作为一名职业经理人，我还年轻，我还有梦想，我喜欢挑战，我还想做一些自己没有做过、别人没有做过的事情，这些事情已经无关乎金钱与地位，仅仅是因为我想前进，想挑战自己，改变自己，所以我用跳槽来改变和挑战自己。但是跳槽有很多“潜规则”，是不能随随便便就跳的。
低调告别新华都
每个人都应该有所追求，当我面对一次又一次抉择的时候，我对自己所追求之物的渴望，让我一次又一次地充满信心并迅速作出决定。我不怕尝试，不怕失败。
告别微软后的近十年，我一次次重新开始……当我离开微软加入盛大时，中央电视台《经济半小时》做了一个半小时的专题；当我从盛大“转会”新华都时，北京饭店的会议大厅坐满了全国各地的记者。
相比以往的轰轰烈烈，这次离任新华都我选择了一个简单的方式——我通过微博向公众宣布离任新华都总裁，正式出任港澳资讯董事长兼CEO的消息。这是我职业生涯中一个非常重要的决定，我选择了港澳资讯作为我未来的职业。
我还年轻，我还可以重新出发。2013年1月28日上午9点11分，我发出了告别新华都的微博。
微博：告别新华都，我重新出发告别新华都的这一刻来了，再见了新华都，过去的五年是我职业生涯中难得的五年，也是我人生中最深刻的五年，感受了，谢谢新华都给我的机会，感谢陈发树董事长，谢谢你的理解、支持和友情。九年前离开微软加盟盛大，我舍不得，在微软告别会上我哭了，哭得刻骨铭心。五年前离开盛大“转会”新华都，我笑了，因为盛大的四年很值得，很满足，还有对未来的期待。今天的我心里知道，会一直感恩着，并一直尊敬着陈董事长。我重新出发，虽然港澳资讯不够规模，商业模式有瓶颈，甚至还有国企的影子，港澳资讯的未来之路会很艰难，但是我选择了，选择了从港澳资讯重新出发。没有做成大型企业的奢望，更没有做成一流企业的梦想，只想挑战自我，挑战可能，只想踏实和简单。我曾以能担任微软（中国）、盛大网络和新华都的总裁而自豪过，希望有一天我也会为港澳资讯自豪，五年或者十年后。
我还年轻，我还可以重新出发。
相比过去几次聚光灯下的离开和加盟，这次的我显得平静了很多。之后，我便和往常一样投身到每一天的工作之中。也正是从那一刻开始，“唐骏离开新华都”的消息一时间成了媒体的大新闻。我的助理给我看了微博上大量的转发以及很多大大小小关于我此次离开新华都的报道：“打工皇帝不再打工”、“云南白药的失败促使唐骏和东家矛盾激化”、“唐骏离职原因”……似乎我这次离开的原因又让大家有了很多的猜测。我接受了十几家媒体的专访以及腾讯的微访谈，把那些大家都很想知道的内容很坦诚地告诉了大家。几乎各大媒体，包括西雅图华人报和新西兰惠灵顿的本地中文小报都对这件事进行了报道。能有这样大的关注度，我还是有点欣慰的。很多朋友给我发来了短信，“你说你还年轻，说明你有实力”。是的，半年前在做客《波士堂》节目时，曾有位嘉宾问我：“唐骏的核心竞争力是什么？”我的回答很简单：“年轻，至少我的心态还很年轻。”九年时间，从微软到盛大再到新华都，这九年过得太快了，过去的一幕幕，很多的回忆就像幻灯片般慢慢地浮现在我的脑海里……
我为什么要告别微软
2004年伊始，微软内外都知道我不久将离开了。而媒体也有各种猜测，只是没有人知道我会何时离去，下一站会去哪里。
我曾经说过，第一份工作一定要选一家好公司。微软就是这样一家好公司。我喜欢和一些年轻朋友进行交流，我以自己的亲身经历告诫他们：第一份工作不是选一份好职业，也不是选一份好薪水，而是一定要选一家好公司。好公司可以奠定你的职业规范和基础。在一个人的职业生涯中，基础是非常重要的。
我可以看有关微软如何成功的书籍，但永远看不到微软内在的精华，我要亲自进微软去学，去体验。当时对我来说，这也是一个很大的赌注——我要放弃手上所有的一切，进微软做一名普普通通的员工，一切从零开始。
但是我毫不犹豫就选择了进微软。这虽然不是我的第一份工作，但微软却是我选择的第一家好公司。在微软的十年我受益无穷，这十年造就了我未来的职业基础和职业规范，甚至可以说奠定了我未来的职业生涯。
