最有效的管理方法目录
目录(共39章)
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第1章 目标管理：有效的管理利器
第2章 目标的设立与分解
第3章 目标管理的执行
第4章 目标管理的成果评估
第5章 目标管理制度的建立
第6章 目标管理必需的组织结构
第7章 “提高业绩型”的目标管理
第8章 “开发个人能力型”的目标管理
第9章 目标管理实施中的七大困难
第10章 目标管理需注意的三大问题
第11章 项目管理：一种卓有成效的管理方法
第12章 项目规划
第13章 项目经理
第14章 建立高效的项目团队
第15章 项目的执行与控制
第16章 项目质量管理
第17章 项目融资管理
第18章 项目管理的两种重要方法
第19章 项目评价
第20章 影响项目管理成败的三大因素
第21章 6б：追求卓越的阶梯
第22章 6б管理法的实施
第23章 6б管理法的实施工具
第24章 6б管理中的人力资源
第25章 推行6б不可忽略的两大问题
第26章 6б组织必须重视的12要素
第27章 5S管理法的导入
第28章 5S管理法则之一：整理
第29章 5S管理法则之二：整顿
第30章 5S管理法则之三：清洁
第31章 5S管理法则之四：规范
第32章 5S管理法则之五：自律
第33章 5S管理法的推行实务
第34章 有效推行5S管理法的技巧
第35章 全面质量管理（TQM）：质量管理的精益之道
第36章 全面质量管理的12项基本原则
第37章 建立全面质量管理体系的四个步骤
第38章 全面质量管理的实施
第39章 全面质量管理之父的14个要点