最初，曹操与袁绍相比，曹操的实力要弱，袁绍的实力要强很多。结果，袁绍节节败，曹操却笑到了最后，在三国鼎立时期，雄据北方。只因袁绍无谋无智，而曹操却足智多谋。从上面这个故事中就可以看出，袁绍胸无大略，不懂得把握战机，所以是成就不了大业的。
胜在孙子智谋应用——经之以五 校之以计
毛泽东智胜蒋介石
解放前的1930年8月，蒋介石任命陆海空总司令武汉行营主任何应钦为“鄂、湘、赣三省剿匪总指挥”。当年10月，确定赣南为“剿匪重点”，着手部署第一次“围剿”。
12月7日，蒋介石于南昌制定了“长驱直人，外线作战，分进合击，猛进猛打”的16字方针，调集了11个师两个旅，约10万人马，另派出3个航空队，针对共产党进行第一次围剿。
毛泽东面对国民党的10万大军，根据《孙子兵法》提出了“大步进退，诱敌深入，集中兵力，各个击破，运动战中歼灭敌人”的策略。
针对国民党的进攻，毛泽东制定的做战方案，可以说是十分高明的。
江西“剿匪”总指挥张辉瓒开始时趾高气扬，信誓旦旦地要剿清“共匪”，否则不愿生还。张辉瓒求胜心切，于12月20日零晨率部队逼近了驻有红军主力的东固。
清晨，浓雾弥漫，张辉瓒的部队在雾中听见前方有人叫马嘶声，以为是红军主力，立即发动进攻，想捞到第一功。双方激战了半日后，直到浓雾渐渐退去后，才发现对方是国民党公秉藩的新五师，真是大水冲了龙王庙——一家人不认得一家人。
为什么会发生这种情况呢？原来，毛泽东见公秉藩、张辉瓒两师朝东固扑来，就下令避开其锋芒，退至龙冈。公秉藩于是捷足先登，占领了东固，而张辉瓒并不知道，以为东固仍在红军手中，于是发生了这场自相残杀的闹剧。就这样，毛泽东巧妙地安排了一场敌军自相残杀的闹剧。
事后，张辉瓒被蒋介石臭骂一顿，一时间恼羞成怒，报仇心切，于是再次发动进攻。这一次，毛泽东调集了优势兵力，由红三军负责正面攻击，红十二军任右路，红四军由上固转向龙冈西北侧，在苦竹岭一带张辉瓒的必经之处布好了一个口袋，只等张辉瓒往里面钻。
翌日下午3时，恰逢浓雾四起，张辉瓒的部队进入了我方埋伏圈。在这一带，敌方人生地不熟，还辨别不清方向，朱德、毛泽东下达总攻令后，张辉瓒的部队立刻就乱成了一团，十八师9000多人都成了瓮中之鳖，顷刻间瓦解，全部束手就擒，以大败收场。
[一语点“睛”]
都知道，在用兵作战方面，毛泽东远远胜过蒋介石，毛泽东的高明策略，先后两次成功地败了敌人。第一次是以“退”为“进”，结果造成敌方两部队间相互残杀；第二次，则将敌人引入我方的埋伏圈中，大败敌寇。
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蔡振华与“乒乓王国”
1989年，中国的乒乓球队陷入了最低谷，特别是男子乒乓球选手们，他们无论在“单打”，还是在“团体”中，都远离了冠军的宝座。
“必须启用一名新的总教练！”乒乓球界的有识之士都在苦苦思索“新的总教练”的最佳人选。
此时，人们纷纷想到了蔡振华。
蔡振华打球的最大特点是肯于动脑。在第36届世界乒乓球赛上，蔡振华初出茅庐即担任男团主力，获男双（与李振恃合作）冠军、男单亚军；在第37届、38届世界乒乓球赛获两个冠军、多项好成绩。
退役后，蔡振华当了教练，他智勇双全，还兢兢业业，经他的手调教出来的乒乓球运动员，个个如龙似虎，锐气逼人。
但当时，蔡振华已出国在意大利，那里有优厚的物质条件和舒适的生活，他肯回来吗？ 蔡振华听到祖国的召唤后，毫不犹豫地打起背包，回到了北京。
为使中国队翻身，蔡振华制定了详细的计划，然后一切从零做起：选人、训练、制定战术……扎扎实实、兢兢业业。
到了第42届世界乒乓球赛之时，瑞典队虽然夺冠，但是他们感受到了中国队的威力，以致瑞典队的主力队员私下问中国队员：“蔡下一届还当主教练吗？他的头脑太厉害了！”
第43届世界乒乓球赛，蔡振华和他精心培育的五张王牌——王涛、马文革、丁松、刘国梁、孔令辉一一登场。团体赛共打了10场球，蔡振华在布阵时，虚虚实实、反反复复，令其他各国教练大伤脑筋。
到了决赛之时，蔡振华把在半决赛中连失两分的马文革派上场出任第一主力，令瑞典队主教练阿兰大吃一惊。