第一份工作是基础
第一份工作是人生的起步，对未来的发展至关重要。第一份工作一定要做久做扎实，这是一个锻炼人、塑造人的过程。但是现在的职场有很多年轻人却表现得很浮躁，想很快地得到提升，于是随便跳槽慢慢成了他们的一种习惯。
工作可以分为两个阶段，前一阶段是需要更多的付出，用金钱买智慧；后一个阶段是收获，用智慧换取金钱。在刚开始工作的五年里面不应该去想可以从公司获得多少回报，而应该去想这期间自己能够学到什么，能做些什么为公司带来收益，让自己获得成长。
现在有些职场新人，他们只是在为了薪水而工作，我觉得这是一种对工作的肤浅认识，是非常狭隘的。如果你仅仅关注眼前的薪水，那么你的未来可能会是平庸的；相反，如果不只是为薪水而工作，你就会有更长远的计划和打算，并且充满动力。这时候的你对工作有了更深层次的认识，就会有机会获得别人无法体验到的宝贵经历，并从中获得一定的成长，同时你也会看到别人看不到的发展机遇。
薪水很重要，但并不是最重要的。
薪水并不应该成为职场新人关注的最重点，能不能成长才是我们更应该看重的。在工作中，一定要具有“做长线的眼光”，不能局限在眼前的微薄利益上，应该更加积极地施展自己的才能，积累更多的社会经验，锻炼更多的技能，培养更好的Sense……人在年轻的时候，学习的机会最重要，薪水反而是次要的。那些制度不规范、不健全的公司，即便给你高薪，你也不要为了眼前之利而选择它们，因为在那里你学不到知识，得不到提升，最后只能把最宝贵的年轻时光浪费了。
在报酬上过于斤斤计较的人是不会有太大发展的。一个没有长远眼光、只想着如何去获取眼前小利的人，永远只能停留在较低层次的水平。
工作就是积累，我们要用前十年的积累去赚后十年的钱。
在微软的十年，我从一个普通程序员出发，一步一步做到了微软（中国）总裁。我在微软工作了十年，就这十年来说，作为一个员工，我已经算得上老资历了。但是作为一名职业经理人，我还年轻，我还有梦想，我喜欢挑战，我还想做一些自己没有做过、别人没有做过的事情，这些事情已经无关乎金钱与地位，仅仅是因为我想前进，想挑战自己，所以我想要跳槽。但是跳槽有很多“潜规则”，是不能随随便便就跳的。
跳槽“潜规则”之一：跳槽是自由，但不能浪费
在职场上，时常会遇到这类人：经历了多次跳槽后，不知不觉地养成了一种习惯，一旦遇到工作不顺利就想着跳槽，人际关系紧张时也想着跳槽，羡慕别人有更高的薪水时还是想着跳槽，甚至没有任何理由也可能会想跳槽。似乎跳槽已经成了他们的工作习惯，认为一切问题都可以用跳槽来解决。
如果是这样的心态，跳槽就失去了应有的意义——自我提高和职业提升。这样的跳槽完全成了不如意时的一种权宜之计和逃避的方式。很多资深的职场人士常常会遇到这样的困扰：工作了十年，发现自己再也升不上去了，薪酬也不会有太大的提升。其实这当中最大的原因就是频繁跳槽的经历，他们不会在面对问题时去想如何解决，而是选择逃避和躲开。在这个相对自由的时代，职场人应该珍惜这种自由，而不是随意去浪费。
最终能成大器的，一定是那些不浮躁、可以静下心来踏踏实实做事的人。
把职业当事业
有人曾问我：“唐骏，你拥有资金，你拥有资源，你拥有能力，你拥有团队，你拥有了创业者需要具备的一切条件，你完全可以去自己当老板啊，为什么到现在还要给别人打工呢？”
因为中国的职业经理人被视为“打工者”，我想通过我的努力来改变这个形象。我想把职业经理人做到极致，也就是把打工做到极致，我想要成为中国职业经理人的标杆。
也许很多人仅仅是把工作当作一种收入的来源，是维持生活的一种方式，但对我来说这是我的事业。一旦一个人把工作当成事业，他就一定会去努力，然后就会取得完全不一样的成果。
在当今的职场上，优秀的员工之所以比一般的员工拥有更持久的工作动力和热情，也比一般的员工更容易走向成功，关键就在于他们对工作有着更深层次的认识，在工作中他们始终保持着一颗做事业的心。把职业当成事业做，考虑的就不仅仅是这个职业能够为我带来多少回报，而更多的是我要为我的事业做些什么。职业就是事业，一旦有了事业心，就会产生源源不断前进的动力。有做事业的心态，你才有可能成为一个成功者。
