1在工作中扩展个人成就，增加表彰机会，加入更多必须负责任和具有挑战性的活动，提供个人晋升或成长的机会。
2让员工执行更加有趣而困难的工作，这可让员工在做好日常工作的同时，学习更难做的工作，可以鼓励员工上夜校去提高自己的技能，从而胜任更重要的工作。做更困难的工作，给了他展示本领的机会，这会增加他的才能，使他成为一个有价值的员工。如果一位员工在工作中不断得到发展，那么他往往是一位奋发、愉快的员工，其创造力、聪明才智会得到充分发挥。
3给予真诚的表扬。当员工的工作完成得很出色时，要恰如其分地给予真诚的表扬，不要笼统地用“谢谢你做出了努力”这样的评语，而应具体、有针对性。“你管理你那帮人的方法真妙，我真不明白你怎么能让那帮人干得这么出色，接着好好干吧！”这类话将有助于满足员工受人尊重的需要，增加干好本职工作的自信心。
工作丰富化的目的，在于让人们对工作更感兴趣，从而创造更大的价值。
站着开会最有效率——有效管理时间资源
士光敏夫是日本著名的企业家，他在出任东芝公司总经理的时候，提倡“走廊交谈”、开短会和站着开会，以改变公司员工的散漫作风，提高工作效率。
他说“会议不是用来作报告的，会前把材料分发下来就行了。会议是进行讨论的”，“只要在讨论时抓住重点，就无须花很长的时间。负责干部因开会而长时间离开工作岗位，是不被允许的”。在他的倡导和要求下，东芝各级干部、员工的工作效率大大提高。
和东芝公司一样，日本的很多企业都非常讲究开会的效率。他们绝不开无用的会，每次开会之前，都在会议室里张贴本次会议的成本，多少人参加，开多长时间，每小时工时费用，最后累计起来公布，使主持会议的人和参加会议的人心中有数，它们提倡开短会、开高效率的会，不讲废话。
日本的会议室不像中国这么舒适，而是十分简陋，不但无烟无茶，而且没有椅子，开会的人都站着，用简陋的条件控制会议的长度，管理时间资源，提高开会的效率。
“管”中窥“理”
在落后的管理观念中，人们看不到时间的价值，不知道时间的重要作用。其实时间对一个企业来说就意味着效率，因此，最终决定了成功与失败的就是时间。成就往往来自科学地安排时间，所以现代的企业管理，一定要树立现代的时间观念。
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在现代企业管理中，如何树立现代管理的时间观念？你可以参照下面的做法：
1重视资金的时间价值
资金的运用，不能只重视投向、大小，而且要重视时间、周期的长短。要从事商品经济活动，没有资金的时间观念不行。资金的效益随周转速度的加快而增加，停止运转的资金，不带来任何利润，浪费一小时，就等于损失了一大笔可以到手的财富。
2把握时机
抓紧时间，可以创造机会。叹息没有机会的人，往往是任时间流逝的人。
3要管理好自己的时间
企业经营管理，重要的是进行时间的管理。很多企业领导十分辛苦，每天早出晚归，疲于奔命，但如果加以认真研究，仍可发现，许多工作是在浪费时间。结果，大事抓不了，小事也抓不好。企业家应有自己的时间安排，抓住关键、掌握重点，常规工作有章可循，完全可以授权给下级去办。
4讲话、开会也要讲究成本
有效的会议，用时不多，又取得成效。“文山会海”的形式，无非是浪费了自己的时间，也浪费了别人的时间。这些时间，本可以生产很多产品，这就是会议的成本。
5加快生活的节奏
经济的发展，使人们日常生活的内容更加简洁。竞争的加剧，使我们工作的频率加快。分秒必争，是企业取得成功的重要条件。
6开展时间管理学的研究
时间观念已成为现代管理的重要观念，浪费时间，就是浪费金钱，就是降低效率。应该重视对时间管理学的研究，开设专门的时间管理学课程，让每一个人都用正确的时间观念思考问题、决定行动、讲求效率、充当时间的主人、迎接未来的挑战。
小鞋匠给大公司上课——塑造成功心态
瑞士的埃尔德集团，是目前全球最大的收银机销售公司。但在成立的最初几年，公司曾陷入空前的财务危机。总裁查菲尔先生亲自到业务代表中间探访，想以此求得解决的办法。在探访中，他发现业务代表们因为这次危机而变得萎靡不振。他深知业务代表是公司最重要的资产，而现在他要保护这些资产的最好办法，就是要激发他们的活力。
查菲尔对这些神情沮丧的业务代表们说：“我们的竞争对手正在散布一些小道消息，说我们公司出现了无法克服的财务危机，还散播谣言，说我们将削减业务代表，这些都不是事实。我今天来，就是召集各位，请大家如实地为自己辩护，诚实地说出自己的困惑。”
听到总裁的话后，有位销售代表说：“我的销售成绩下降，是因为我负责的那个区域正遭逢干旱，大家的生意都受到影响，没有人愿意购买收银机……”
话音未落，第二位业务代表也站了起来，他的理由甚至比第一位更消极，言辞中充满了茫然和颓废：“我感觉公司快要完蛋了，就像一座岌岌可危的大厦，我承认我正准备跳槽。”此时，业务代表中一半的人都坦陈自己确实在另谋出路。