事后，阿兰说：“赛前我认为中国人会让孔令辉上场，我也做了这方面的安排。可是，在抽签揭晓后，我一拿到中国队上场名单时，马上意识到又中了中国人的圈套。”
六年间，蔡振华统率他的弟子们卧薪尝胆、发奋图强，以无与伦比的意志和智慧，再加上完美的技术，终于过关斩将获大胜，连夺“斯韦思林杯”，重新扬起了“乒乓王国”男团威风！
另外，孔令辉、王涛和吕林勇摘男单、男双桂冠。在张燮林主教练领导的女队的共同努力下，中国乒乓球队夺得了第43届世界乒乓球赛七项冠军！
中国乒乓球队从此扬名全世界，成为中华民族的骄傲！
[一语点“睛”]
中国乒乓球男团之所以能够从低谷中走出来，重新在国际上崭头露角、并取得冠军，完成归功于临危受命的蔡振华教练，是他的大智大勇，使中国乒乓男团威风重现！
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哈罗兹百货的高明策划
无论是一项具有轰动性的大事业，还是平平常常的商业经营，不同的经营方式，是有着不同的命运的。
同样是百货经营，而伦敦的哈罗兹却经营得有声有色，使其它同行们望尘莫及。哈罗兹为了成功地经营，从众多百货中脱颖而出，从多角度全面考虑进行了精心策划，真可谓“煞费心机”。
哈罗兹百货公司原是从一间杂货店扩张、发展而来的，已有130多年的历史。为了争取、赢得尽可能多的顾客，它的经营范围扩到了无法再扩的地步，哈罗兹的食品是最为有名的，其它销售项目从初生婴儿的摇篮到死者的坟地，一应俱全。各种衣服、家具、乐器都有，运动用具可以提供整个奥林匹克代表团的选择，甚至连马术所需的马匹也有供应。
有猫狗类的宠物部，出售各种动物；有六间附属饭店和一间酒店，有供男子、女子和儿童专用的理发厅。此外，该公司也有附设的银行、图书馆和房地产部门，代客买卖房地产，负责装修布置，也为顾客拍卖古董和家具。
哈罗兹的特点，不止于货品齐全，而且服务周到，这正是该店成功的另一个重要原因所在。
它可以接受电话订货，其电话订货部的办公室足有一个网球场大，食品与其货品分别送货，以免香水漏到乳酪上或者肉类沾污了巴黎的时装。电话订货并无多少或大小之分，皇家的餐厅每周数百磅的订货，或者一个小订户只要两个甜甜圈或圆面包，都一律照送不误。
在服务上，哈罗兹更是别出心裁。如果你走进去问一件东西，他们至少介绍6种供你挑选。比如说你要男人的衬衫，他们可能会向你展示500种式样。要领带，可能向你展示9000种式样。羊毛围巾，可能有30种颜色。如果你想买糖果，店员会很有礼貌地说：“好的。请问你要白色、粉红色，还是淡蓝色的糖衣？你要金纸、银纸、铜纸或古铜色纸的包装？要装盒子，还是装在仿古的瓶子或花盆里？”
哈罗兹为了赢得顾客，真是无不用其极，如果不是亲眼所见、亲耳所闻，任何一个人都想象不到，还有这种购物的地方。谁能不被这用尽心思的服务所打动呢！
[一语点“睛”]
一个百货能够经营到哈罗兹这种周到的程度，实在是令人称绝。这也正是它成功的原因所在，相比之下，人们当然更愿意光顾哈罗兹，而非其他的百货公司。
胜在孙子智谋应用——经之以五 校之以计
日本丰田风靡世界
丰田喜一郎是闻名世界的“丰田轿车”的创始人，他成功地将丰田轿车推向了全世界，也成就了自己的事业。
丰田喜一郎本来是日本一位著名的纺织机械制造商的儿子，按常理，他应该继承父业，搞纺织工业，但他遵照了父亲“一个人的一生只能干一行，我搞纺织，你就干汽车吧”的遗愿，投身于汽车制造业。
走上汽车制造业，丰田喜一郎必须从零开始。他做的第一件事是，到世界各国去考察。1929年和1930年，丰田喜一郎的足迹遍及西方各大城市，德国的奔驰汽车公司、美国的福特汽车公司都给他留下了极深刻的印象，也受到了很大的启发。
两年的考察不仅开扩了丰田喜一郎的眼界，也使他清楚地看到了日本的汽车制造工业与西方发达国家汽车制造工业的差距，更使他看到了汽车工业的巨大前景，使他坚信一个光辉的“汽车时代”必将来临。因此，丰田喜一郎坚定了开拓汽车制造业的决心。
