心。只有在不断的变革中才能找到科学的管理体系。虽然我只是基层中一颗小小的“螺丝钉”，但是如果我能严于律己作好自己的本职工作，不断地追求上进，相信我依然能发光发亮，为国网公司做出自己应有的贡献。作为国网的新员工我们应该做到以下几点：首先要保持一个拥抱“三集五大“的心态去适应当前的形势，也许企业体制变革会给员工带来心理上的落差，不知道自己会何去何从，这就需要我们要转变观念，树立正确的价值观，立足于当前，着眼于未来。进一步增强工作理解力，进一步增强工作责任感，进一步提高执行力和复命精神。要相信“三集五大”会给企业的发展带来良好的效益，也会给每个人的发展带来更大的机遇，它会给我们带来一个全新的视角，一个更大的发展舞台，一个更广阔的发展空间。其次，要积极配合公司，使公司的各项决策部署落到实处。我们每个人都对这次变革的成功负有责任，不要观望、不要抱怨，更不要成为变革的绊脚石，积极地参与进来，让我们为公司的变革作出我们应有的贡献。最后，要不断加强自身职业素养，提高职业化综合素质。公司复合型人才向我们的职业化综合素质提出了更高的要求。市场竞争的法则就是“优胜劣汰”。面对企业的变革我们只有努力提高自身的各方面的知识和能力，只有努力成为变革拥护者和参与者，才不会被淘汰。同时，我们要积极参加公司组织的各种培训和会议讨论。这次变革也是对我们各方面能力的一次锻炼，不但增强了我们的团队合作能力、竞争力与创新力，而且使我们在变革中能够快速适应，找到自己的位置。
对于“三集五大”的认识，是一次思想上的洗礼，作为一名国网公司的新员工，需要时刻学习新的知识，接受新思想，提升自己的综合素质，真正担起工作的责任，为推动公司和电网发展实现新跨越而努力奋斗。我们还要深刻认识“五大”体系建设工作的重要性、复杂性和长期性，切实增强责任感和紧迫感，把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来。要锐意改革、勇于创新，知难而进、迎难而上，不折不扣地贯彻执行公司党组的各项要求。要坚定必胜的信心，充分发挥主观能动性，创造性地解决各种困难和问题。尤其在困难和阻力面前，要始终坚持改革创新的方向不动摇。要从推动企业持续健康发展、服务经济社会发展的高度，支持和参与“五大”体系建设，为公司和电网发展作出贡献。