现代企业管理基础工作新发展：理论与案例目录
目录(共30章)
↓↓
第1章 OEC管理方法的创新
第2章 精益生产的创新
第3章 清洁生产方式的创新
第4章 体验营销工作的创新
第5章 内部营销工作的创新
第6章 品牌营销工作的创新
第7章 供应链管理工作的创新
第8章 准时采购工作的创新
第9章 VMI管理工作的创新
第10章 EVA管理工作的创新
第11章 内部控制工作的创新
第12章 成本核算管理工作的创新
第13章 招聘管理工作的创新
第14章 培训管理工作的创新
第15章 SMART绩效考核工作的创新
第16章 扁平化组织管理工作的创新
第17章 团队管理工作的创新
第18章 班组管理工作的创新
第19章 ERP管理工作的创新
第20章 CIMS工作的创新
第21章 电子商务管理工作的创新
第22章 新产品开发管理工作的创新
第23章 研发项目管理工作的创新
第24章 知识产权管理工作的创新
第25章 6δ管理工作的创新
第26章 质量管理小组工作的创新
第27章 QFD管理工作的创新
第28章 STOP管理工作的创新
第29章 危机管理工作的创新
第30章 风险管理工作的创新