丰田喜一郎知道，人才是企业成功的根本，于是他着手网罗各方面的人才，并真诚地到有关专家和学者家中去拜访、求教，因此获益颇丰。
制造汽车离不开钢铁，丰田喜一郎曾多次到日本东北大学的特殊钢国际权威本多光太郎教授家中拜访，在本多光太郎指导下，丰田喜一郎建立了为他的汽车公司提供优质特殊钢的供应基地；
成漱正男是当时国际著名的齿轮专家，在他的帮助下，丰田喜一郎研制出了特种丰田齿轮；
丰田喜一郎的好友隈部一雄是汽车专家，丰田喜一郎听从隈部一雄的指导，博采了福特、雪弗莱等名牌汽车之长，最终使丰田车集“节油、坚固、廉价”等诸多优势于一体；
丰田喜一郎让忠诚可信、长于社交的妹夫利三郎出任公司经理，自己仅任副经理，专管工厂的生产及处理各种技术难题。
1938年11月，丰田汽车厂正式投产。很快，丰田轿车就得到了全世界顾客的认可，丰田喜一郎成功了。
如今，丰田汽车公司每年产车约300万辆，占世界汽车生产总数的十分之一，全世界几乎每一个国家都有日本的“丰田”车在奔驰。
[一语点“睛”]
丰田喜一郎之所以能够成功地将丰田车推向全世界，在于他那精心的工作态度，国际著名的齿轮专家、汽车专家都被他网罗到公司中，使丰田车集诸多优点于一体，以高品质、高性能受到全世界消费者的广泛认可，如此一来，岂有不成功之理？
所措必胜 胜得高明
[原文]
故善战者之胜也，无奇胜，无智名，无勇攻。故其战胜不忒；不忒者，其所措必胜，胜已败者也。
[原文释意]
因此，高明的将领所打的胜仗，从面上看不出罕见的胜利，以至于没有善谋的名声，也没有勇敢的战功。所以，他打了胜仗不会犯错误。之所以不会犯错误，是因为他的战略措施是必胜的，是战胜早已处于失败地位的敌人。
———《孙子兵法》形篇第四
[智谋分析]
孙子说，真正高明的制敌方法，是制定必胜的策略。策略是必胜的，结果当然就会获取胜利了。
在这里，我们可以引用为：“所措必胜，胜得高明”。
用兵作战讲究谋略，谋略是否高明，往往直接决定着胜败。有些时候，能否获胜，兵力多寡并不能起到决定性的作用，而是看谋略是否高明。如果制定出必胜的策略，那么，即使敌众我寡，也可以胜算在握，以少胜多。
胜在孙子智谋应用——所措必胜 胜得高明
诸葛亮巧取战地
周瑜在赤壁大败曹操后，紧接着乘胜北进欲攻取南郡之时，刘备派人送上贺礼，听来人说刘备、诸葛亮屯兵油江口，也有夺取南郡的意思，周瑜心中大惊。
周瑜以回礼为名，与鲁肃率千名骑兵径奔油江口而来。到达油江口，见刘备军容整齐、阵势雄壮，心中难免不安。刘备、诸葛亮将周瑜接入帐中，设宴招待。
谈到军情，刘备说：“听说都督要攻取南郡，特来帮助。但如果都督不要的话，那么我一定要占领！”
周瑜立刻说道：“我东吴一直想吞并汉江，南郡已在我手心之中，为什么不要？”
刘备说：“胜败可不一定，只怕周都督拿不下吧？”
周瑜说：“如果我真的拿不下，那时由您去拿！”
刘备说：“鲁肃、孔明两位先生在此作证，都督不要反悔。”
周瑜郑重地说：“大丈夫一言既出，驷马难追！”
诸葛亮笑道：“都督这个话说得十分公正。好！先让你们东吴去取，如拿不下，我们去取！”
周瑜、鲁肃告辞后，刘备埋怨诸葛亮道：“刚才先生教我这么说了，可转念一想，很是不对。目前我们没有立足之地，急切地要得到南郡，如果叫周瑜取了，我们岂不是一场空？”
诸葛亮笑道说：“主公不必忧虑，尽管让周瑜去厮杀，早晚我叫主公在南郡城中高坐！”
刘备忙问：“你有什么妙计？”
诸葛亮附耳低语，只要如此如此……刘备听后大喜，然后带兵在油江口屯兵不动，以观局面。
原来，诸葛亮对攻取南郡的整个战局发展过程已了然在胸，他料定曹操败回许都之前，必定会对南郡有所安排，求胜心切的周瑜必然中计吃亏。同时也料定，周瑜毕竟不是等闲之辈，吃了败仗一定会想办法报复——他们双方必定会有一场拼杀。而刘备一方暂不参与，先在旁边看事态发展，可以乘虚取利。
后来，事态的发展果然如同诸葛亮预见的一样。
曹操一方，曹仁守南郡，曹洪守呈“椅角”之势的彝陵。周瑜先是派兵攻打南郡大败而归，又派甘宁率兵攻打彝陵，曹洪假装败走，甘宁城是占领了彝陵。但曹洪随后将甘宁围困在彝陵城中，形势非常危急。