查菲尔“腾”地跳到了椅子上，他激动地打断了业务代表们的话，镇定地说：“现在休会5分钟，让我来擦擦鞋子，但请大家仍各就其位，后面将有精彩的内容。”
一分钟后，公司门口那个每天替员工们擦鞋的小鞋匠被人叫来了。查菲尔毫无顾忌地把鞋子伸了过去，并在大庭广众之下，与小鞋匠聊了起来。
“你几岁了？在我们公司门口擦鞋有多久了？”查菲尔问他。
“我9岁，来了6个月了。”小男孩儿回答。
“很好。那你擦一双鞋赚多少钱？”
“擦一双5分钱。”男孩儿回答，“但有的时候，我还会得到一些小费。”
“在你来之前是谁在这里擦鞋？他为什么离开？”
“是一位叫比尔斯的男孩儿，他已经17岁了。我听说，他觉得擦鞋无法维持生活而离开了。”
“那你擦一双鞋赚5分钱，有办法维持生活吗？”业务代表们都惊异地听着男孩儿下面的回答。
“可以的，先生。我每个星期五给我的妈妈10元钱，存5元到银行，再留下2元做零花钱。我想我再干一年，就可以用银行里的钱买辆脚踏车了，但妈妈并不知道这件事，我要给她一个惊喜。”小男孩儿一边卖力地擦着鞋子，一边微笑着回答。
看着锃亮的皮鞋，查菲尔掏出5分钱给小鞋匠，男孩儿高兴地说：“谢谢您，先生。”
查菲尔又掏出1元小费递给男孩儿，男孩儿面露迷人的微笑，还是那样欢快地说：“谢谢您，先生。”
查菲尔感慨地摸着男孩儿的头，说：“小家伙，谢谢你，你给我们做了一次很好的演讲。”接着，查菲尔转向业务代表们说：“这位男孩儿现在做的工作过去是由一个比他大8岁的男孩儿负责的。他们的工作相同，索取的费用相同，服务的对象也相同。”
“但是，”查菲尔激动地说，“两个人的结局不一样！这个小鞋匠内心充满着对生活的希望，当他工作时，脸上总是带着微笑。他期待成功，所以成功也就走向他。而原来那个男孩儿性情非常冷漠、悲观失望，情绪不稳定。而且，当顾客给他5分钱时，他也不会说声‘谢谢’，因此，他的顾客也不会再给他小费，不愿再看到他冷淡的脸……所以，他的生意越来越惨淡，当然无法赖以为生了。”
听到这里，第一位演讲过的业务代表顿悟了，他说：“我明白了，我们之所以销售得不好， 就是因为我们光接受了别人的困难，被对方的困难吓倒了，而没有在销售收银机的时候，用我们的快乐和胜利的信念感染对方并消除他的恐惧心理。其实，不管对方有多少困难，当你把自己的乐观和自信带给他时，他自然就会接受你。”
“管”中窥“理”
要想经营成功的企业，首先要培养成功的心态。有了好的心态才会有奋发向上的精神作支撑，才能把事业搞好。
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下面的方法，是世界上最伟大的成功大师拿破仑·希尔用整整20年时间，走访了504位社会各界名流与成功人士，最后列出的他们在生活和事业中经验。它对于塑造成功心态有很大帮助，我们不妨借鉴一下：
1切断和你过去失败经验的所有关系，消除你脑海中的那些与成功心态背道而驰的所有不良因素。
2找出你一生中最希望得到的东西，并立即着手去得到它；借着帮助他人得到好处的方法，去追寻你的目标。
3培养每天说或做一些使他人感到舒服的话或事，你可以利用电话、明信片，或一些简单的善意动作练习成功的心态。
4你要知道，打倒你的不是挫折，而是你面对挫折时所持的心态，训练自己在每一次不如意中能发现与挫折等值的成功一面。
5务必使自己养成精益求精的习惯，并以你的爱心和热情发挥你的这种习惯，如果能使这种习惯变成一种嗜好，那是最好不过的了。如果不能的话，你至少应该记住：懒散的心态，很容易变成消极的心态。
6和你曾经冒犯过的人联络，并向他致上最诚挚的歉意，这项任务愈困难，你就愈能在完成道歉时，摆脱消极心态。
7改掉你的坏习惯，连续一个月每天减少一项恶习，并在一周结束时总结一下成果。如果你需要顾问或帮助时，切勿让你的自尊心使你退步。
8放弃想要控制别人的念头，在这个念头摧毁你之前先摧毁它，把它的力量转而用来控制自己。
9使自己多多活动以保持自己的健康状态，生理上的疾病很容易造成心理的失调，你的身体和你的思想一样保持活动，以维护成功的行动。
10增加自己的耐性，并以开阔的心胸包容所有事物。同时也应与不同种族和信仰的人多接触，学习、接受他人的本性而不要一味地要求他人照着你的意思行事。
11你应当承认，“爱”是你生理和心理疾病的最佳药物，爱会改变并且调适你体内的化学元素，促使它们有助于你表现出成功的心态，爱也会扩展你的包容力。接受爱的最好方法就是付出你自己的爱。
12参考别人的例子提醒自己，任何不利情况都是可以克服的。虽然爱迪生只接受过三个月的正规教育，但他却是最伟大的发明家。虽然海伦·凯勒失去了视觉、听觉和说话能力，但她鼓舞了数万人。明确目标的力量，必然胜过任何限制。