我一直把工作当作自己乐趣的一部分，并享受着工作所带给我的快乐。我对自己唯一的要求就是：今天上班了，明天还得上，这是职业；今天上班了，明天还想上，这是事业。刚开始都是职业的状态，但从你把上班当成事业的那天起，也就是你职场向上的时候了。
在即将离开微软的消息传出之后，我受到了来自各行各业、四面八方的关注和邀请。世界500强的跨国企业中也有五六家通过不同方式向我发出了希望我加盟的意向。这看上去的确很诱惑人，但是我还是拒绝了。我觉得作为职业经理人，不应该只是为了金钱而去跳槽，跳槽要有规划。
其实，当时我有两个选择。一个选择是去外企，这是个很简单、很容易，也很顺理成章的选择。那时候已经有好几家猎头公司来找我，也将一些很有诱惑力的机会呈现给我，问我是否愿意接受这样的挑战。
如果是平跳，那么我的职业生涯发展基本是在走下坡路，因为那时候我还很年轻，我应该往更高的地方跳。而我在微软工作了十年，已经做到了世界上最成功、最好的公司的中国区总裁，我不觉得还会有哪家外企能够对我产生足够的吸引力，可以说我在外企已经基本上做到了顶峰。
所以当时我面临一个很尴尬的处境——对我来说在外企里已经没有更高的位置了，我不能跳槽到其他外企，因为这样对我毫无意义。
另一个选择是换一个平台来挑战自己。既然绝对不能去外企，那换一个平台就是最好的选择了。在两个不同的平台之间是无法进行比较的，而且还有可能会遇到更多的机遇和挑战。
我心里已经作好了自己的打算，所以虽然在面对那些外企的邀请电话以及更好的待遇和职位的时候，大家都劝我做一个顺理成章、没有风险的选择，但我还是不为所动。
跳槽“潜规则”之二：状态好时，才能跳得漂亮
不管在什么公司，在你做得不开心或是感觉不好的时候，都不是跳槽的最好时机。因为此时的跳槽，只是你为了逃离现状而匆忙作出的选择。
要跳槽，就要在自己的职业生涯处在一个相对比较好的状态时再跳。因为跳槽的定律是要往高跳，只有在状态好和准备好时，才能跳得更高。状态不好时，往往是工作环境不好、待遇不佳，在公司的地位也可能不高，心态也难以调整到最好，就很难跳得漂亮。
只有在事业处于相对让人满意的状态时，你才能得到相对更好的机会，这是我所认为的最基本的跳槽前提。
2003年11月，我还在微软的时候，曾经有一次参加了“中国IT十大领军人物”的颁奖典礼，并和周鸿祎座位相邻。当时周鸿祎刚把3721卖给了雅虎，被任命为雅虎中国区总裁。我们在闲聊的时候，他听说我很看好互联网的未来，对互联网企业也十分感兴趣，于是对我说：“我根本不适合在雅虎做，雅虎就应该请像你这样的职业经理人来做。”
虽然当时的雅虎已经是互联网公司的绝对领导者之一，但雅虎再优秀也是难以超越微软的。像这样的机会有很多，但是我自己清楚，外企已经不是我的选择了，我需要选一个未来。
于是我有了去国内企业尝试的想法。在当时的中国企业当中，我第一个想到的是联想公司，而且我和联想董事长柳传志彼此间也很熟悉，因为微软和联想一直保持着良好的合作关系。他是业界的前辈，所以我想听听他的想法，更想看看在联想是否能够找到适合自己的机会。
第一次给柳传志留下好印象
第一次给柳传志留下好印象是在联想二十周年庆典的会议上。会议在联想总部召开，现场来了很多联想的领导和合作伙伴。作为微软（中国）总裁，我也应邀参加了这次会议，并且在会上发表了演讲。
一整天的会议下来，大家都已经有点疲惫了，到后来很多人都在会场外聊天。我是被安排在最后一个发表演讲的，然后再由柳传志总结发言。我演讲的时候很投入，很有感染力，很多离开的人都被吸引并回到了会场，整个会场又有了一种热闹的感觉。最后的结尾也很成功，柳传志讲得非常好。庆典圆满结束之后，柳传志还特意走过来感谢了我。
这给我的印象非常深刻。
于是我让秘书通过柳传志的助理告诉柳总：我想进行一个私人性质的交流。他马上答复了我，表示非常欢迎我来交流，并马上安排在第二天进行会面。