利润加速器目录
目录(共41章)
↓↓
第1章 组织的自我超越
第2章 学习型组织的特征与要求
第3章 创建学习型组织的修炼
第4章 头脑风暴法——群体决策
第5章 员工持股计划推行现状
第6章 员工持股计划的实施
第7章 参与管理让员工过把管家瘾
第8章 管理层收购激发管理者的斗志
第9章 组织高绩效的团队
第10章 团队成员间的通力合作
第11章 借助团队沟通，实现1+1＞2
第12章 合作关系下的双赢局面
第13章 挑选最佳的外部搭档
第14章 战略联盟的实施与管理
第15章 标杆管理概况
第16章 选准自己的标杆对象
第17章 瞄准标杆企业，建立永不满足机制
第18章 外包市场之概况
第19章 非核心业务外包的意义
第20章 业务外包的实施
第21章 准时生产何以实现
第22章 灵捷制造——未来社会生产的新模式
第23章 组建戴明式公司
第24章 朱兰的质量突破
第25章 执行全面质量管理
第26章 并购经营的现状
第27章 并购实施因素分析
第28章 突破组织的定势发展模式
第29章 业务流程重组的实施
第30章 梳理当前利益，重塑远景布局
第31章 重视顾客份额
第32章 实施互动管理
第33章 客户关系管理的执行内容
第34章 遵循80/20效率法则
第35章 精心管理关键的少数客户
第36章 信息决胜的时代
第37章 给智力资本多一点关注
第38章 信息使用原则
第39章 炒作的威力
第40章 事件营销实施策略
第41章 事件营销的效果评估