书城管理员工与老板
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第5章 理解老板(3)

第四节 做一个老板真的很难

选择了做老板,就是选择了风险、孤独、责任、抱怨、无奈、痛苦和劳累。

有位很节俭的老板,经常遭抱怨。

用他的话说:“当初,要是那种大手大脚花费,企业早就活不到今天了!”

员工都希望遇见一个好老板。但是,做一个好老板真的很难。

为什么原来很好的同学、亲戚、朋友,一旦经商,似乎都开始变了。到底是什么原因?难道是他真的变了吗?他是变了,不变不行。

老板从一个普通人变成为老板,在思想、心态、行为方式上,都会产生很大的变化,必须将人性上很多不适合经商的特征去掉,才能成为一个真正的老板。

没有当老板前是一个人做事,当了老板后,是领导很多人一起做事。看到员工不能像自己一样去爱企业,去拼命工作的时候,老板就会感到失望和着急,会产生很大的心理压力。

老板的境界,做人做事的水平,也是随着社会环境和企业的发展不断进步的。

老板什么都缺,但最缺的是人才。我服务过的众多企业,接触过的众多老板,没有一个老板对自己的人才队伍是真正满意的。

生活是现实的,整个社会对老板的要求标准就是:一个不能最大限度创造利润的老板就不是个好老板。没钱赚,说什么都没用,再好的老板也没人理睬。

员工心中的好老板,未必就是社会的标准。难道老板就不知道整天笑眯眯,做个老好人?所以,不管老板以哪种方式管理企业,只要能创造价值、创造财富、奉献社会、造福员工,就应该是好老板。

当然,一个损害国家和消费者利益的老板,即使能赚到钱,也不是一个好老板,因为,他做的是违法的事,他无法赚取人心,好运一定不会长久的。

老板的确不是什么人都可以当的,即使想当也未必能当好。

不管你是为了生存的需要,还是为了实现人生价值和梦想的需要,如果你选择了做一名老板,就是选择了风险、选择了孤独、选择了责任、选择了抱怨、选择了无奈、选择了痛苦和劳累。

所以,我们需要用心理解和体谅老板。

有位商业流通领域的企业老板,别人都说他如何小气、吝啬、抠门,一分钱可以掰成两半花。可是,他不管别人怎么说,总是默默的忍气吞声,十年如一日,起早贪黑,每天工作15个小时以上,像蜜蜂一样辛勤的劳动。

后来,我了解到,他是从开小店起家的,逐渐养成了节俭的做事风格。如果不精打细算,早就亏损关门了。

他经营的实体,规模都很小,以量取胜,发挥的正是他的长处。

可以想象,这么多年来,他所忍受的屈辱和付出的艰辛是常人难以理解的,也不是一般人可以轻易做到的。

他每次应酬结束后,总是把剩下的东西打个包。他不穿什么名牌衣服,也不出入娱乐场所。

用他的话说:“当初要是那种大手大脚花费,企业早就活不到今天了!”

每个老板都经历过挫折和失败的打击,是在一次次痛苦的反思中,逐渐成熟起来的。每个老板都有自己做人做事的方式和方法。

如果我们能从老板的角度去理解,问题可就大不相同了。

唐老板是靠家庭作坊式的皮鞋厂开始创业的。

公司刚有了点起色的时候,一下子被人骗走74万元。这对于刚从打工仔变成为小老板的唐老板来说,打击实在太大了,简直是五雷轰顶。就像一具被突然抽空了血液的干尸,僵在了那里。

材料供应商和工人们天天找上门来讨债,唐老板拖欠了几十万的材料款和工人工资。他没钱采购原材料,没法组织生产,也没人敢借钱赊货。

他所有的措施都以失败告终,焦头烂额过后是无奈与无助。痛苦一阵阵袭来,牙齿打落了,还不能叫痛,只能往肚里吞。真是落难的凤凰不如鸡啊,他不止一次的想到了死。

很多老板都有这样的感慨:“没当老板的时候,想开公司当老板,幻想着有钱有权又体面的生活,那是多么美好啊!”

然而,公司开了,如愿地赚到钱了,老板也当了,起早贪黑,干得比驴多,跑得比马快……感觉日子过得还不如一个普通员工过得安逸。

老板整天在外奔波,很少有时间照顾妻子和孩子,由此就可能引来家庭的争吵和抱怨,老板所面对的内外压力和责任可想而知。

都说“成功的老板背后一定有个好妻子。”我想,那个妻子一定是个能理解老板,体贴老板,心甘情愿牺牲和奉献的人。

做老板真的很难!

只要能创造价值、创造财富、奉献社会、造福员工,就应该是好老板。

我们对老板应该多一点关爱,少一点抱怨。